Rania HADDAD

En résumé

Entreprises

• Emerson - Contrôleur de gestion industriel

  2016 - maintenant

• Minakem Holding - Contrôleur de gestion Groupe

  2011 - maintenant - Analyser les indicateurs de gestion et des tableaux de bord mensuels élaborés par les filiales, les budgets, les forecasts
  - Préconiser des actions correctives et des axes d’amélioration
  - Assurer l’interface entre les filiales françaises, allemandes et américaines et la Direction du Groupe
  - Vérifier la fiabilité des coûts de revient transmis par les différentes sociétés du Groupe
  - Assurer la mise à jour de la politique de prix de transfert du Groupe
  - Analyse des flux financiers (tableaux de trésorerie, de la dette nette du Groupe)
  - Etablir la consolidation mensuelle des données financières de l’ensemble du Groupe et des tableaux de bord
  - Organiser la consolidation statutaire annuelle des comptes groupe, faisant l’interface entre les filiales et le cabinet d’expertise comptable
  - Harmoniser les outils de reporting au sein du groupe
  - Participer aux opérations de croissance externe

• Minakem Dunkerque - Responsable contrôle de gestion

  Dunkerque 2010 - 2011 Les missions détaillées ci-dessous dans le poste précédent s’étendent aux 2 sites industriels, et en complément :
  - Management d’un contrôleur de gestion industriel
  - Elaboration de tableaux de bord
  - Intervention dans le comité de direction de la Business Unit et présentation des indicateurs clés de performance, du compte de résultat et du plan d’actions
  

• Minakem Dunkerque - Contrôleur de gestion

  Dunkerque 2009 - 2010 - Elaboration du reporting mensuel :
  o Clôture mensuelle des stocks
  o Préparation du compte de résultat sous le format groupe
  o Analyse des frais fixes par rapport au budget et forecast
  o Analyse des marges brutes par produit
  o Etablissement et analyse du reporting des investissements
  o Analyse du reporting mensuel des achats de matières premières
  - Elaboration du budget des forecasts :
  o Organisation du processus budgétaire annuel et des forecasts trimestriels (planning, collecte d’informations auprès des opérationnels)
  o Analyse des données (marge brute, frais de fonctionnement, masse salariale, taxes, plan d’investissement)
  o Etablissement du compte de résultat
  o Présentation du budget et forecast à la Direction
  - Suivi des coûts de revient de production
  o Calcul des Coûts de revient standards en concertation avec la production
  o Analyse des écarts entre le standard et le réel et préconisation de mesures correctives
  - Suivi des stocks : inventaire physique, mise au rebut
  

• Astrazeneca Dunkerque Production - Responsable Audit et fiscalité

  2007 - 2009 - Coordonner les activités d’audit interne visant à garantir le développement et le maintien des règles et exigences du Groupe en matière de contrôle interne.
  - Superviser les activités d’Audit Interne pour garantir la conformité du site avec les règles de gouvernance groupe
  - Gérer les relations avec les structures de gouvernance du groupe
  - Assurer une veille réglementaire fiscale
  - Etablir les différentes déclarations fiscales (taxe professionnelle, taxe foncière, etc.)
  - Elaboration de la liasse fiscale et détermination du résultat fiscal
  - Participer à l’élaboration du reporting mensuel groupe selon les UK GAAP et les normes IFRS
  - Manager un auditeur junior
  

• AstraZeneca Dunkerque Production - Auditeur interne

  St Jean d’Avelanne 2005 - 2007 - En charge de l’application et du suivi des contrôles S404 (loi Sarbanes Oxley) : s’assurer de la bonne application de ces contrôles, apporter des améliorations aux systèmes mis en place, acteur principal dans la préparation et l’intervention des management testings.
  -Recueillir les directives du groupe en terme de gouvernance d’entreprise : veiller à leur bonne application et à la conformité des procédures de l’entreprise par rapport aux normes groupe.
  - Analyser et contrôler des procédures administratives.
  - Interlocuteur lors des audits du groupe, suivi des plans d’actions suite aux différents audits.
  - Organiser des sessions de communication et de formation dans le cadre de la gouvernance.
  - Auditeur invité au sein de l’audit interne du groupe pour une mission d’audit d’une filiale (UK) d’une durée de 2 semaines
  

• Kpmg sa - Senior audit et comptabilité

  Courbevoie 2002 - 2005 - Audit des comptes et du contrôle interne de PME dans des secteurs d'activité assez variés (distribution, textile, etc.) :
  Contrôle des procédures d’achats, de production, de maintenance, de caisse, d’inventaire physique consistant à émettre à un rapport soulignant les points forts, les points d’amélioration et les recommandations proposées en vue d’une meilleure application des procédures.
  
  - Tenue comptable de dossiers (déclaration de TVA, suivi facturation, passage d'écritures, révision comptable)
  

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Alice DEMARCY

• Benoit DELVAL

• Cedric WATTRELOS

• Cyrille DROUOT

• Fred CORDIER

• Maëla COROLLEUR

• Marie DABLEMONT

• Pierre HERIAUT

• Sébastien TISON

• Vincent VITRY