Rachid HAROUAT

En résumé

Entreprises

• Magneti Marelli - Directeur de site

  Direction générale | Tanger, Maroc 2019 - maintenant

• Magneti Marelli - Responsable Supply Chain

  Autre | Sens 2017 - 2018

• diam international - Responsable Supply Chain

  Autre | Nevers 2014 - 2016

• Nexans - Responsable Supply Chain

  Autre | Qatar 2012 - 2014

• Nexans - Responsable Excellence Industrielle (Lean Manufacturing)

  Autre | Qatar 2010 - 2012

• Nexans - Chef de Projet

  Autre | Qatar 2008 - 2010

• Marie Frais, Uniq Group - Ingénieur projet (Mission)

  Autre | 2007 - 2007

• Valeo - Ingénieur Méthode (Mission)

  Technique | Zebrak, République Tchèque 2006 - 2006 _ Design de nouveau c-jigs (outils de brazage) pour la réduction des défauts sur évaporateurs à plaques (top Pareto).
  _ Projet finalisé en 3 mois (avant délai). Design approuvé et déployé comme nouveau standard usine.
  _ L'occurence des défauts principaux a drastiquement chutée après mise en place des nouveau outils.
  

• Valeo - Ingénieur Méthodes, Chargé d'affaires

  Technique | La Suze-sur-sarthe 2005 - 2008 _ Augmentation de 30% de la productivité d'une unité autonome de 60 personnes (de 280 à 360 évaporateur par heure).
  _ Pilote de chantier lean Hoshin, SMED, QRQC, 5S, Kaizen, VSM, Kanban…
  _ Mise en place du Kanban pour la gestion de 30 références de composants.
  _ VSM et mise en place d'un 2ème kanban pour le kitting vers les lignes d'assemblage.
  _ Reaménagement complet d'une zone en intégrant des nouveaux équipements de changement rapide de bobine d'aluminium.
  _ QRQC sur plaque tordue et ligne de dégraissage.
  _ Amélioration de la collecte de données et du reporting TRS pour l'unité de production d'évaporateurs.
  _ Analyse ergonomique pour l'amélioration du stoquage et la manipulation des outils de brazage.
  _ Maximisation de la saturation des camions pour l'export vers Valeo république tchèque (35K€ de gain/ an).
  _ Standardisation des cartes kanban et création d'un outil excel pour générer et archiver les cartes.
  _ Definition et mise en place d'une Kaizen room pour la formation, le suivi des projets et le reporting.

• Minerve Site Logistique - Adjoint Resp. de production

  Production | Quimperlé (29300) 2003 - 2005 _ Pilote de chantier Lean: 5S, SMED, Muri, Mura, Muda and Kanban.
  _ Mise en place du Management visuel et contrôle visuel, zoning, Kanban et de la gestion de stock (Analyse ABC).
  _ Création d'un Intranet lié à l'ERP Minos (HTML, CSS, PHP).
  _ Adjoint du chef de project pour la mise en place du module manufacturing de l'ERP Minos (ajout de la gestion des OF).
  _ Agent logistique pour l'expedition des produits finis (remplacement d'été de 4 semaines).

Formations

• ICAM Bretagne (Vannes)

  Vannes 2005 - 2008 Ingénieur
  
  Techniques de l'industrie
  Formation par apprentissage

• Université Bretagne Sud Lorient Vannes IUT Dept Qlio

  Lorient 2003 - 2005 Qualité, Logistique Industrielle et Organisation
  
  Top Student in class/ Major de Promotion

Réseau

• Andre FRANÇOIS

• Arnaud BECHENNEC

• Bertrand BAHU

• Kamal AMGHAR

• Raouf AMDOUNI

• Richard RUTKOWSKI

  TAP France (Plaisir)

• Said HASROURI

• Youenn LE HUIDOUX