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Raphaël GUENEAU

La Défense

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Consultant Senior au sein d’un transporteur ferroviaire Français. J'ai participé à la refonte de la stratégie de Fidélisation comme Chef de Projet MOE multi canaux. Je suis notamment intervenu pendant 2 ans comme Chef de Projet MOE sur l’outil de Garantie Ponctualité de la SNCF et actuellement comme Chef de Projet d’un portefeuille de 7 projets.

Mes compétences :
Conseil
MOA
Gestion de projet
AMOA
MOE
Management
Business Intelligence

Entreprises

  • Voyages SNCF - Chef de Projet MOE

    La Défense 2013 - maintenant Management d’un portefeuille de projets et son suivi QCDR (Qualité, Coûts, Délais, Risques)
    Gestion de projets complexes avec Multi MOA, différents nouveaux partenaires et différents SI (suivre, consolider et contrôler la performance projet (planification, ressources, budget, qualité, risques,...)
    Analyse du besoin Métier; cadrage projet; rédaction des SFD, gestion de la recette MOE/MOA; gestion de la mise en production, suivi de production
    Management des ressources partagées entre les projets du portefeuille gérés

  • SNCF - Chef de Projet MOE

    2012 - maintenant GP Progiciel SNCF (Garantie Ponctualité) (2012-2014)
    Chef de Projet MOE pendant 2 ans (6 versions mise en Production)
    Responsable du cout Délais Qualité de l’application
    Pilotage d’un centre de Services
    Gestion de la recette Métier et des Tests MOE (Quality Center)
    Responsable de la mise en Production et de son suivi
    Rédaction du Project Brief et des SFD des versions
    Reporting lors de COPil auprès des instances dirigeantes

  • Voyages SNCF - Chef de Projet

    La Défense 2011 - 2012 PMO Opérationnel, Coaching des différents chefs de projets
    Assistance opérationnelle sur les projets (Mobile, BtoB, Ravel, Akio et FUN)
    Etude d’impacts, gestion et consolidation des plannings
    Suivi des budgets (consommé/engagé, OPEX/CAPEX)
    Rédaction de dossiers d'arbitrage
    Organisation et animation de réunion
    Mise en place de méthodologie de pilotage projets

  • Forcemat - Res systeme d'information

    2009 - 2011 J’ai mené différents projets informatiques comme le déploiement de la Gestion Electronique de Document, l’optimisation de notre ERP interne, le déploiement d’un outil de gestion de relation client (SAP), la réalisation de plusieurs tableaux de Reporting en interne (BO) ou encore la migration de tous nos serveurs en serveur virtualité.

  • Forcemat - Chargé de Developpement

    2005 - 2009

Formations

  • Grenoble Ecole De Management

    Grenoble 2010 - 2011 Mastère Spécialisé Executive SI et Management

    L'Ecole de Management des Systèmes d'Information de Grenoble (EMSI)

  • Ecole Supérieure De Commerce ESC BRETAGNE

    Brest 2001 - 2003 Mastère Spécialisé (accréditation MS) en management de projet web et de système d'Information

    Mémoire sur le développement du e-Learning en France

  • Ecole De Créateurs D'Entreprise (Paris)

    Paris 1996 - 2001 EDC Paris

    Marketing

Réseau

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