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Reggadi MOURAD

Monistrol-sur-Loire

En résumé

Durant mon expérience dans le milieu professionnel, j’ai acquis la maîtrise du domaine du middle management ainsi que de l’exploitation, la maintenance et le suivi de production des grands systèmes informatiques. Mais aussi une connaissance fonctionnelle des métiers de la banque et de l’assurance. Ces expériences, menées dans des entreprises à dimension internationale, m’ont offert l’opportunité de développer mes capacités à atteindre les objectifs qui me sont assignés, à travailler en équipe et à peaufiner mon sens du service et de la satisfaction du client. D’autre part mes compétences, mon sens de l’organisation et mon leadership m’ont amené à assumer diverses fonctions de responsabilité en tant que manager d’équipe. Ces postes m’ont donné l’occasion de confirmer mes aptitudes en terme de gestion, suivi et encadrement, maîtrise des coûts et des délais. J'ai également piloté plusieurs grands projets réglementaires au sein des entreprises dans lesquelles j’ai évolué : Entre autres, la directive européenne sur la TVA et le projet RSA revenu de solidarité active.

En ce qui concerne ma formation de base : Je suis titulaire d’un diplôme d’Ingénieur Informaticien de l’Institut d’Ingénierie Informatique de Limoges (3IL) - France spécialisation en gestion de projet. Ce cursus m’a permis d’acquérir des connaissances diversifiées dans le domaine informatique, managérial et d’affiner mes compétences.

Mon objectif professionnel consiste à intégrer une structure dynamique et performante dont je partage les valeurs et les objectifs. Une entreprise qui me permettra de m’épanouir professionnellement, me donnera l’opportunité d’améliorer mes connaissances et de monter en compétence et en responsabilité dans des domaines aussi divers que variés.

Mes compétences :
Assurances
Banques
CICS
COBOL
Gestion de projet
IMS
JCL
Mainframe
TSO
UNIX

Entreprises

  • Finéa groupe CDG - Responsable Direction Organisation et Systèmes d'Information

    Monistrol-sur-Loire 2013 - maintenant
  • Logica North Africa - Chargé de projet fonctionnel - RMA WATANIYA

    Courbevoie 2011 - 2013 Mission :

    - Pilotage fonctionnel du projet refonte éditique RMA WATANIYA.

    Responsabilités :

    - Recueil, cadrage et formalisation du besoin métier.
    - Etude de faisabilité, accompagnement et assistance sur les solutions fonctionnelles et techniques répondant aux besoins du métier.
    - Détermination et organisation des processus métier liés aux projets.
    - Rédaction des cahiers de charge fonctionnels.
    - Suivi, organisation et planification de la recette et de l’homologation des applications avec le métier et les équipes techniques, suivi de déploiement.
    - Formation et accompagnement des utilisateurs.
    - Centralisation et qualification des anomalies, suivi des corrections.

    Réalisations :

    - Livraison et stabilisation de l’applicatif de gestion des éditions dans le cadre du lot 3 du SI de gestion RMA WATANIYA.
  • Logica North Africa - Chef de projet ATG ARC/MISTRAL Société Générale

    Courbevoie 2010 - 2011 Mission :

    - Responsable d’une équipe de 7 Analystes / Développeurs :
    * Deux périmètres fonctionnels : ARrêtés de Compte / Maîtrise des Immobilisations et Services de TRAitement des Liquidités.
    * Deux technologies : COBOL MVS et JAVA JEE.
    - Cadrage, définition et adaptation des processus de fonctionnement et Gestion de la relation client (Communication, négociation, proposition commerciale).
    - Supervision du transfert de compétence et de la montée en compétence des ressources, garant de la capitalisation.

    Responsabilités :

    - Animation, motivation, encadrement et gestion des ressources (débriefing collectifs et individuels, fixation d’objectifs, évaluation, conduite d’entretiens individuels et collectifs).
    - Définition des besoins en compétences et recrutement (sélection des CV, entretiens de recrutement).
    - Suivi de l’application opérationnelle du Plan Assurance Qualité, Mise en place du Plan de Gestion de Configuration Logicielle et du Plan de Gestion de Configuration Documentaire.
    - Suivi des audits qualité, définition de plans d’actions correctifs et de leurs calendriers de déploiement. Supervision de la qualité et du respect des processus internes (CMMI niveau 3).
    - Gestion proactive des risques : Turn-Over, rupture de charge, montée et baisse de charge (staffing / destaffing), proposition et mise en place de plans d’action.
    - Contrôle des RAF, supervision du respect des délais et des charges. Suivi des imputations et de la facturation, optimisation de la Z-vente. Préparation du plan de charge.
    - Planification (Microsoft Project / HP Project and Portfolio Management Center), distribution et affectation des tâches.
    - Consolidation des Reportings, mise en place des tableaux de bord, calcul des indicateurs.
    - Préparation et animation du comité opérationnel hebdomadaire (tableaux de bord, rédaction OJ et CR).
  • Logica North Africa - Chargé de projet TMA AXA

    Courbevoie 2007 - 2010 Mission :

    - Responsable d’une équipe de 5 Analystes/Développeurs.

    Responsabilités :

    - Référent technique et fonctionnel sur le système d’information d’AXA RCV.
    - Animation, motivation, encadrement et gestion des ressources (débriefing collectifs et individuels, évaluation, fixation d’objectifs, conduite d’entretiens individuels et collectifs).
    - Préparation et déploiement du plan de montée en compétence des ressources. Organisation de formations. Capitalisation documentaire.
    - Gestion des risques : Turn-Over, rupture de charge.
    - Supervision du respect des délais et des charges. Préparation du plan de charge.
    - Supervision de la qualité et du respect des processus internes (CMMI niveau 3).
    - Industrialisation des développements et des tests : Création et déploiement d’outils pour l’automatisation des opérations de réalisations et de livraison logicielle et de saisie de cas de tests.
    - Suivi des anomalies (Test Director / HP Quality Center).
    - Reporting détaillé, remontée des alertes et des risques. Proposition et mise en place de plans d’action.
    - Gestion de la relation client : Communication, négociation des charges.
    - Préparation et animation du comité de suivi mensuel (tableau de bord, calcul indicateurs, rédaction ordre du jour).
    - Planification (Microsoft Project), distribution et affectation des tâches.
    - Analyse fonctionnelle métier assurance Epargne/Vie sous environnement COBOL / MVS / CICS / DB2 / ENDEVOR / FILEAID / SMARTEST.
    - Accompagnement et assistance sur les solutions fonctionnelles et techniques répondant aux besoins du client.
    - Etude de faisabilité, chiffrage et déploiement des projets.

    Réalisations :

    - Projet AXA formule Accumulator : Pilote du projet 390 j/h.
    - Projet RSA (Revenu de Solidarité Active) : Pilote du projet 520 j/h.
  • GROUPE BNP PARIBAS, BDSI - Responsable d'équipe

    2005 - 2007 Mission :

    Responsable d’une équipe de 4 développeurs.

    Responsabilités :

    - Déploiement et mise en production. Maintenance applicative à froid et à chaud.
    - Exploitation et suivi de production pour les sites de la BNP Réunion et BNP Nouvelle Calédonie.
    - Analyste développeur VISUAL AGE PACBASE / COBOL sous environnement UNIX/ UNIKIX (CICS) / AIX / ORACLE 9i / ANIMATOR / UNICENTER.
    - Analyse fonctionnelle et technique métier bancaire. Rédaction de documentation technique et fonctionnelle.
    - Assistance et formation des utilisateurs.

    Réalisations :

    - Projet Compense monétique avec le CMI (Centre Monétique Interbancaire) pour la BMCI.
    - Projet UAP : Télé Compense électronique des chèques pour la BNPPED (Algérie) et la BMCI.
    - Projet ANTSDO : Saisie Banalisée d’Opérations pour la BMCI.
    - Projet CENTREC : Centralisation des recettes pour la BMCI.
    - Projet standardisation de la gestion des crédits : Pétale TOKOS pour la BMCI.
    - Projet directive européenne sur la TVA pour la BNP Réunion et la BNP Nouvelle Calédonie.

Formations

  • Institut Ingénierie Informatique 3IL

    Limoges 2000 - 2004 Développement et Gestion de projet
  • Institut D’Ingénierie Informatique De Limoges 3IL

    Limoges 2000 - 2005 Gestion de projet

    Gestion de projet - Ecole de la CCI de Limoges et de la Haute-Vienne, est habilité par la Commission des Titres d’Ingénieurs (CTI). Le diplôme est visé par le Ministre chargé de l’Industrie. 3iL est membre de la Conférence des Ecoles Françaises d’Ingénieurs (CDEFI).

Réseau

Annuaire des membres :