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Pierre PIERRE GRABY (GRABY)

MONTAUBAN

En résumé

A 40 ans, j'ai 14 années d'expérience dans les métiers de l'informatique, dont 10 dans un contexte de rapprochement de mutuelles de la santé et de fusion de leurs Systèmes d'Informations.

Je suis souvent décrit comme dynamique, sociable, doté d'un leadership naturel, ce qui m'a valu l'adhésion des équipes que j'ai gérées. Je considère pour ma part que mes succès sont liés à la façon dont je perçois mon métier d’informaticien, c'est à dire un métier de service, au support des entreprises, des organisations et des hommes qui les composent.

J'ai œuvré, principalement en interne mais aussi en tant que prestataire, dans des domaines aussi variés que la grande distribution ou l'édition de titres avant d'intégrer le monde de la Santé et de la Prévoyance sur des niveaux de responsabilités tels que:
- Responsable de service AMOA sur les domaines fonctionnels de la mutualité
- Responsable applicatif de domaines fonctionnels de la mutualité de Santé
- Encadrement d'équipes : MOE, MOA, sous-traitants de développement, éditeurs de logiciels, éditeurs de progiciels
- Conduite de projet : étude, planification, contrôle et suivi, communication, déploiement
Conception, développement et déploiement d'outils de gestion de projet

Les domaines que j'ai couvert sont:
- Management d’équipe moyenne, autour de 30 ETP
- Organisation des services, outils de gestion des effectifs et des moyens, méthodes de travail et de management
- Administration de ressources
- Validation des factures fournisseurs
- Initialisation des projets de grande ampleur
- (Re)Développement de parc applicatif
- Migrations et bascules de systèmes
- Développement autour d'un ERP
- Assistance et conseil en déploiement d'application
- Accompagnement au changement

Aujourd'hui je souhaite, en tant que manager de proximité, poursuivre dans l'accompagnement des services, notamment informatiques, autour de grands sujets structurants, comme peuvent l'être:
- la mutation digitale
- la mise en place d'organisations de travail agiles, pérennes et épanouissantes
- la transformation des DSI de centre de coûts en centre de profits

Mes compétences :
Management
Informatique de gestion
Gestion de projet

Entreprises

  • Agora - Chef de Projet

    2017 - maintenant Mise en œuvre du Prélèvement A la Source
  • ViaSanté AG2R - Responsable Etudes&Projets

    2016 - 2016 Mise en place du service
  • Grab-IT - Manager IT

    2016 - maintenant • Management de transition en IT
    • Direction de Projets
    • Accompagnement au changement, à la mise en place d’organisations pérennes et de méthodologies correspondantes aux bonnes pratiques
    • Conseil tous sujets IT, mise en place d’indicateurs, d’outils de pilotage, d’outils de supports tels que Gestion des Changements ou Pilotage des recettes
  • Intériale Mutuelle - Responsable Organisation DSI

    Paris 2013 - 2016 En charge de la gestion du service AMOA, assure:
    • le management du service (animation, réunion de service, gestion de congés, gestion des déplacements…)
    • la mise en place d’outils de pilotage (CRA, plans de charges, flash report,…)
    • la mise en place d’une organisation efficiente autour de 2 grands axes, Build et Run
    • l'administration des ressources
    • la délocalisation d’une partie des équipes sur le site de Lille
    • le suivi de la facturation fournisseur
  • Intériale Mutuelle - Responsable de domaine DSI

    Paris 2013 - 2013
  • Agrisis - Chef de projet

    Toulouse 2012 - 2013
  • Uneo - Chef de projet

    Montrouge 2006 - 2012
  • Abylène - Consultant

    2006 - 2006
  • Système U - Analyste/Programmeur

    Rungis 2003 - 2006

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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