Régis MEHOU-LOKO

En résumé

Entreprises

• Albea Simandre - Directeur Ressources Humaines Site

  Simandre 2015 - 2018 Enjeux : Soutenir le redressement économique, piloter la conduite du changement et retisser le lien social
  * Elaborer et mettre en œuvre les orientations stratégiques RH du site 2016 -2020 
  * Négocier le plan de compétitivité (gain 1 M€ sur 3 ans) et flexibilité 2015 – 2017 (2*12)
  * Construire, négocier et mettre en œuvre la GPEC (classification, entretiens annuels, plan de succession, recrutement, formation et mobilité interne)
  * Redéfinir les pratiques managériales et coacher les managers dans sa mise en œuvre
  * Construire et déployer le plan de prévention des RPS
  * Encadrer les services RH, santé et sécurité (7 pers)
  

• DANONE NUTRITION AFRICA & OVERSEAS - Responsable Ressources Humaines France & DOM-TOM

  2014 - 2015 * Piloter le projet du déménagement des équipes : recensement des besoins, étude de faisabilité, CHSCT, sélection des mobiliers, gestion du planning
  * Gérer les contentieux individuels (ruptures conventionnels, prud’hommes)
  * Déployer les politiques RH Danone sur le site (rémunération, formation, SIRH)
  

• NESTLE PURINA PETCARE - DRH Site

  Marne La Vallée Cedex 2 2010 - 2014 Membre du Comité de Direction, accompagnement du développement des organisations
  Animation des relations sociales du site (DS, CE-DP et CHSCT),
  Négociations et conclusions d’accords de flexibilité du site (gestion des postes, mise en place d’une organisation du travail en 5*8, équipe de suppléance) afin d’accompagner la croissance du site (+20 % de production en 4 ans)
  Coaching des managers dans la gestion de leurs équipes (intégration, conflit, organisation)
  Contribution à l’élaboration du plan directeur triennal du site et construction de la démarche « leadership » et de conduite du changement
  Animation de la communication interne (journal interne, évènements)
  Déploiement de la politique ressources humaines du Groupe Nestlé sur le site (rémunérations, handicap, égalité homme-femme, pénibilité) et participation aux NAO
  Encadrement du service (3 personnes)
  

• AHLSTROM LABELPACK - DRH Site

  Bousbecque 2006 - 2009 Membre du Comité de Direction, Accompagner le développement des organisations
  Animation des réunions avec les partenaires sociaux (CE, DP, CHSCT, DS)
  Optimisation des organisations : négociation du temps de travail du service maintenance, revue des effectifs, mesure d’efficience, gestion des congés, mobilité interne
  Mise en œuvre du PSE (20 personnes), rédaction livre III, suivi de la cellule de reclassement
  Conduite du projet d’implémentation des logiciels de paie et de GTA Horsys au sein de l'établissement
  Construction du plan de développement RH 2008 – 2009 : gestion des compétences, procédures de recrutement, définition et mise en œuvre du plan de formation à deux ans : 300 K€
  Réduction et optimisation des coûts salariaux (réduction des heures supplémentaires de 20 % et du taux AT de 30 %), refonte des procédures administratives
  
  

• LVL Médical - DRH

  LYON 2005 - 2006 Membre du Comité de Direction - Construire la stratégie de développement RH.
  Construction et présentation du plan de développement RH à la Direction Générale et au Comité de Direction
  Ingénierie du recrutement des forces de ventes et des professionnels de santé (50 pers) : définition des profils, du budget, des processus opérationnels, suivi de l’intégration et fidélisation
  Conception et animation du plan de formation
  Préparation et animation des réunions des délégations uniques avec les cinq Directeurs de Zone
  Réorganisation du service RH (4 pers + 5 relais locaux), analyse de l’existant, réaffectation des tâches, automatisation, révision du règlementaire de paie
  

• Jean Paul Gaultier SA - Adjoint DRH

  2001 - 2003 Animer la politique de gestion de l’emploi et des compétences
  Recrutement des collaborateurs cadres et non cadres (60 personnes)
  Pilotage et mise en œuvre du plan de formation
  Administration du personnel : contrats de travail, embauches et reporting
  Réorganisation des équipes de vente (mise place des volantes, évaluation, client mystère)
  

• Accenture - Chargé de recrutement

  Paris 2000 - 2001 Recrutement et intégration de 100 consultanst juniors issus des Grandes Ecoles

• Econocom Services - Chargé de Recrutement

  Puteaux 1999 - 2000 Recrutement de techniciens informatique

• ISICA - Chargé de relations humaines

  1998 - 1999 Recrutement de populations administratives et comptables

Formations

• Université Paris 10 Nanterre

  Nanterre 1996 - 1997