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Pierre-Thomas CHARRIER

ELCHE

En résumé

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Mes compétences :
Banque
Finance

Entreprises

  • Gioseppo - Coordinateur departement exportation

    2013 - maintenant
  • Crédit du Nord - Directeur

    Paris 2009 - maintenant •Gestion et développement d’un portefeuille de clients particuliers et professionnels

    •Responsabilité de la comptabilité analytique et suivi de la rentabilité.

    •Définition de l’organisation des contrôles et respect des règles du CREDIT DU NORD.

    •Responsable de la relation client.

    •Suivi RH et gestion d’une équipe de 3 conseillers : évaluations opérationnelles sur les missions, fixation d’objectifs, entretiens hebdomadaires et annuels, évolutions salariales, formations

    •Reporting au Directeur de Groupe.

    •Participation aux réunions mensuelles des directeurs d’agence de la région Ile de France.
  • Crédit du Nord - Conseiller Clientèle de Professionnels

    Paris 2006 - 2009 Le groupe Crédit du Nord, présent sur l'ensemble du territoire national est constitué d'un ensemble de 7 banques à très fort ancrage régional. Au sein de la région Ile de France, je suis en charge de l'accompagnemenent et du développement d'un portefeuille de clients professionnels. De la profession libérale, aux PME, en passant par les commerçants et artisans, réalisants des chiffres d'Affaires de 100 000 à 6 millions d'euros, je dois m'adapter à tous types d'activité et tous type de clientèle.
    Suivi des comptes au quotidien, mise en place de crédits courts ou moyen-longs termes, gestion des risques, conseils sur les placements de la trésorerie et développement du portefeuille de clients constituent mes missions quotidiennes.
    Depuis ma prise de foncion, j'ai réussi à accroître le nombre de clients professionnels mais également le PNB dont la croissance est à deux chiffres sur 1 an glissant.
  • Licenzing LLC - Gestionnaire de Compte

    2005 - 2005 "Start-up" de la région de San Francisco, Licenzing propose des solutions marketing et gère des licences pour des marques vestimentaires californiennes.
    Je gérais un portefeuille d'une dizaine de marques environ et avais pour responsabilité d'accroitre le nombre de clients et de augmenter le nombre de licences sur chaque marque.

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