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Groupe Deya
- Responsable Etudes et Développement
LA CRECHE
2016 - maintenant
Encadrement d'une équipe de 9 collaborateurs (consultants fonctionnels et développeurs)
Déclinaison opérationnelle du plan directeur des systèmes d'informations
Gestion d'équipe :
- Constitution d'une équipe composée de consultant fonctionnels (AMOA, chefs de projets) et de développeurs ;
- Recrutement et intégration de 2 collaborateurs (consultant fonctionnel, développeur) ;
- Elaboration d'une matrice de polyvalence du service (missions/collaborateurs) ;
- Mise en place d'un plan de formation pour dé-risquer les missions critiques et décloisonner les profils
techniques et fonctionnels
- Mise en place des entretiens d'évaluation et entretiens professionnels (GPEC), glissement progressif vers
des systèmes de rémunération avec part variable sur objectifs (profils cadres)
- Elaboration et suivi du budget, sourcing de prestataires externes
- Mise en place d'un logiciel de gestion d'activité SI (Triskell, en cours)
Projets majeurs :
- Chef de projet déploiement d'Ax 2009 sur la société Blocfer (périmètre Bloc-Porte Bois Réhabilitation) :
o Charge 3000 jrs/homme
o Interfaçage avec SalesForce (CRM, saisie de devis/commande) et Caméléon (configurateur)
- Déploiement d'un extranet client :
o Consultation de l'avancement des commandes, mise à disposition des AR, BL et factures pdf.
- Déploiement de plusieurs projets EDI, en lien avec la mise en place de la LDD (livraison directe domicile):
o Bon de livraison (DESADV), Transport (DISPOR, REPORT), modification de commande (ORDCHG)
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Groupe Deya
- Responsable Etudes et Développements SI
LA CRECHE
2016 - maintenant
Secteur industriel second-oeuvre bâtiment, contexte multi-sites, production sur-mesure.
- Déclinaison opérationnelle de la stratégie définie par le DSI
- Encadrement d'une équipe de 9 collaborateurs: consultants fonctionnels, consultants techniques, développeurs
- Pilotage des ressources externes (consultants, développeurs)
- Chef de projet sur le déploiement d'Ax 2009 sur la société Blocfer (fabrication de Bloc-Porte Bois), interfacé avec SalesForce (CRM) et Caméléon (configurateur).
- Veille sur les évolutions techniques et applicatives
-
ERP Dynamics Ax
- Consultant fonctionnel
2009 - 2016
DEYA (79, Groupe Industriel du Second-Œuvre Bâtiment)
Missions de chef de projet et de consultant fonctionnel dans le cadre du déploiement de l'ERP
Dynamics Ax sur les différentes sociétés du groupe.
Encadrement d'équipes internes et externes
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Groupe Deya
- Consultant Fonctionnel ERP Dynamics Ax
LA CRECHE
2009 - 2016
Déploiement de Dynamics Ax 2009 dans le secteur industriel (contexte multi-sites, fabrication de produits sur-mesure).
Rôle alternatif de chef de projet et de consultant selon les projets.
Connaissances approfondies sur les modules suivants:
- données techniques (articles, nomenclatures, gammes opératoires, problématiques liées à la configuration de produits sur-mesure)
- expéditions
- production
Bonnes connaissances générales de la plupart des modules: T&L, Stocks, planif
Détail des principaux projets effectués:
- 2014-2016: consultant fonctionnel Ax 2009 sur différents périmètres fonctionnels (Production, Données techniques, Expéditions)
- 2012-2013: responsable du périmètre données techniques dans le cadre du déploiement d'Ax 2009, sté PAC DAMAS
- 2011-2012: chef de projet développement et optimisation d'un configurateur bloc-porte métal , sté PAC DAMAS
- 2009-2010: chef de projet déploiement des modules CRM et Vente Axapta v3, sté PAC DAMAS (bloc-porte métal)
-
QUASAR Conseil
- Chef de projet
Châtellerault
2005 - 2009
- Poursuite du développement du PGI métier Pléiade (gestion des activités des Universités), environnements Windev et Webdev (versions 9 à 11) sur BD Oracle: module de gestion des immobilisations (module Web).
- Missions de déploiement sur site: installation, paramétrage, modélisation des processus métier, formations utilisateurs et assistance à la conduite du changement
-
Quasar Conseil
- Chef de Projet
Châtellerault
2005 - 2009
Pléiade, progiciel de gestion intégré (PGI/ERP) pour les universités.
Modélisation de processus, intégration, conseil et encadrements de 2 développeurs.
Missions d'intégration et de conseil sur site :
- Assistance à la modélisation des processus de gestion (UML, Ishikawa) ;
- Paramétrage fonctionnel et technique ;
- Conception de tableaux de bord pour le suivi des contrats
- Formation d'utilisateurs d'origines diverses : chercheurs, administratifs, informaticiens
- Encadrement d'une équipe de deux développeurs (environnement WinDev et WebDev, base de données
Oracle)
Responsable des modules de gestion commerciale et de gestion des immobilisations :
- Elaboration et suivi des devis ;
- Analyse (UML), planification et suivi des demandes d'évolution
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Quasar Conseil
- Analyste Programmeur
Châtellerault
2003 - 2004
Pléiade, progiciel de gestion intégré (PGI/ERP) pour les universités.
Analyse et développement de nouveaux modules
- Analyse (UML) et développement du module de gestion commerciale (stocks, facturation)
- Développement des modules de gestion des contrats de recherche, comptabilité de gestion et gestion des
immobilisations
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QUASAR Conseil
- Analyste Programmeur
Châtellerault
2003 - 2005
- Développement d'un PGI de gestion des activité des universités (environnement Windev 5 à 7.5): modules de gestion des contrats de recherche, de gestion commerciale et de liasse fiscale
- Support clientèle (1er et 2nd niveau)
