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Régis LEFEVRE

Avignon

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Toulon ainsi que le résultat des européennes dans le Var.

En résumé

- Double parcours professionnel en environnement international et en France : Marine Nationale (16 ans) et entreprises privées (7 ans).
- Management direct, transversal et projets / jusqu’à 200 personnes.
- Gestion d’un P&L pour l’industrie / périmètre env. 50 M€ - 80 personnes.
- Développement business / dimensions commerciale B2B et technique.

Mes compétences :
Formation
Management
Sécurité
Gestion de projet
Organisation
P&L
QHSE

Entreprises

  • SINIAT - Directeur de l'activité "construction sèche" (impact 80 M€) - CODIR

    Avignon 2014 - maintenant - Création de poste.
    Enjeux : mettre en œuvre la nouvelle stratégie de développement des solutions de structure légère au profit de l’industrialisation du bâtiment.
    Moyens : prescription, ventes B2B, experts techniques, suivi des projets de construction.

  • SINIAT - Directeur de l’activité « PLATEC (aménagement 3D sur mesure) » - CA 3 M€ avec P&L – CODIR

    Avignon 2012 - 2016 Enjeux : dynamiser un CA stable depuis 10 ans et rendre l’activité rentable.
    Moyens : usine de préfabrication 28 p. ; équipe commerciale dédiée 5 p.

  • SINIAT - Directeur des ventes aux industriels – CA 12 M€ - CODIR

    Avignon 2012 - 2016 dynamiser un CA avec des commerciaux dédiés.
    2 puis 5 personnes.

  • SINIAT - Directeur de l'activite "profilés métalliques et accessoires" - CA48 M€ avec P&L - CODIR

    Avignon 2012 - 2015 - Création de poste.
    Enjeux : dynamiser le CA, les marges et nos parts de marché à travers la force de vente négoce.
    Moyens : usine de fabrication jusqu’à 32 p. ; équipe développement commercial (achats, chef produit, responsable coordination commerciale et logistique).

  • Lafarge - SINIAT FRANCE (ex LAFARGE PLÂTRES FRANCE) - directeur QHSE - CODIR

    Paris 2010 - 2012 Enjeux : Faire de la QHSE un levier fort de management interne et de satisfaction client.
    Moyens : service dédié et travail en transverse avec les autres directions - 7 personnes en direct et 25 p. en transverse.

  • Marine Nationale - Bataillon des Marins Pompiers de Marseille - Chef de la division ETUDES & PROSPECTIVES

    Paris 2008 - 2009 -création de poste
    Enjeux : piloter les études générales depuis le remplacement d’équipements jusqu'à la couverture opérationnelle à 5 ans. Participer à la démarche protection civile EU.
    Moyens : service dédié et travail en transverse avec les autres divisions.
    Directeur du projet de refonte du système informatique opérationnel et des transmissions (budget global 15 Meuros).

  • Marine Nationale - Bataillon des Marins Pompiers de Marseille - Directeur de l'école des marins-pompiers

    Paris 2006 - 2008 - 80 personnes
    Enjeux : mise en œuvre de la formation de 600 élèves / an en 6 niveaux ; coordination avec 3 directions centrales (BMPM, autorité territoriale à Toulon, « DRH » Marine Nationale).
    Moyens : 2 sites de formation et hébergement – outils de formation (simulateurs et centres d’entraînement).

  • Marine Nationale - Force d'Action Navale - Officier auditeur - responsable de domaine

    Paris 2004 - 2006 Enjeux : qualification opérationnelle des navires de guerre, suivi des procédures et des matériels de manœuvre de la Marine Nationale.
    Moyens : équipe multidisciplinaire pour chaque audit - bureau de 3 experts.

  • Marine Nationale - Bataillon des Marins Pompiers de Marseille - Adjoint au chef de la division opérations - 200 p.

    Paris 2001 - 2004 Enjeux : assister le chef de division dans ses missions, diriger le centre de traitement des appels, le service transmission, le service IT et le service de prévision opérationnelle.
    Moyens : 200 personnes réparties en 4 services "Centre de Traitement des Alertes", "IT", "cartographie", "prévsion".

  • Marine Nationale - Commandant d'un bâtiment à la mer

    Paris 2000 - 2001 Planification de l’activité (opérationnelles et d’entretien) d'une unité autonome de 30 personnes.
    Commandement d’opérations de contrôle à la mer.
    Gestion des resources humaines.
    Relations publiques avec les autorités étrangères.

  • Marine Nationale - Formateur

    Paris 1998 - 2000 Formation des officiers :
    - formation à la navigation et aux opérations navales.
    - formation au leadership.

  • Marine Nationale - Chef de service

    Paris 1991 - 1998 Chef de service “artillerie” à bord de différents bâtiments de la Marine : frégate "Tourville" à Brest, frégate de surveillance "Floréal" à La Réunion, aviso "Jean Moulin" à Brest.

    Planification de l’activité (opérationnelle et d’entretien),
    Chef de quart « navigation » et « opérations »,
    Gestion des ressources humaines.

Formations

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