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Reda EL MESSAOUDI AUBERT

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Développement commercial
Communication
Management
Négociation
Business development
Vente
Informatique

Entreprises

  • APTUS - Ingenieur d'Affaires

    maintenant
  • Ausy

    Sèvres Cedex maintenant
  • Oracle - ORACLE Appl & Technology Consulting Account Executive

    Colombes 2014 - maintenant ORACLE Appl & Technology Consulting Account Executive
  • STERIA - Account Manager

    Paris 2011 - 2014 Responsable de compte SNCF/RFF
    Responsable Commercial Secteur Transport Routierjavascript:void(0);
  • AUSY - Ingénieur d'Affaires/Responsable d'Agence

    Sèvres Cedex 2008 - 2011 Au sein de cette Société de Conseil en Hautes Technologies en tant qu’Ingénieur d’Affaires Grands Comptes :

    Domaine d’activité :
    Systemes d’informations : AMOA, MOE, Intégration, Production

    Secteurs d’Activités :
    Telecom, Santé, marchés Publics

    Business :
    Stratégie Commerciale
    Prospection de comptes
    Référencements auprès des Achats
    Elaboration d'accords Cadre
    Gestion de la relation client
    Elaboration et Commercialisation de solutions:

    Engagement de moyens :
    - Assistance Technique – Régie

    Solutions Complexes/Engagement de Résultat :
    -Forfait/Centre de services
    -TMA
    -TRA

    Management :
    Recrutement et suivi de consultants : formations, salaire,
    évolution de carrière, congés, gestion des difficultés.

    Suivi de projet :
    Organisation d’équipes, Kick off, COPIL, gestion contractuelle et
    budgétaire, gestion des risques, gestion des difficultés.
  • Panaction - Consultant en management et stratégie

    2007 - 2008 Dan le cadre d’un projet de réorganisation de trois usines Legrand en Utilisant une approche Lean Office, en tant que Consultant en Management et Organisation :

    -Audit de l’existant : Etat de lieu de l’organisation en place et de la charge de travail du service en charge du Bureau d’études, du Service Qualité, du Service de maintenance, du service de Production.

    -Analyse des dysfonctionnements d’organisation, détection des goulots d’étranglement
    -Préconisations pour l’amélioration de l’organisation du travail et amélioration des gains de productivité
    -Mise en place avec chaque chef de service de plans d’action à partir des préconisations réalisées
    -Accompagnement à la Conduite de Changement.

    Réalisations :
    -Amélioration du flux de développement du produit (de la conception à la première mise en production)
    -Amélioration du flux de production
    -l’Amélioration de la gestion de la charge de travail et de la productivité
  • Pro-log - Business developer

    2005 - 2005 Société spécialisé dans les services logistiques internationaux.

    Poste: Business developer. PRO-LOG-Marseille. Stage de fin d’études. 6 mois
    -Développement d’une activité de sérigraphie en langue arabe:
    Business Plan.
    Marketing opérationnel, prospection commerciale
    et vente(B to B)
  • Cogeprim - Assistant directeur financier.

    2002 - 2002 Société immobilière.

    Poste: Assistant directeur financier. COGEPRIM-Melilla, Espagne. Stage au sein de la direction financière d’un groupe immobilier. 3 mois
    Participation à la création d’entités ad hoc, de sociétés de portage et de gestion.
    Participation à la gestion et au suivi opérationnel d’un projet immobilier pour la construction d’un immeuble «El Edificio Principe » à Melilla. Achat de matériaux de constructions et suivi de la construction.

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