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Pierre VILLERELLE

PUJOLS SUR CIRON

En résumé

Séparé, 3 enfants de 20 (jumeaux) et 14 ans, carrière effectuée essentiellement dans l'industrie de bois.
De responsable approvisionnement dans une usine du groupe Steelcase Strafor à Directeur d'usine au sein d'un groupe d'envergure mondiale.

Mes compétences :
Bois
Gestionnaire
Industrie du bois
Manager
Gestion de projet
Contrôle de gestion

Entreprises

  • KEYOR - Directeur multi site

    2018 - maintenant Direction de 2 sites industriels, 300 personnes, 50 M€ de CA
  • Keyor France. site de Bazas - Directeur de site

    2016 - maintenant
  • Jeld-Wen - Directeur de Site de l'unité d'EAUZE

    2010 - 2015
  • Ekem groupe PREMDOR - Directeur d'usine

    2004 - 2010 Responsabilités:
    Supervision de la fabrication, des methodes, de la logistique (interne et externe), de la qualité, de la sécurité, de la maintenance, des achats, des services comptabilités et de l'ADV site.

    Principales réalisations:
    - Remise en place des structures de fonctionnement du site: encadrement atelier, service qualité/sécurité/environnement, maintenance.
    - Développement de la polyvalence au sein de l'effectif de production afin de rendre le site capable de s'orienter vers le marché du produit technique sur mesure, en petite séries.
    - Stabilisation du taux de service client.
    - Progression du CA de 16.4 M€ en 2004 à 21.45 en 2008 avec évolution du résultat: négatif en 2004 à 1.8 M€ en 2008
  • Beynel manustock - Coordinateur industriel

    2003 - 2004 Coordination industrielle de 5 sites de production:
    - une scierie
    - une unité de fabrication de palettes en série
    - une unité de fabrication de palettes spéciales
    - une unité de fabrication d'emballages métalliques
    - un CAT intégré.

    Mise en place de tableaux de bord sur l'activité "palette"
    Amélioration des productivité sur les lignes de clouage
    Implantation d'une nouvelle ligne de fabrication
  • Righini SA - Responsable de production

    1995 - 2003 Responsabilités:
    Supervision de la fabrication, des méthodes, de l'ordonnacement lancement, de la qualité, de la maintenance, membre du comité de direction.

    Principales réalisations:
    - Mise en place de l'organisation liée au
    heures.
    - Conduite de plusieurs projets d'investissements dont une ligne de presse pour un montant de 2 millions d'Euro.
    - Mise en place d'une politique Qualité et reduction notoire des taux de rebuts internes.
    - Optimisation du systéme de GPAO.
    - Optimisation des productivités sur les postes clés en s'inspirant des techniques de l'amélioration continue.
  • CTBA Bordeaux - Responsable de certification

    1990 - 1995 Gestion de 4 marques de qualité produit sur le plan national dans le domaine de la menuiserie.
    Création d'une marque de qualité dans le domaine des portes intérieures en bois: "NF-Bloc-porte classement FASTE"
  • Steelcase Strafor Senonches - Responsable approvisionnement

    1986 - 1990 En temps que responsable approvisionnement: Mise en place d'une gestion de stock informatisée

    En temps que responsable méthodes: Mise en route d'une nouvelle unité de fabrication au niveau technique (machine, process) et informatique (gestion de production, gamme, nomenclature, planification, suivi d'atelier)

Formations

Réseau

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