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Rémi VALLOT

PARIS

En résumé

Aujourd'hui 31 mars 2015, je prends ma retraite de salarié. Bonne continuation à tous.

Depuis 3 ans, j'interviens à mi-temps sur des projets de BPM autour de l'offre Workey de C-LOG et sur des projets d'ingénierie des exigences sur DOORS.
J'ai également l'expérience des Projets, en tant que Chef de Projet, Directeur de BU, DG d'une PME. J'ai travaillé pendant 30 ans en SSII , 7 ans dans la technique puis 23 ans comme manager.
J'ai toujours privilégié les projets forfaitaires, j'en ai raté, je sais pourquoi, et aujourd'hui, je les réussis.
Aujourd'hui, je souhaite valoriser cette expérience en tant que consultant dans le domaine de la gouvernance informatique, car je pense avoir l'expérience nécessaire.

Mes compétences :
Directeur de projet
Dirigeant
Gestion des ressources
Gestion du changement
Gestion de projet

Entreprises

  • Retraite - Retraité

    2015 - maintenant Retaité
    Bonne continuation à tous
  • C-LOG International - Consultant

    noisy le grand 2007 - 2015 Conseil et formation auprès de nos client et de nos partenaires sur l'offre BPM Workey de C-LOG International.
    Missions d'ingénierie des exigences pour mettre en œuvre une solution de gestion de ligne de produits par réutilisation.
  • ADULIS IT - Directeur d'Agence Ile de France

    2003 - 2005 Directeur d’Agence Ile de France
    Effectif 25 personnes en décembre 2002, 20 personnes en décembre 2005
    Dépôt de bilan de la société ADULIS en décembre 2005, mais elle était déjà dans la même situation lors du rachat de Kallisto.
    Maintien de certaines positions sur Paris dans les domaines Oracle, Weblogic
    Signature de 4 gros contrats dans le domaine militaire en open source, java, postgreSQL, linux, swing
    Taille des contrats : de 1000 à 1500 jours
    Délais de réalisation : 6 mois chaque contrat
    Equipe : de 4 à 8 personnes

    Bilan : Recrutement de 3 personnes pendant la période de redressement judiciaire pour réaliser les contrats signés
  • KALLISTO INFORMATIQUE - Directeur Général

    1998 - 2002 Lissieu, Paris
    Effectif 20 personnes, CA 8 M.F. en 1997
    Effectif 40 personnes, CA 18 M.F. en 2002
    Editeur du système de reporting d’entreprise Ksl.
    Expertise Oracle et développant des applications, Client/Serveur et Intranet, transactionnelles principalement en Java.
    Directeur général
    Travail sur deux axes :
    1 –Le produit Ksl : définition des objectifs commerciaux
    Recherche de partenaires pour diffuser notre offre.
    Création d’un club utilisateur,
    Mise en place d’une politique de prestations autour du produit, conseil, formation, développement au forfait et délégation de personnel
    2 – L’activité d’Ingénierie :
    recrutement d’ingénieurs
    ouverture de comptes en Rhône-Alpes
    activité commerciale de Paris.

    Bilan : réussite des objectifs France – résultat brut 98 de 1,5 MF pour 12 MF de CA. Cette activité en France a permis de dégager les fonds propres nécessaires à la création de notre implantation au Canada.
  • MEDIATEC INGENIERIE - MEDISA - Directeur Commercial

    1995 - 1997 Rhône, Paris et International
    Effectif 35 personnes, 25 à Lyon, 10 à Paris – Chiffre d’affaires 15 M.F.
    Spécialisée dans les architectures Client/Serveur et Intra/Internet.
    Directeur commercial
    Mise en place d’une stratégie de partenariat étroit avec les éditeurs (Microsoft Solutions Providers, Centura Synergie Partner, Borland Connections, Nat Systems et Oléane)
    Organisation des formations, suivi de la veille technologique, démarrage des prestations Intra/Internet en juillet 1996
    Consolidation des comptes principaux (EDF, GDF, RPI, Lyonnaise de Banque, France Telecom, …) et ouverture de nouveaux comptes (Casino, Eurodoc, Hewlett Packard, Saprr, …)
    Activité répartie entre 70% forfait, 20% régie, 10% négoce

    Bilan : très bonne connaissance du marché Client Serveur et Internet.
  • DECAN - Directeur Département Produits

    1993 - 1995 Directeur du Département Produits
    Création d’une offre produits qui vienne conforter les offres solutions du Groupe DECAN.
    Génie Logiciel – GraphTalk,
    Middleware – SequeLink,
    Rhabillage d’écran – ARDK, NSDK,
    Gestion de configuration logiciel – PVCS,
    Développement sur le terrain et de manière autonome, d’une clientèle de Grands Comptes exclusivement sur Paris et Lyon.

    Bilan : Connaissance du marché parisien avec liste de comptes.
  • GEREMI - PDG

    1990 - 1993 Créateur
    Après une première année très porteuse sur le domaine du Génie Logiciel, GEREMI a commencé à faire du développement en se spécialisant sur des niches porteuses (ADABAS NATURAL, INGRES, OMNIS5&7).Dès la première année, GEREMI a dégagé des bénéfices.
    Grâce à sa spécialisation, GEREMI a réalisé une année 91 bénéficiaire, puis une année 92 moins favorable (perte des bénéfices de la première année).
    J’ai alors entrepris une démarche auprès de confrères pour recapitaliser l’entreprise et le Groupe DECAN a été intéressé. Il me proposa alors une reprise intéressante de GEREMI, avec tout son personnel, car les compétences des collaborateurs de GEREMI étaient complémentaires des leurs.

    Bilan : une expérience réussie de créateur d’entreprise.
  • IBSI - Directeur de Division Rhônes-Alpes

    NANTERRE 1988 - 1989 SSII généraliste
    Directeur de la région Rhône-Alpes.
    Consolidation de la position Rhône-Alpes et création d’une agence à Grenoble.
    Budget 36 M.F. de chiffre d’affaires avec 8,54 M.F. de marge nette.
    Gestion et animation de trois Directeurs d’Agence,
    Définition et suivi des objectifs de chacun,
    Définition des plans de prospection, d’investissement, de formation
    Mise en place d’un journal d’informations Rhône-Alpes, d’une gestion centralisée des ressources, d’investissements communs.

    Bilan : un réalisé de 37,7 M.F. de chiffre d’affaires et 10,9 M.F. de marge nette.
  • IBSI - Directeur d'Agence Industrie

    NANTERRE 1985 - 1987 SSII Généraliste

    Directeur de l’Agence Industrie Distribution de Lyon de 1985 à 1987.
    Gestion directe des Grands Comptes (Renault V.I., Schlumberger, Gerland, R.P. Fibres, IBM, …),
    Gestion administrative de 50 personnes,
    Création d’une activité de CAO mécanique en partenariat avec IBM,
    Etablissement d’un partenariat industriel avec CROUZET sur leur Systèmes de Gestion de Données Techniques.

    Bilan : 40 collaborateurs au début, 66 à la fin et 12 M.F. de chiffre d’affaires la première année, 18 M.F. la dernière.
  • IBSI - Directeur Technique Agence Industrie

    NANTERRE 1982 - 1984 Directeur Technique de l’Agence Industrie Distribution de Lyon de 1982 à 1984.
    Encadrement technique de 40 collaborateurs,
    Définition des plans de formation,
    Gestion du planning et des affectations,
    Suivi technique des clients,
    Etude de cahier des charges, rédaction des propositions techniques,
    Consultant pour toutes les missions de GPAO (Gestion de Production Assisté par Ordinateur) dans l’industrie et l’armement (Rhône Poulenc, Gerland, GIAT, Schlumberger, …).
  • IBSI - Chef de Projet

    NANTERRE 1979 - 1981 SSII Généraliste

    Ingénieur Chef de Projet de 1979 à 1981.
    Spécialisation en GPAO (Gestion de Production Assisté par Ordinateur),
    Conception du Système d’Information d’une société de mécanique.
    Equipe de 12 personnes en interne et de 2 sous-traitants sur 18 mois
  • Ingénierie Informatique du Transport - Developpeur

    1976 - 1979 SSII spécialisée dans les Transports et la gestion immobilière

    Ingénieur de développement
    Ingénieur de conception
    Spécialisation dans la gestion du transport et dans la gestion immobilière.

    Bilan : apprentissage du métier de développeur.

Formations

  • Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

    Villeurbanne 1971 - 1974 Informatique

    Entrée en 3IF après Sup et Spe à Grenoble

Réseau

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