Pierre LESELLIER

En résumé

Entreprises

• Schneider Electric - Finance Business Partner

  Rueil Malmaison 2014 - 2016 Drive operations to enhance performance for the Global Supply Chain business in New Zealand

• Areva - Controleur Financier

  Paris La Defense 2013 - maintenant AREVA est le premier producteur mondial d'uranium.
  
  Contexte:
  
  Le Business Group Mines recouvre les activités de recherche de nouveaux gisements, d'extraction et de traitement du minerai d'uranium et de réaménagement des sites.
  Basé dans la filiale d’exploration d’Adelaïde et rattaché à la Direction Financière de Paris mes activités sont les suivantes :
  
  Activités Financières :
  
  • Préparation du reporting mensuel et des présentations au Business Group Mines et au partenaire Mitsubishi Development Corporation (MDP).
  • Production des états financiers en conformité avec les normes IFRS (réconciliation mensuelle des flux intragroupe) et saisi des états consolidés dans SAP et états analytiques dans Hyperion.
  • Elaboration des prévisions (Budget, Monthly Forecast, Quaterly Update, Support Function Package…) et pilotage de la démarche budgétaire en relation avec le directeur exploration.
  • Calcul des prévisions de trésorerie et des estimations des besoins de financement et saisi dans les systemes SAP-Hyperion.
  • Analyses Ad-Hoc hoc pour la Direction de la Filiale et la Direction financière du Business Group Mines : revu des frais de structure, suivi de la facturation intra groupe, des investissements.
  • Support auprès des géologues pour la production des états de suivi de dépenses par projet à destination des organisations minières gouvernementales
  
  Activités d’Audit :
  
  • Coordination des travaux des audits externes (préparation de dossiers et relations avec E&Y, Deloitte)
  • Déploiement de la campagne d’Audit Interne AREVA. Revu des processus internes suivant selon les normes de contrôle interne en vigueur:
  Business cycles concernés : gestion des contrats, suivis de la trésorerie, gestion des achats fournisseurs, immobilisation, paye, activités RH, système d’information, clôture mensuelle et démarche budgétaire.
  • Rédaction de procédures internes visant à améliorer le contrôle interne.
  • Participation à la mise à jour de l’IMS, Information Management System, regroupant l’ensemble des bonnes pratiques et règles en vigueur dans la filiale, forte dimension sécurité.
  
  Activités Comptables et Administratives :
  
  • Mise à jour du référentiel comptable pour améliorer l’imputation des couts et standardiser le reporting.
  • Production des appels de fonds (Cash Calls) à destination de MDP et calcul de la refacturation de l’utilisation des équipements.
  • Gestion quotidienne des achats et ventes: receptions, autorisations, signatures et comptabilisation, preparation des paiements.
  • Calcul des entrées comptables de clôture mensuelle : provisions, effets à recevoir (Accruals), feuilles de temps, saisi TVA (GST), charges sociales (Superannuation, Payroll & Income Tax).
  
  Autres:
  
  • Initiation aux activités géologiques, à la gestion et organisation des campagnes d’exploration dites « Grass roots » intégrant une forte dimension sécurité incluant des déplacements ponctuels sur les sites.
  • Apprentissage du marché de l’énergie nucléaire, de l’uranium et des enjeux associés.
  

• TriNet - Business Intelligence - Performance Management Analyst

  2011 - 2012 TriNet est le leader sur le marché de l’externalisation de la gestion RH avec plus de 9 000 clients sur le marché Américain.
  L'introduction de TriNet au NYSE, le 27 mars 2014, valorisée plus de M$1,5 témoigne du dynamisme et du modèle de l’entreprise.
  
  Consultant interne:
  
  Chef de projet rattaché au directeur comptable et au directeur du département Business Intelligence visant à améliorer l’efficacité de la clôture comptable et la qualité du reporting interne.
  
  • Audit des obstacles parasitant la clôture comptable. Identification et classement des process perturbateurs.
  • Rationalisation des process avec le support des outils du département BI-PM.
  • Programmation d’atelier afin de former les utilisateurs aux outils. Réalisation de démonstration et documentation des nouveaux process afin d’assurer leurs pérennités.
  • Développement de KPI afin de mesurer le cout et l’efficacité des accomplissements.
  

• PSA Peugeot Citroen - Controleur de gestion des succursales internationales

  Rueil Malmaison 2009 - 2011 Contrôleur de Gestion
  
  • Analyse des performances financières mensuelles pour les marchés français, allemand et d’Europe de l’Est : soient 150 succursales pour un CA annuel de 7 milliards d’euros.
  • Elaboration des outils d’animation fiables pour les phases réalisées, prévisionnelles et budgétaires.
  • Préparation des présentations destinées aux Directeur Financier et des Marques et des plans d’actions.
  
  Gestion de Projet : Déploiement d’un système d’information unique : Refeco
  
  • Déploiement avec les équipes informatiques d’un outil de gestion, facilitant la prise de décision, pour Citroën dans 15 pays en un an. Interlocuteurs privilégiés pour former les utilisateurs locaux.
  • Développement d’un référentiel commun et mise à jour de KPI permettant la comparaison des performances des marques et le pilotage des activités.
  

• Federacion Economica de Buenos Aires - Commercial Analyst

  2009 - 2009 Gestion du Projet : Prix du meilleur entrepreneur
  
  • Elaboration d’un plan marketing pour promouvoir l’évènement : recherche de financement et partenariats.
  • Lancement d’une carte de crédit à conditions préférentielles en accord avec El Banco Provincia pour les entrepreneurs participants.
  • Organisation d’atelier pour les entrepreneurs en partenariats avec des économistes, politiques et des dirigeants.
  
  Analyste Financier
  
  • Rencontre d’entreprises et commerçants locaux pour analyser leur projet de développement.
  • Elaboration d’outils financiers (VAN, TRI) afin de mesurer la viabilité de projets selon les données macroéconomiques locales et d’attribuer des subventions.
  • Conférence dans les banlieues visant à sensibiliser les entrepreneurs aux problématiques d’entreprise.
  

Formations

• Shanghai University Of Finance And Economics (Shanghai)

  Shanghai 2012 - 2012 Microéconomie
  Finance
  Droit financier
  Commerce international
  Marketing international
  Méthodes de calcul de couts
  Gestion d'actif immobilier
  Systeme de Gestion de l' Information

• KEDGE - Business School Bordeaux (Anciennement BEM)

  Bordeaux 2008 - 2012 Master en Management
  
  Le Master Grande Ecole est classe 7eme français par le FIGARO en 2013 et KEDGE 32eme école européenne par le Financial Times.
  
  Cours suivis:
  Gestion de trésorerie par Natixis
  Private Equity par BNP Paribas,
  Gestion de projet de SI par JP Morgan
  Investment Bank Operations par BCG
  Systeme monetaire et financier international
  Gestion des Risques bancaire
  
  Etude cas:
  M&A: AT&T/Mc Caw
  IPO:

• Lycée Jeanne D'Arc

  Caen 2005 - 2008 Voie économique
  
  Préparation aux examens d'entrés des Instituts d' Etude Politique
  Analyse Economique et Sociale des Societes Contemporaines
  Langues étrangères: Anglais-Espagnol
  Culture Générale
  Mathématique
  Synthèse de texte
  Histoire

Réseau

• Agnes ALVAREZ

• Anne PIETROPAOLI - DECOBERT

• Christine GOURC

• Fabien CAUCHI

• Guillaume NIELOUD

• Hurel MARIE-ALIX

• René GRIGOLET

• Virginie PINAUD

• Xavier DE BODMAN

• Yann BOUSCASSE