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Raymond IGLA

NOGENT SUR MARNE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Nogent-sur-Marne ainsi que le résultat des européennes dans le Val-de-Marne.

En résumé

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Mes compétences :
Direction générale
Management
Industrie
Communication financière

Entreprises

  • Raymond IGLA - Gérant

    2015 - maintenant Conseil auprès de dirigeants de PME

    Expert-Comptable – Expérimenté dans les domaines : Audit conseil / DAF / chef d’entreprise sous LBO

    Projets de croissance :

    - Aide au pilotage : Conception et réalisation de tableaux de bord sur mesure et pragmatiques
    - Procédure d’accélération d’établissement des comptes (optimisation des fonctions support et comptables)
    - Croissance externe : Aide à l’intégration post acquisition communication et résistances maîtrisées, adaptation des systèmes comptables et du reporting,

    Projets de soutien :

    - Mise à disposition d’informations rapides et pertinentes / réalisation de situations intermédiaires
    - DAF temps partagé
    - Montée en compétences de Responsables Comptables
    - Aide à la mise en place de plan d’urgence pour améliorer la gestion du BFR

  • MIRANDEL - Président

    2009 - 2015 Acquisition de l’entreprise MIRANDEL par LBO : fonds propres personnel plus partenaires financiers et financement par Dette senior et Obligations Convertibles

    Activité : installation et dépannage dans les domaines du génie climatique
    CA 4.5 M€ et animation d’une équipe de 40 personnes : techniciens du bureau d’étude, chargés d’affaires, chauffagistes et plombiers installateurs et dépanneurs

    Marché B to C : développement de l’activité Energie Renouvelable : pompes à chaleur et photovoltaïque
    Marché B to B : groupe scolaires (appels d’offres publics), EHPAD, Centres commerciaux.
    Formation régulière des collaborateurs aux nouvelles technologies

    Processus permanent de prévention des risques et d’amélioration de la sécurité
    Informatisation et suivi en temps réel de l’activité de dépannage : planning, intervention, facturation.
    Professionnalisation des suivis de chantiers
    Obtention des principales qualifications indispensables au développement de l’entreprise.

  • FACOM - Directeur Juridique et Financier Groupe

    Morangis 1987 - 2007 Membre du Comité de de Direction
    Responsable de tous les aspects comptables, fiscaux, financiers, juridiques et du contrôle de gestion du Groupe

    En relation directe avec les actionnaires successifs : STEELCASE STRAFOR, FIMALAC, puis STANLEY BLACK & DECKER.

    Animation d’une équipe de 21 collaborateurs directs plus 60 collaborateurs en filiale

    Reporting de gestion mensuel tourné vers l’opérationnel,
    Contrôle de gestion des sites de fabrication et des frais de structure orienté vers une baisse permanente des coûts,
    Simplification de l’organigramme juridique par restructurations internes,
    Acquisition de société : audits, optimisation fiscale et financement des opérations,
    Mise en place des normes IFRS.
    Organisation des Due Diligences pour cession du Groupe à un opérateur industriel du secteur.

  • Vivendi - Consolidation Manager

    Paris Cedex 08 1984 - 1987 Participation à la réalisation du progiciel de consolidation, de son déploiement dans le groupe et établissement des comptes consolidés

  • VGA Groupe SALUSTRO - Manager

    1982 - 1983 Missions de Commissariat aux Comptes : aspects comptables, juridiques et fiscaux,
    Missions exceptionnelles : consolidation, audits d’acquisition,
    Organisation des missions et supervision des collaborateurs.

  • PricewaterhouseCoopers - Responsable de mission

    Neuilly-sur-Seine 1979 - 1982 Participation à des missions d’audit dans des sociétés industrielles, commerciales et de services en tant qu’assistant puis responsable de mission

Formations

Réseau

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