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Groupe ALTRAN
- Technical Unit Manager
2016 - maintenant
Division Altran : Conseil en Technologies et Innovation
- Business Lines :
EILiS (Energy, Industry & Life Sciences)
AIT (Automotive, Infrastructure & Transportation)
- Périmètre : Altran-Est
Rôles & Responsabilités :
- Fonction : Team Manager
- Scope :
. Commercial (Prospections / Participation au développement des activités Centre d'Ingénierie)
. Avant-vente / Chiffrage (Dimensionnement d'offres pour projet à engagement de résultat ou de compétence, Formalisation de propositions techniques & financières, Suivi et négociation pour transformation des offres en commandes, etc.)
. Relation et Suivi client
. Management d'équipe : env. 75 pers. (Suivi de projet, EAP, Validation CP, Management au quotidien, etc.)
. Coaching Team Manager
. Staffing et Recrutement (Entretiens Candidats, Stagiaires, etc.)
. Gestion de Projet
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Groupe ALTRAN
- Team Manager
2014 - 2016
Division Altran : Conseil en Technologies et Innovation
- Business Lines :
EILiS (Energy, Industry & Life Sciences)
AIT (Automotive, Infrastructure & Transportation)
- Périmètre : Altran-Est
Rôles & Responsabilités :
- Fonction : Team Manager
- Scope :
. Commercial (Prospections / Participation au développement des activités Centre d'Ingénierie)
. Avant-vente / Chiffrage (Dimensionnement d'offres pour projet à engagement de résultat ou de compétence, Formalisation de propositions techniques & financières, Suivi et négociation pour transformation des offres en commandes, etc.)
. Relation et Suivi client
. Management d'équipe: de 30 à 75 pers. (Suivi de projet, EAP, Validation CP, Management au quotidien, etc.)
. Staffing et Recrutement (Entretiens Candidats, Stagiaires, etc.)
. Gestion de Projet
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Groupe ALTRAN
- Coordination Manager / Delivery Leader
2011 - 2014
Division Altran : Conseil en Technologies et Innovation
- Business Line : EILiS (Energy, Industry & Life Sciences)
- Périmètre : Altran-Est
Rôles & Responsabilités :
- Fonction : Coordination Manager / Delivery Leader
- Scope :
. Commercial (Prospections / Participation au développement des activités Centre d'Ingénierie)
. Avant-vente / Chiffrage (Dimensionnement d'offres pour projet à engagement de résultat ou de compétence, Formalisation de propositions techniques & financières, Suivi et négociation pour transformation des offres en commandes, etc.)
. Relation et Suivi client
. Animation d'équipe (Suivi de projet, EAP, Validation CP, Management au quotidien, etc.)
. Participation au recrutement (Entretiens Candidats, Stagiaires, etc.)
. Gestion de Projet
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Groupe ALTRAN
- Coordinateur de Site (Team Leader)
2008 - 2011
Division Altran : Conseil en Technologies et Innovation
- Business Line : EILiS (Energy, Industry & Life Sciences)
- Périmètre : Altran-Est
Rôles & Responsabilités :
- Fonction : Coordinateur de Site (Team Leader)
- Scope :
. Interface entre managers, responsables client et consultants
. Support et animation d’une équipe de 17 consultants
. Participation au développement d’une offre plateau en collaboration avec la Direction Technique
. Développement d’outils qualité et process interne (Reporting KPI, etc.) / Coaching
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Groupe ALTRAN
- Consultant (Project Leader)
2007 - 2012
Division Altran : Conseil en Technologies et Innovation
- Business Line : EILiS (Energy, Industry & Life Sciences)
- Périmètre : Altran-Est
Rôles & Responsabilités :
- Fonction : Project Leader (Pilotage/Coordination de Projet)
- Client : GE EPE (General Electric, Energy Product Europe)
- Secteur : Turbine à Gaz (pour Centrale électrique)
- Environnement : Engineering
- Scope :
. Pilotage de projet : Reconception, Standardisation & Optimisation (technique, financière & environnementale)
. Chargé d’étude de marché, de relation fournisseurs et de qualification d’instrumentations spécifiques dans le cadre d’un nouveau développement
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Labinal, Groupe SAFRAN
- Lean Manufacturing
2006 - 2007
Stage de 3ème année d'école d'ingénieur / Management Gestion de Projet.
Scope: Lean Manufacturing, Amélioration continue, Pilotage de chantiers d’amélioration, Optimisation de performance, Responsabilité d'une gestion de projet d'optimisation de production.
Durée: 6 mois
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FCI (division CDC) - Framatone Connectors International
- Actualisation et Optimisation du dossier de normalisation UL
2005 - 2005
Stage de 2ème année d'école d'ingénieur.
Responsabilité d'une gestion de projet dans le domaine de la certification américaine.
Durée: 2 mois
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Automotive (Technoparc du circuit des 24h du Mans)
- Prototypage d'un karting tout terrain
2004 - 2004
Stage de 1ère année d'école d'ingénieur.
Durée: 1 mois
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CARD (Coopérative Agricole de la Région Drouaise)
- Magasinier céréales de Silo
2002 - 2002
Travail d'été.
Pesée, échantillonnage, analyse avec infralyseur, ...
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Arvin-Meritor
- Opérateur - Atelier assemblage
2001 - 2001
Travail d'été.
Soudure, presse, cintrage, emboutissage, magasin, …
