Menu

Pierre-Marie LAMELLIERE (LAMELLIERE)

AMIENS

En résumé

Que d’écoles !

A travers des activités de R&D, de production, de conseil et de direction aussi bien en PME que dans des grands groupes puis ma rencontre du Public, je perçois dans mon itinéraire deux périodes distinctes sources d’enseignements vivifiants.

Période de la civilisation industrielle :

Ingénieur des années 1975, j’arrive sur le marché du travail au moment où l’emploi industriel décline. Je passe une partie de ma carrière à rechercher de l’efficacité et de l’efficience, l’autre à gérer des plans de réduction d’effectifs, enfin une troisième plus stimulante en conduisant des programmes de création et développement.

Epoque biscuits ;

Quel bonheur de formuler et d’industrialiser le nouveau biscuit pour enfant de Nestlé à la biscuiterie Tour d’Albon., puis de créer le Captain’choc chez Vandamme Pie Qui Chante. Comment également ne pas se rappeler la mise en continue de la ligne dite « gamme classique » avec le Napolitain.

C’est l’apprentissage de la biscuiterie grâce au boulanger artisan pétri de son métier mais aussi l’expérience du développement socio-économique avec et par les hommes par des cours pratiques de relations sociales.

Epoque bonbons ;

Un monde ludique au milieu des Michokos et Carambar qui invite à la convivialité et une modernité en douceur. Nous obtiendrons le 1er prix de communication d’entreprise du festival de Biarritz avec notre film « bonbons mutation » qui met en avant les leviers du succès pour réaliser les changements.

C’est la formation à la direction d’usine et la communication

Période de l’émergence de la société cognitive :
En 1990 le rythme s’accélère et les distances se réduisent par l’arrivée d’internet.

Epoque tampons :

Petit détour hors alimentaires chez Johnson & Johnson avec des pansements Tricosteril, tampons OB, oui Mesdames, sans oublier les biberons et coussinets d’allaitement Dodie.
C’est l’école de la mondialisation, l’anglais devient la langue usuelle, c’est aussi des travaux pratiques de performances par la maîtrise des processus, du renforcement de la communication planétaire par internet , nous voilà dans le « supply chain »

Epoque amidons:

Sur près de 50 ha dirigeant un site agro-industriel classé Seveso 2 regroupant 3 sociétés (Orsan, Amylum, Sedalcol).

Une école management des grosses équipes et de la gestion de flux important dans une maîtrise des risques industriels, de l’amplification des relations avec son environnement et les collectivités territoriales. Une école de vente de société et de pratique de « due diligence ».

Epoque réseaux :

Avec Agro-Sphères, s’ouvre une autre ère s’appuyant sur des synergies d’acteurs territoriaux de proximité. Avec 4 autres compères dans une démarche militante, nous rassemblons des acteurs venant d’horizon différents (entreprises, universités, collectivités, centres techniques) et obtenons le label pôle de Compétitivité à vocation mondiale avec notre dossier de candidature « Industries & Agro-ressources ».

Avec le réseau rural Picardie et sa plateforme collaborative une approche innovante de l'animation au service du monde rural.

Une nouvelle école du travail collaboratif rassemblant très largement un public aux cultures et pratiques fort différentes dans un même projet territorial.

Avec WORKETER une autre aventure sur web 2,0.

Mes compétences :
Architecte
Artiste
Communication
Défense
Environnement
Innovation
NTIC
Réseau social
Sports

Entreprises

  • Sarl WORKETER - Gérant

    2009 - maintenant Avec la branche PRISMACTIF
    ·      Créer, développer et animer des plateformes d’échanges et de mise en relation pour les clusters, les entités impliquées dans le développement durable .
    ·      Constituer des viviers de compétences,
    ·      Conduire des missions de toute nature (commerciale, industrielle, stratégique,...)
    ·      Répondre à des besoins d’ingénierie et management de projets centrés principalement sur la chaîne de la valeur.
    ·      Organiser des colloques
    ·      Assurer des prestations de formation ,Sous la bannière "Prismactif" se retrouve les fondamentaux de mes compétences aux service de mon Projet : Avec et par des Communautés d'intérêt renforcer la Compétitivité, catalyser l'Innovation pour atteindre de Nouvelles Performances.

    Avec la branche WORKETER
    Soutien au développement de cette nouvelle plateforme de réseau social initialement centrée sur les compétences informatique. www.worketer.com
  • Institut Polytechnique LaSalle Beauvais - Directeur Général Adjoint

    BEAUVAIS cedex 2008 - 2008 Une aventure scientifique, pédagogique et humaine qui relie l'ensemble de mon parcours.

    Mission d'optimisation du fonctionnement interne avec focus qualité et système d'informations.
    Auditer l'organisation et proposer des solutions qualité et système d'information
    Collecter des fonds auprès de grands donateurs dans le cadre d'une approche "Fundraising"
    Développer la relation entreprise et représenter l'école lors d'un voyage au Japon
  • Agro-Sphères - Directeur Général

    2004 - 2007 Agro-Sphères : www.agrospheres.eu
    - Promoteur de la vitalité des filières agricoles et alimentaires de la Somme dans une référence européenne.
    - Amplificateur de réseaux
    - Catalyseur de projets
    - Acteur d'attractivité

    Réalisations:
    - Implantation d'usines
    - Co-porteur candidature Pôle de compétitivité Industries et Agroressources labellisé à vocation mondiale : www.iar-pole.com
    - Soutien à concrétisation de nouveaux clusters: SPL, Pôle d'excellence rurale.
    - Création du WIKI www.agrospheres.eu
  • Tate& Lyle Orsan Sedalcol - Directeur Général

    1999 - 2004 Secteur : Agroalimentaire ; Agrochimie Intervention :
    Président Orsan et Gérant Sedalcol

    7 usines Europe Produits : Acides aminés, Amidons, Glucose, Alcool, Polyol Direction de 3 unités sur un même Site soit un effectif de 500 personnes dans un contexte de restructuration fusion/vente et de très forte évolution technique, capacitaire.
  • Ancel Dr Oetker - Directeur Industriel

    1998 - 1999 Secteur : Agroalimentaire Produits : Poudres à dessert, Bretzels . Développement gamme de produits. . Optimisation organisation industrielle pour rationaliser les coûts sur 2 usines avec un effectif de 250 personnes.
  • Johnson & Johnson - Directeur des Opérations

    New Brunswick 1992 - 1998 Pharmacie/Parapharmacie Intervention : 6 usines Europe ; 1 Usine Amérique du Nord. Produits : Hygiène féminine, biberons, pansements Management d’un Site de 350 Personnes. . Dans le cadre d'une approche qualité globale rejoint le club des "World Class Manufacturing" sur les 2 nouvelles activités alors que le CA était multiplié par 4 et les ventes étendues sur 36 Pays.
  • Serge Berlem sa - Consultant

    1992 - 1992 Réalisations de 5 missions de recrutement
  • Danone - Directeur Usine

    Paris 1982 - 1992 *Directeur Usine/Production/RD* ~~Vandamme Pie Qui Chante sa~~ Groupe Danone International Secteur : Agroalimentaire Produits : Bonbons, Biscuits, Pâtisserie . Modernisation usines . Forte productivité avec rupture technologique. . Création, formulation et industrialisation de"Cap'tain choc" . Préparation restructuration usines de biscuiteries LU. . Gestion d'un conflit social. . Développement communication interne.1°prix festival de Biarritz. . Grands chantiers de réflexion sociale *Chef de Production/Ingénieur commercial*
  • Biscuiterie Tour d'Albon - Responsable Production

    1978 - 1982 ~~Biscuiterie Tour d’Albon~~ Secteur : Agroalimentaire Produits : Biscuits . Mise en place de méthodes de gestion opérationnelle. . Création de nouveaux produits pour Nestlé. . Mise en place d’un laboratoire qualité . Négociations avec grands comptes (Nestlé, Carrefour,…).
  • Education Nationale - Maître Auxiliaire

    Paris 1976 - 1977 Enseignement Mathématiques et Technologie à des élèves 6 ième et 4 ième

Formations

Annuaire des membres :