Radu JEGU

En résumé

Entreprises

• CMA CGM SYSTeMS

  Marseille maintenant

• Akka Technologies - Directeur de Projets

  Paris 2012 - 2013 Responsabilités principales :
  · Suivi des projets en relation directe avec les clients, recueil des besoins
  · Mise en place et management d’une équipe d'ingénieurs en front-office pour assurer la proximité avec les clients dans la région; définition des profils et des postes, recrutement
  · Coordination et communication avec le centre de compétence en back office
  · Suivi des développements front office – back office
  · Pilotage des projets, suivi opérationnel, gestion de délais et coûts

• CMA - CGM - Project Management Officer

  2011 - maintenant • Gestion et pilotage de projet (Cycle en V ; SCRUM), suivi opérationnel
  • Suivi développements on-shore / coordination off-shore
  • Estimation des charges, budget, plan projet, gestion des risques
  • Organisation et animation des réunions projet et comités de pilotage
  • Reporting Projet et gestion de délais et coûts
  • Animation d’équipe, SCRUM Master

• SmartTrade Technologies - Responsable Produits

  Aix-en-Provence 2010 - 2010 Dans le cadre de la conception des nouveaux produits destinés à l'exécution automatique des ordres de bourse, je suis responsable du recueil des besoins client, de l'analyse fonctionnelle et du suivi des développements. Intégré aux équipes de Recherches et Développement et commerciales, j'ai mis en place une vision structurée des besoins business concernant l’exécution automatique des ordres (uniformisation des marchés, routage intelligent, exécution algorithmique, hébergement des algorithmes client), que j'ai formalisé à travers des documents et des présentations. J'ai réalisé une analyse fonctionnelle
  détaillée et j'ai défini les fonctionnalités à implémenter pour répondre à ces besoins.J'ai fournit les éléments nécessaires au Business Plan pour ces produits (besoins, fonctionnalités, produits concurrents, points forts par rapport à la concurrence, axes d'amélioration, difficultés à prendre en compte lors de la mise en place des produits chez les clients, risques, plan de développement, estimation de l'investissement, etc).

• Consultant Indépendant - Expert Fonctionnel Stratégies d'Exécution d'Ordres

  2010 - 2012 J’interviens auprès des clients dans les différentes phases des projets, pour la définition du besoin, la formalisation et la définition fonctionnelle, le pilotage des équipes de développement et, plus généralement, dans la conduite de ces projets en tant que directeur de projet.
  Je suis en charge du recueil du besoin, de l'analyse et de la définition des fonctionnalités nécessaires pour répondre aux besoins client. Je rédige les spécifications fonctionnelles des produits. J'assure le suivi opérationnel des projets, la gestion des équipes projet ainsi que l'organisation et l'animation des comités de pilotage. Je suis responsable du reporting projet, du respect des délais et de la gestion des coûts.

• ULLINK S.A.S - Responsable Produits pour Stratégies d'Exécution d'Ordres

  2007 - 2009 En charge de la mise en place et du développement du business autour des solutions dédiées aux stratégies de routage intelligent et d’exécution automatique d’ordres, je suis responsable de la définition de la stratégie et de la roadmap de ces solutions. Au cours des réunions que j’organise régulièrement avec les clients j’identifie les besoins, je les synthétise et je définis les fonctionnalités des produits. Je suis responsable de la communication interne ainsi que de la communication externe avec nos clients et prospects en Europe et aux Etats-Unis. J’assure la communication entre les différentes équipes : R&D, consultants, commerciaux et marketing. Je coordonne le processus interne de développement en :
  • Fournissant des spécifications fonctionnelles détaillées aux équipes de recherche et développement.
  • Formant les consultants aux nouvelles fonctionnalités des produits.
  • Réalisant des notes d’information, à destination des collaborateurs et des clients, en relation avec le service marketing.
  • Promouvant les produits auprès des clients et des prospects en lien avec les commerciaux.
  Directement impliqué dans toutes les activités d’avant-vente, je participe aux congrès et autres événements internationaux traitant de la fragmentation de la liquidité, de la régulation et des stratégies d’exécution automatique d’ordres.

• Agresso France S.A. - Directeur de Recherche et Développement

  2006 - 2007 Membre du comité de direction je suis impliqué dans les décisions stratégiques de la société. Je dirige le département d’études et développement de la filiale française, département composé de trois plateformes de développement associées à trois lignes de produits, comprenant environs 30 collaborateurs internes et prestataires. Je représente le département auprès des autres filiales du groupe, notamment en Norvège, Pays-Bas, Espagne et Canada.
  J’ai défini l’organisation et le fonctionnement du département R&D en rapport avec les autres départements (communications entre les départements, définition des rôles et missions, organigramme du département). J’ai spécifié et mis en place les processus ainsi que les méthodes de travail à travers les trois plateformes de développement. J’assure le suivi opérationnel de l’avancement des développements en mettant en place des procédures d’estimation et de planification globale par plateforme de développement. J’assure le contrôle budgétaire ainsi que l’estimation et le suivi des coûts. J’assure la communication interne et la synchronisation en informant les équipes des décisions et de la stratégie de la direction, j’anime et je motive les équipes.

• REUTERS Financial Software S.A. - Architecte, Ingénieur d'études

  2002 - 2006 Etudié les possibilités de changement d’architecture dans le cadre d’un projet complexe (Kondor Global Risk – produit de gestion des limites de risque), afin d’implémenter les versions futures en utilisant des technologies complètement nouvelles. J’ai soutenu des présentations et j’ai avancé des propositions de changement avec l’estimation de l’impact de ces évolutions. Je me suis impliqué dans les décisions concernant le planning global. J’ai mis en place les bases du développement des nouvelles versions du produit, en faisant le choix des outils de développement, des procédures à suivre, de l’architecture du produit. Mise en place de l’environnement de développement, installation et configuration des outils (Websphere AS, BEA Weblogic, TibcoJMS) en assurant la formation et le support pour l’équipe.
  J’ai implémenté les composants de base de l’architecture et j’ai formé et encadré tous les nouveaux ingénieurs amenés à travailler sur le projet.
  
  (Java/J2EE, Eclipse, WebSphere Application Server 4.x et 5.0, BEA Weblogic 8, Tibco JMS et Randez-Vous, CORBA., Solaris, Multilanguage (Java/j2ee, C++), multi plateforme - Windows/Solaris/Linux).

• ADESOFT S.A. - Chef de Projet

  2001 - 2002 Amélioré considérablement le processus de développement en définissant des procédures de travail qui ont assuré l’intégrité et la qualité des composants du projet.
  Mis en œuvre les concepts de base de Gestion de la Configuration dans l’entreprise en identifiant et regroupant tous les composants du projet selon le modèle Unified Process. Installé et configuré un outil de gestion de la configuration pour garder, suivre les changements et récupérer des versions du projet d’une manière systématique et facile.
  Créé les bases d’un processus de test, formel et reproductible, qui a conduit à l’obtention de la qualité attendue et constante des délivrables.
  Conception et élaboration d’une application Java qui réponde à des demandes de services envoyées par e-mail. L’implémentation d’un serveur de est basée sur le serveur Apache James (Jakarta Project) et utilise XML et des technologies des langages formels d’analyse lexicale et syntactique développées en Java. Re-élaboré le modèle de la base de données pour améliorer considérablement les performances.

• Ordina Atfront B.V. [Amsterdam, Pays-Bas] - Business Analyst

  2000 - 2001 Pour des grands groupes financiers (ING, ABN AMRO, DeltaLloyd) j’ai participé à l’analyse de la problématique du client et des processus internes afin d’identifier les dysfonctionnements et de proposer des améliorations au niveau de ces processus. J’ai proposé et négocié des solutions techniques à implémenter,
  nécessaires dans les nouveaux processus.
  
  J’ai utilisé Java, EJB (J2EE) et Websphere pour concevoir, implémenter et mettre en production le module CTI (Computer Telephony Integration) d’un projet pour un groupe bancaire important, ainsi que Java et C++ pour développer des applications pour la plate-forme PalmOS.
  J’ai contribué à l’amélioration du processus interne de développement de produits, en proposant et réalisant des solutions procédurales liées à la Gestion de la Configuration et au milieu de travail.
  Conception et mise en oeuvre d’un framework flexible pour l’élaboration des applications trois-tiers qui permettent de définir la logique de l’application au niveau des descriptions XML, assurant une structure adaptable et facile à modifier de la logique de business. Ce framework utilise aussi XML comme technologie de communication pour découpler complètement les tiers de l’application.

• InfoDesign S.A - NedGraphics B.V. [Bucarest, Roumanie] - Ingénieur d’Etudes

  1997 - 2000 Conception orientée objet (UML) et développement des applications et d’outils de CAO pour l’industrie textile en utilisant MSVC++ (MFC), pour les systèmes d’exploitation Windows 95/98/NT.
  J’ai réalisé des nombreux algorithmes graphiques nouveaux. J’ai participé à la création et au développement d’un moteur graphique qui porte une gamme diversifiée d’applications spécifiques à l’industrie textile.
  Au fil du temps j’ai été responsable de l’évolution du développement de plusieurs produits de base de la gamme (Design&Repeat, Easy Carpet, Taft, etc.).
  J’ai joué un rôle déterminant dans le transfert du développement et des connaissances d’un de ces produits entre les équipes de développement situés à Utrecht et à Bucarest, en assurant la continuité et le bon déroulement du processus.

Formations

• Ecole Polytechnique De Bucarest (Bucarest)

  Bucarest 1992 - 1997 Ingénierie Informatique
  
  Ingénierie Informatique - Spécialisé en Programmation de systèmes parallèles et distribués, Analyse lexicale et sémantique et
  Conception des compilateurs, Systèmes d’exploitation.

Réseau

• Jean Pierre BERDJAH

• Kevin VIGOUROUX

• Laurent JUILLET

• Laurent MORVILLIER

• Marie DELATTRE

• Michel LE STRAT

• Morgane OTMANI

• Pierre BERARD

• Pierre FAUREL

• Roland BRASSOUS