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Poirson JULIEN

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Management d’équipe : 5 ans d'expérience

Gestion quotidienne des RH : recrutement, entretien d’évaluation, gestion du plan de formation, gestion des départs.

Mise en place de procédures de travail et d’organisation interne : analyse de la structure et des moyens mis à la disposition des collaborateurs, amélioration des services proposés à la clientèle, de la gestion du temps et de la rentabilité des services.

Reporting opérationnel à la Direction, participation à l’élaboration des budgets pour le service.

Tutorat de jeunes en alternance.

Gestion de copropriétés : 12 années d’expérience

Maîtrise de l’environnement juridique comptable et technique de la copropriété et gestion du personnel employé (gardiens et employés d’immeuble).

Type de patrimoines : immeubles neufs de standing, bureaux, parcs d’activités, ASL, copropriétés en difficultés, immeubles en mixité copropriété et logements sociaux, immeubles de caractère, grands ensembles immobiliers.

Relations clients : Centralisation et synthèse des besoins, gestion des litiges, négociation des honoraires.

Relations fournisseurs : Appels d’offre, négociation commerciale, commande, suivi et réception des prestations, recherche de nouveaux partenaires.

Mes compétences :
Immobilier
Management
Gestion
Développement commercial
Formation

Entreprises

  • LOISELET & DAIGREMONT - Principal de copropriété

    2014 - maintenant Gestion d'un portefeuille d'une trentaine de copropriétés représentant 2600 lots dans la banlieue ouest de Paris en première couronne.

  • Cabinet ORALIA MOREL- Paris (groupe ORALIA) - Responsable service copropriétés

    2008 - 2012 Management d'une équipe de 10 collaborateurs dont 4 gestionnaires, 5 assistantes, 1 inspecteur technique.
    Portefeuille de 300 copropriétés représentant 8 500 lots.

    Gestion directe d’un patrimoine.

    Participation à l’organisation des autres services du cabinet (comptabilité, gérance et contentieux) et au fonctionnement général du cabinet.

  • Cabinet ORALIA MOREL- antenne des Yvelines (groupe ORALIA) - Responsable d’agence

    2007 - 2008 Management équipe de 5 collaborateurs dont 1 inspecteur technique, 2 assistantes, 1 comptable, 1 négociateur.

    Organisation de l’agence, développement, relations avec la clientèle sous la direction du président du cabinet.

    Gestion directe de l’ensemble du portefeuille copropriété de l’agence avec la collaboration d’un inspecteur technique.

  • Cabinet BAGNERES & LEPINE (groupe ORALIA) - Gestionnaire de copropriétés

    2003 - 2007 Responsable d’un patrimoine de 60 immeubles d’habitation représentant 1 800 lots répartis sur le centre ville de Lyon, banlieue Ouest (CSP +) et banlieue Est (logements type sociaux).

    Mise en copropriété d’immeubles neufs (environ 15) avec différents promoteurs (SLC, Les Nouveaux constructeurs, Bernard Teillaud, etc.…)

    Développement du patrimoine : Recherche de nouveaux partenaires (promoteurs secteurs publics et privés), pérennisation et valorisation du patrimoine (fidélisation de la clientèle, interactivité auprès des autres services de la structure) ; partenariat avec l’OPAC (gestion immeubles en mixité locataires/copropriétaires), les collectivités territoriales pour financement de grands travaux de réhabilitation, projets de fresques murales sur les immeubles, dossiers pour classement immeubles à l’inventaire des monuments historiques, recherche de mandats de vente et de gérance.

  • REGIES VENDÔME, Réseau URBANIA (anciennement groupe VRSI) - Gestionnaire de copropriétés

    2001 - 2003 Responsable d’un patrimoine de 35 immeubles représentant 1 200 lots (habitations, bureaux, parcs d’activités, gestion d’ASL, environ 12 mises en copropriété d’immeubles neufs).

    Correspondant de l’Association Urbaine d’Achat (A.U.R.A.) - REGIES VENDÔME
    Fédération de copropriétaires, de locataires, d’administrateurs de biens et de fournisseurs apportant aux adhérents de nouveaux services (conseil juridique, fiscal et technique, aide à la personne…) et leur permettant de diminuer les charges de copropriété.
    Rôle du correspondant : faire le lien entre les cabinets d’administration de biens et l’association, participation au développement de l’association, transmission des informations aux gestionnaires et tenue à jour des fichiers du cabinet.

  • R.I.E-R.I.S. , Réseau URBANIA (anciennement groupe VRSI) - Gestionnaire junior de copropriétés

    1999 - 2001 Suivi des immeubles (visites techniques, comptabilité, facturation, dossiers assurance, relationnel avec les copropriétaires et les fournisseurs), préparation et participation aux assemblées générales et aux conseils syndicaux, environ 15 mises en copropriétés d’immeubles neufs (Promoteur RIC Promotion).

Formations

  • Ecole Française D’Administration De Biens E.F.A.B. (Lyon)

    Lyon 1999 - 2001 Certificat de qualification professionnelle "Gestionnaire de patrimoine immobilier"

    Alternance

    Administration de biens

  • Université Metz

    Metz 1997 - 1998 Maîtrise en droit public et droit international public

    Parallèlement à mes études universitaires, j'ai été salarié dans différentes entreprises.

Réseau

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