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Pierre-Maël QUEFFELEC

Paris

En résumé

Compétences:
* Management:
- direction de structure (20 collaborateurs, budget annuel de 4 M€, 10 départements clients);
- développement des compétences d'équipe;
- Pilotage opérationnel et financier;
- interface MOA-MOE.

* Marchés public
- double compétence prescription et réponse;
- avant-vente;
- ingénierie achat et performance économique.

* Systèmes d'information:
- urbanisation et schémas directeurs;
- informatique de gestion;
- informatique embarquée (matériel ferroviaire, bus, tram).

Les changements qui impactent le SI (cloud, big data, enjeux sécurité) nécessitent de compléter les compétences historiques de savoir faire technique, de capacité d'intégration et de maîtrise du corpus documentaire avec une capacité de projection et de l'innovation.
La création de valeur, jadis dans le périmètre exclusif de la MOA, devient également celui du SI qui doit ouvrir des nouveaux champs des possibles à offrir aux métiers pour permettre la mise en place de nouveaux modèles de production.

Mes compétences :
Urbanisation informatique
Gestion de structure
Marchés publics
Logiciels CRM
Informatique de gestion
Avant vente
Informatique industrielle
Management

Entreprises

  • RATP - Responsable Maîtrise d'Oeuvre (conception de l'offre du réseau de surface)

    Paris 2017 - maintenant
  • COMUTITRES - Responsable des applications (systèmes centraux)

    Paris 2016 - 2016
  • RATP - Chargé de mission

    Paris 2014 - 2016 Chargé de mission rattaché à la direction de l'unité Environnement de Travail
    Informatisé (ETI)
    100 agents répartis sur Noisy le Grand, Bry sur Marne et Paris
    * Définition du plan de transformation de l'unité (démarche VISION 2020);
    * Pilotage des actions de transformation de l'unité;
    * Alignement du système d'information avec les engagements de productivité et de qualité
  • RATP - Responsable d'unité locale

    Paris 2012 - 2014 Responsable d'unité locale d'ingénierie (Systèmes Transport Client)
    1 adjoint, 12 cadres, 5 prestataires sur Noisy le Grand, 1,3 M EUR de budget de fonctionnement, 2 à 3 M EUR d'investissement, 22 systèmes d'information pour 10 départements de MOA., en situation de management de proximité
    * Mise en place du suivi analytique et de la politique de performance économique ;
    * Définition de la politique de contractualisation avec les sous-traitants ;
    * Renforcement des compétences de l'équipe ;
    * Responsable du service rendu aux MOA pour la conception, la réalisation et la maintenance des projets pris en charge par l'unité locale (ingénieur qualité de l'unité locale).
  • RATP - Cadre d'astreinte

    Paris 2010 - 2012 Cadre d'astreinte du département Systèmes d'Information et deTélécommunications
    En complément de « responsable de domaine », 2 semaines d'astreinte par an H24
    * Responsable des moyens mis à disposition par le département pour résoudre les problèmes signalés par la permanence technique et la permanence générale
    * Membre de la chaîne d'escalade : arbitre les sollicitations des astreintes opérationnelles et mobilise le cas échéant l'astreinte COMEX
    * Responsable de la salle de crise (moyens de communication avec la presse, la préfecture, la police, ...) et coordinateur d'incidents en cas d'attentat, d'inondation, ...
  • RATP - Responsable de domaine

    Paris 2008 - 2012 Responsable de domaine d'une unité d'ingénierie (Systèmes Transport Client)
    3 cadres, 1 maîtrise, 1 prestataire sur Noisy le Grand., en situation de management de proximité
    * Prise en charge de la direction de projets et maintenance de 11 systèmes d'information ;
    * Support à l'équipe pour les phases de spécification et les phases d'achat ;
    * Participation aux chantiers du département (gouvernance, rationalisation des méthodes)
  • RATP - Maître d'œuvre informatique

    Paris 2005 - 2008 Maître d'œuvre informatique dans une unité locale d'ingénierie (Systèmes Transport Client)
    Matériel ferré : « comptage voyageurs » et « lecture des boîtes noires », système de pilotage du marché propreté de la RATP, systèmes de pilotage de l'offre de transport de la RATP
    * Spécification technico fonctionnelle du besoin de la MOA ;
    * Constitution des dossiers d'appel à candidature ;
    * Pilotage de la réalisation des solutions logiciel ;
    * Intégration dans l'environnement RATP des solutions logiciel;
    * Pilotage des actions de maintenance du système d'information
  • Groupe HELICE - Mission d'AMOE

    2005 - 2005 SSII - 500 salariés - Paris, Nantes, Strasbourg - CDI
    département informatique, unité d'ingénierie Systèmes Transport Client, 10 agents,
    mission à mi-temps en complément des fonctions de responsable technique
    * Assistance MOA pour la définition des besoins et la validation des solutions logiciel
    * Ordonnancement, pilotage et coordination pour la mise en place de la solution
    * Intégration dans l'environnement technique de la RATP
  • Groupe HELICE - Responsable technique

    2004 - 2005 Adjoint du directeur de l'agence du domaine public, 40 collaborateurs, région parisienne
    * Réponse aux appels à candidature et réponse aux appels d'offres ;
    * Coordination des experts sollicités sur les réponses ;
    * Soutenance et avant-vente chez les clients ;
    * Participation aux recrutements et aux entretiens annuels des collaborateurs
  • Groupe HELICE - Mission Chef de projet informatique

    2003 - 2004 Mission Chef de projet informatique
    Opérateur de transport, département gestion et innovation sociale, 50 agents
    * Animation d'une équipe de trois ingénieurs d'étude ;
    * Assistance à la rédaction des cahiers des charges ;
    * Réalisation des spécifications fonctionnelles et techniques pour des systèmes d'information en lien avec l'observatoire social, l'habitat, les prêts aux agents et les élections représentatives,
  • Groupe HELICE - Mission de prise en charge de TMA

    2002 - 2003 Mission de prise en charge de tierce maintenance applicative Opérateur de transport, département informatique, unité d'ingénierie, 15 agents
    * Prescripteur pour externaliser la maintenance de deux applications maintenues sur site RATP ;
    * Dépouillement des offres et choix des candidats ;
    * Mise en place de l'outillage pour piloter le marché d'externalisation
  • Groupe Helice - Développeur

    2002 - 2002 Mission de développeur
    Editeur de solutions informatique pour l'opérateur TELECOM, 500 collaborateurs, présence mondiale
    * Analyse des anomalies ;
    * Développement des corrections et des enrichissements fonctionnels ;
    * Tests unitaires et tests d'intégration
  • Groupe Helice - Homologation logicielle

    2001 - 2002 Mission d'homologation logiciel
    Editeur de solutions informatique pour opérateur TELECOM, 500 collaborateurs, présence mondiale
    * Élaboration des scénrarii de recette des solutions ;
    * Détection des anomalies et assignation aux équipes de développement ;
    * Validation des corrections
  • BERSON - Magasinier

    1999 - 2000 * Réception - préparation - chargement des commandes
    * Approvisionnement des ateliers
  • cabinet AREPAGE - Stagiaire

    1999 - 1999 Pour l'étude de la séparation du réseau d'eaux pluviales - eaux usées de la commune de Gambais (78)
    * Etude géomorphologique du bassin versant et études de perméabilité des sols
    * Cartographie du réseau unitaire existant (eaux pluviales et eaux usées)
    * Dimensionnement du nouveau réseau en fonction des capacités de la station d'épuration
  • Gendarmerie Nationale - Service militaire

    Paris 1998 - 1999 Service militaire (interrompu pour cause de décès familial)

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