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Nikon-Essilor
- Président - Nikon Optical North Amercia
2012 - maintenant
Distribution auprès des opticiens et optométristes des verres ophtalmiques Nikon au Canada et aux USA.
50M$, 300 personnes (80% de l'activité au Canada, 20% aux USA)
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Novisia (Nikon Optic)
- Directeur Général
2010 - 2012
Novisia est une filiale du groupe Essilor en charge de la distribution des verres ophtalmiques Nikon en France et dans le reste de l'Europe.
Directeur général de Novisia (15M€ de CA)
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Essilor International
- Directeur de Missions - France
2008 - 2010
Membre du Comité de Direction France
Conduite de plusieurs projets de transformation:
- préparation et lancement d'offres commerciales combinant innovation, produits et nouveaux services
- restructuration et reconversion de sites industriels en sites de services
- conduite de projets d'amélioration continue
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Essilor International
- Responsable des Achats de Services
2005 - 2008
Responsable du pole Services de la Direction des Achats:
- conseil & etudes
- IT/Telco
- Marketing
- Impression
- Voyages, Frais generaux
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Mercer Management Consulting
- Consultant
Puteaux
2000 - 2005
Business development
• J'ai développé de nouvelles offres commerciales pour un opérateur d'infrastructure
• J'ai évalué l'attractivité d'une nouvelle activité pour une société européenne de service, effectué la due diligence, et négocié l'acquisition d'un partenaire
• J'ai identifié et valorisé une nouvelle activité pour un acteur du transport, et négocié avec les partenaires
Amélioration opérationnelle
• J'ai élaboré un plan d'action sur 3 ans pour réduire les coûts de 20% pour une usine d’acier en Belgique
• J'ai identifié les gains achats à réaliser sur une période de 3 ans pour un acteur de la grande distribution, et négocié €40m de gains la première année
• J'ai identifié les synergies achats d'une post-fusion pour un grand groupe industriel, créé une méthodologie de renégociation, et mené les renégociations prioritaires en Angleterre
Organisation
• J'ai conçu et mis en place le "management system" d'une société de service dans l'industrie du pétrole, dans le but de coordonner la stratégie, la finance et les opérations
• J'ai conçu et mis en place l'organisation achat d'une société dans l’industrie des média
Private Equity
• J'ai mené plusieurs due diligence comprenant l'évaluation du secteur, le positionnement compétitif des sociétés cibles, leur valorisation, et les options de rationalisation du portefeuille d'activités
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Paribas
- Chargé d'affaires - Financement Export & Projets
1998 - 2000
Business development
• J'ai réorienté les priorités de financement export & projet de l’énergie vers l’environnement et le transport
• J'ai gagné un mandat de $300m for le financement export multi sources de l’aéroport de Canton
• J'ai préparé la proposition de conseil financier pour le financement export de l’usine de traitement des eaux de Pékin ($350m)
• J'ai développé l’expertise sur le risque municipal chinois dans le cadre du financement de projet
Gestion d’équipe
• J'ai coordonné les équipes de Canton et Dalian de Paribas sur les sujets de financement export & projet
• J'ai géré une équipe locale et maintenu des relations avec les autres unités export & projet de Paribas
