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Pierrick MOULINET

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Optimisation process
Management
Développement durable
Gestion de projet
Lean supply chain
Ressources humaines

Entreprises

  • Humanis - Transformation Groupe

    2013 - maintenant Participation et accompagnement à la transformation du Groupe (poste de transition)

    Missions dans le poste :
    Pilotage projet "Processus" du Groupe : réflexion cartographie ,formalisation, choix outil, proposition mode de gouvernance des processus
  • Humanis - Responsable pilotage technique et financier direction Ressources

    2012 - 2013 Humanis est issu de la fusion fusion du groupe Novalistaitbout, Vauban humanis et Aprionis

    La direction ressources comprend les achats, l'immobilier locataire, la sécurité, les services généraux, l'archivage, l' ensemble des activités industrielles (courrier, éditique..) ainsi que le développement durable .

    Missions dans le poste :
    Construction et pilotage du budget (> 80 M)
    Pilotage projets
    Accompagnement chantiers de fusion
    Coordination inter-directions
  • Groupe novalistaitbout - Responsable services généraux groupe

    2010 - 2012 Périmètre comprenant service aux occupants (courrier, billeterie ...), éditique, dématérialisation, archivage
    Mise en oeuvre d'une politique industrielle
  • Lasce Associates - Manager conseil, logistique, supply chain, developpement durable

    Paris 2007 - 2010 Missions visant à conjuguer performance durable et réduction des coûts.
    bilans carbone®.
    Formateur (Supply Chain, logistique durable, Développement durable ...)
    Performance Supply Chain

    conférencier (journées CPIM : supply chain durable; commundi : green logistic, Conseil régional Basse Normandie).
    articles SCM magazine (supply chain durable; valorisation des déchets et mutualisation).
    Co-concepteur concept supply chain durable™.
  • DSF - Directeur logistique adjoint groupe

    2004 - 2007 Gestion de projets.
    Rationalisation du schéma de distribution.
    Management fonctionnel.
    Optimisation des process entrepôt (8).
    Mise en place d'un entrepôt de 30 000m² (du cahier des charges à son organisation).
    Optimisation transport (flotte de 200 véhicules).
  • SONY FRANCE - Responsable logistique SAV france

    Puteaux 2000 - 2004 Management d'équipes opérationnelles.
    Gestion et optimisation des flux SAV France.
    Participation à la mise en place de la norme ISO 14001.
    Mise en place d'un service sous traitance.
    Définition stratégie transport et négociations tarifaire.
    Participation projets européens.
    Réduction du temps de traitement.

Formations

  • Sciences Po Paris

    Paris 2011 - 2012 Certification

    Management et Leadership
  • ADEME

    Paris 2007 - 2007 Auditeur bilan carbone
  • ISLI Bordeaux Ecole De Management

    Talence 2003 - 2004 Mastère Spécialisé en Supply Chain Management
  • Interne SONY (Lisbonne)

    Lisbonne 2003 - 2003 green belt 6 sigma

    6 sigma
  • DRE ILE DE FRANCE (Paris)

    Paris 2002 - 2002 Capacités de transport (marchandises, voyageurs, commissionnaire)

    Transport
  • Université Caen Basse Normandie

    Caen 1993 - 1994 DUT Gestion logistique et transport

    Logistique
  • BRUNNEL COLLEGE (Bristol)

    Bristol 1993 - 1994 Communicative skills

    Anglais

Réseau

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