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Politi ANTONINO

Saint-Ouen

En résumé

Depuis plus de 20 ans je travaille dans des projets internationaux de :
► implémentation / montée de version de ERP
► changements organisationnels ou refonte du poste de travail
Grâce à la maîtrise de 4 langues (FR, EN, ES, IT) et à sa flexibilité, je suis intervenu en Europe, Moyen-Orient, Asie, Amérique Centrale, dans des secteurs d’activité allant de l’automobile à l’énergie, des services au back-office.
Cette expérience me permet aujourd’hui de comprendre rapidement les enjeux et de m’intégrer dans les environnements culturellement et fonctionnellement les plus variés.

J'ai bâti mon expérience autour de la Performance Utilisateur et la Gestion Projet, en tant que Change ou Training Manger, Project Manager, Project Management Officer.

Plusieurs projets en tant que Formateur m'ont permis de consolider mes compétences fonctionnelles (Comptabilité et Logistique) et systèmes (SAP AR, AP, FI, SD, MM, BW) avant de me concentrer sur la Coordination des activités de Formation et plus largement de Conduite du Changement (Analyse des processus, Communication, Formation).
En tant que Project Manager / PMO j'ai géré des équipes de taille variable (jusqu’à 60 personnes) .

Je suis organisé et rigoureux dans les tâches à accomplir, flexible de par ma disponibilité, de contact facile avec tout type de population.

Mes compétences :
Change Manager
Project manager
Training Manager
SAP
SAP SD
Oracle
Audit
eLearning
UPK
SPP
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
Lotus Notes/Domino
Infopak
Fusion
Alcatel
Directeur de projet
Conduite du changement
MOE

Entreprises

  • Gfi - PMO

    Saint-Ouen 2018 - 2020 • PSA –Implementation du modèle Finance pour les usines Opel / Vauxhall – France, Espagne, Allemagne, Royaume Uni
    Project Manager Organisation (PMO)
    Analyse (courant) et remplacement (cible) des systèmes et des interfaces.
    Définition du paysage IT Finance et pilotage du déploiement des nouvelles interfaces.
    • PSA – Définition nouvel outil référentiel taux de change
    Project Manager Organisation (PMO)
    Compilation des cahiers : Expression des besoins, Cahier des charges, RFQ
  • Capgemini Consulting - Training Lead

    Paris 2017 - 2018 KERING – implémentation SAP – France, Italie
    Définition de la stratégie de Formation pour le Core model et le Pilote
    Conception des Curricula de Formation pour le Core model et le Pilote
  • Fujitsu Technology Solutions - Change Manager

    Asnières-sur-Seine 2016 - 2017 TOTAL - User IT support support outsourcing - France
    Création et implémentation de la stratégie de Communication projet
    Coordination de l’implémentation de la stratégie de Conduite du Changement
    Coordination des activités « Pilote » et du « Service Readiness »
  • Fujitsu Technology Solutions - Change Manager / Readiness Manager

    Asnières-sur-Seine 2015 - 2016 SCHNEIDER-ELECTRIC – Users IT support outsourcing – France, Portugal, Costa Rica
    Coordination de l’implémentation des stratégies de Communication avec les entités utilisatrices, Coordination de la Communication interne projet
    Coordination de Service Readiness : Training, Test, gestion des Autorisations et des Comptes pour les centres de service
    Création du « Standard & Procedures Manual » (PAQ)
  • GFI - Change Manager / Project Manager

    Saint-Ouen 2012 - 2015 • ARKEMA – projet AMBITION (SAP) - France
    Direction activités de Formation (cadrage, stratégie, plan), Coordination des activités de gestion documentaire
    • SOLVAY Group – Définition de la méthodologie de Conduite du Changement (processus, modèles, RACI) et implémentation dans le cadre du déploiement mondiale de la stratégie de gestion projet (PMO).
    • IKCO (implémentation SAP) – Iran
    Définition des activités de Conduite du Changement . Formation de l’équipe Client aux « Best Practices » ASAP de Conduite du Changement.
    Direction des activités d’audit fonctionnel en vue du lancement du programme de mise à niveau du système.
    • CONFIDENTIEL (division SAP) – France
    Audit des processus et identification de la nouvelle cible organisationnelle. Définition et mise en œuvre du plan d’action suivant mandat de la Direction. Processus audités : Management et Gouvernance, Avant-Ventes, Gestion des Ressources, Contrôle et Support aux projets.
  • Capgemini Technology Services SAS - Change Manager

    PARIS-LA DEFENSE 2011 - 2012 • TARKETT - projet SHIFT (SAP) – France
    Conception et mise en œuvre de la Stratégie de Communication dans le cadre du déploiement en big bang (18 pays) d’une solution « core » Finance.
    • UGITECH - projet SYMBIOSE (SAP) – Italie
    Conception et mise en œuvre de la Stratégie de Conduite du Changement lors du déploiement en Italie d’un « core model »
  • GFI Informatique - Change Manager / Project Manager

    Saint-Ouen 2010 - 2011 • COFELY Espana (groupe GDF SUEZ) – projet ISIS (SAP) – Espagne
    Mapping des données dans les systèmes source et cible
    Coordination des activités de migration des données (extraction, transformation, chargement), Coordination des tests sur les données
    Coordination des chantiers des tests de Recette et de Migration de données, lors du déploiement en Espagne du « core model ».
    • CARGILL – projet BRIDGING (SAP) – Belgique, Europe
    Conception et mise en œuvre de la stratégie de Conduite du Changement dans le cadre de la montée de version (France) et du déploiement en Europe (7 pays).
  • RW - Change Manager / Training Manager

    2007 - 2010 • Merial – projet BPT (Oracle) – France
    • Crédit Foncier de France, projet de Refonte SI (SAP) - France
    • ALSTOM Power, projet PMX (SAP) – Suisse, Italie
    • NHI (Nahema Helicopters Industries), projet SUN (SAP) – France
    Etudes de cadrage, Conception et mise en œuvre des stratégies et des plans de Formation (e-learning, presentielle, Formation des Formateurs).
    Coordination des activités de production documentaire, Conception et mise en place de la stratégie de gestion documentaire, Management des équipes projet.
  • Accenture - Trainer

    Paris 2003 - 2007 • ALCATEL – projet BLUE PLANET (SAP) – France
    Conception et mise en œuvre de la stratégie de Formation dans le cadre du déploiement mondiale de BW (public ADV). Analyse d’écarts dans la mise en œuvre du processus de prise de commande.
    • CARDINAL HEALTH (Instruments médicaux) – UK, Italie
    Dispense de formation utilisateurs finaux (module SD). Support post-démarrage.
    • EDF, projet PGI (SAP) – France
    Formation des utilisateurs finaux (module SD).
  • Korn Ferry - Administrarateur référentiel & commandes SAP

    Paris 2001 - 2003 • filiales France, Autriche, Hongrie
    Exécution des tests d’intégration et de recette dans le cadre du déploiement en Europe du « core model », Administration du référentiel Clients.
  • Disneyland Paris - Gestionnaire Crédit

    Chessy 1992 - 2001 Gestion du crédit clients (professionnels) pour l’Europe du Sud et UK.
  • Bayer + Pfizer - Délégué médical

    1984 - 1993 Activité commerciale.

Formations

  • Cabinet De Bernardi (Milan)

    Milan 1986 - 1986 Communication appliqué à la vente
  • Cabinet De Bernardi (Milan)

    Milan 1986 - 1986 Communication appliqué à la vente
  • Università Degli Studi Di MESSINA (Messina)

    Messina 1979 - 1984 maîtrise en Biologie

    orientation Ethologie
  • Università Degli Studi Di MESSINA (Messina)

    Messina 1979 - 1984 maîtrise en Biologie

    orientation Ethologie

Réseau

Annuaire des membres :