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Rémy VINTZEL

THORIGNY SUR MARNE

En résumé

Solide expérience au sein de groupes cotés Anglais et Nord Américains.
Maîtrise des budgets et des reportings.
Formé et pratiquant le Revenue Recognition US.
Esprit d’équipe,organisation, animation et motivation.
Gestion du personnel, paye, Recrutement,licenciements, entretiens annuels.
Adaptabilité aux situations changeantes dans des contextes d’acquisition, d’évolution informatique, croissance ou restructuration.
Aptitudes managériales pour travailler en étroite collaboration avec la Direction Générale.
Anglais courant.

Mes compétences :
Audit
budgets
Sarbanes-Oxley
SAP
Human resources
Cash Management
Administration
solution implementation
responsible for HR
responsible for Accounting
resource management
process implementation
develop confident relationship
country management
agencies management
Software implementation
Sage Accounting Software
SAP-FI- Reporting
SAP PP SOP
SAGE implementation
Revenue recognition skills
Procurement
Management skills
Management of the US and UK subsidiaries
Implementation of processes and controls
Forecasting
FINANCIAL MANAGEMENT
Enterprise Resource Planning
Development of employees and their competencies
Communication skills
Business Management
Budgeting
Analysis

Entreprises

  • KXEN - Group Financial Controller

    2007 - maintenant KXEN an SAP Company , Corporate Controller sous la supervision du CFO, rôle transversal couvrant la comptabilité, le reporting, le Contrôle de Gestion, le Budget, l’ADV . Depuis le siège Parisien, management à distance des sociétés Américaine, Anglaise. Assistance aux opérations, reconnaissance du revenu. Compensation plans, Pilotage du budget, suivi et analyses. Mise en place de procédures et de reportings au Board.
    Passage sous SalesForce.
  • OpenText Corporation - Directeur Administratif et Financier, Financial Controller

    Paris La Defense 2001 - 2006 Directeur Administratif et Financier, OPENTEXT Corporation France + IXOS France
    Septembre 2001 à Novembre 2006 ;
    N° 1 du marché de l’ECM et de l’archivage email. Nasdaq : OTEX.
    50 salariés en France et 5.000 worldwide.
    CA France 12M€, 1.207M$ worldwide.
    Je dirige une équipe comptable de 4 personnes et suis responsable des Ressources Humaines et des Services Généraux.
    Véritable « bras droit » du Directeur Général, je suis responsable de la Comptabilité, du Reporting, de la gestion de trésorerie, de la reconnaissance du Revenu, des contrats, des budgets et des procédures, notamment SOX.
    Je suis impliqué dans les décisions stratégiques telles que la réduction d’effectifs, la croissance externe en Espagne, les partenariats, les négociations de certains contrats (juridique et reconnaissance du revenu).
    J’ai mis en place des contrôles et des procédures (SOX) et de nouveaux logiciels tels que SAP, Microsoft GP, Change Point, Workplace.
    Je reporte au Vice Président Finance et au CFO.
  • Niku Corporation - Directeur Administratif et Financier, Financial Controller

    1998 - 2001 Directeur Administratif et Financier, Financial Controller Niku Corporation S.A. (Acquis par Computer Associates)
    Septembre 1998 à août 2001 ;
    Société éditrice de logiciels de gestion de 60 personnes, ayant pour territoire, la France, la Suisse et l’Espagne.
    CA 7M€, 60 salariés, filiale de NIKU cotée au Nasdaq et leader mondial du marché du SRM et de la gestion de projets. Revenu Mondial : 67M$, 1.300 employés.
    J’ai animé une équipe de 5 personnes me permettant de gérer la filiale (RH, ADV, Trésorerie, Comptabilité, reporting, contrôle de gestion …) en étant le carrefour de l’information.
    En liaison permanente avec Londres et les USA, j’étais proche du « business » avec une implication en matière de reconnaissance du revenu. J’ai créé une filiale en Suisse et j’ai pu négocier certains contrats significatifs.
    J’étais rattaché au Directeur Financier Européen et au Directeur Général Français.
  • TLC EDUSOFT SA - Directeur Administratif et Financier, Financial Controller

    1997 - 1998 Directeur Administratif et Financier TLC-EDUSOFT S.A., The Learning Company
    Avril 1997 à août 1998 ;
    Société éditrice de logiciels sur CD-ROM de 65 personnes.CA 100MF.
    Filiale de TLC cotée au NYSE et leader mondial sur le marché des logiciels éducatifs et culturels.
    J’ai encadré une équipe comptable de 7 personnes et une équipe ADV de 6 personnes.
    Membre du comité de Direction, et directement rattaché au PDG, j’ai assumé la responsabilité des services suivants : Comptabilité et Contrôle de Gestion, Administration des ventes, Logistique, Ressources humaines, Secrétariat Général.
    En liaison permanente avec l’Irlande et les USA, j’assurais les reportings et la gestion budgétaire tout en organisant la remise en ordre de mes différents services après la fusion et la restructuration.
    J’ai participé activement à la mise en place de l’EDI tant pour les informations en provenance de nos clients (Grande Distribution) que pour celles envoyées vers notre logisticien.
  • Kunick Group SA - Directeur Comptable, Finance Manager

    1994 - 1997 Directeur Comptable KUNICK GROUP S.A.
    Mai 1994 à mars 1997 ;
    Société de négoce en jeux automatiques de 50 personnes, CA 200 MF filiale de Kunick PLC cotée au Stock Exchange à Londres.
    Encadrement de 5 personnes au siège et 5 en agences régionales.
    J’ai supervisé les comptabilités et organisé activement le passage sur un système global (intégrale de SAARI) au siège et dans les agences.
    J’ai centralisé les informations utiles à la gestion et réalisé le reporting hebdomadaire et mensuel vers les maisons mères en France et en Angleterre.
    J'ai organisé les procédures internes, le contrôle de gestion et la gestion budgétaire.
    J’ai géré le personnel et la trésorerie (y compris crédocs, achats à termes, escomptes).
    J'ai assuré la gestion administrative de plusieurs dossiers (véhicules, assurances, locations…).
    J'ai pris part au suivi de la fusion par absorption de 5 sociétés et participé au groupe de projet informatique qui a réalisé le cahier des charges et le choix des fournisseurs.
  • AUGEC SA - Collaborateur Principal

    1989 - 1994 Novembre 1989 à avril 1994 ;
    Collaborateur Principal au Cabinet AUGEC S.A. (Michel DERIEUX).
    J'ai assuré la surveillance et l'expertise des comptes de P.M.E./P.M.I.et Groupes dans des secteurs variés (jeux, bâtiment, assurances, fabrication, commerce de gros...).
    J’ai mis en place des reportings et des budgets ainsi que des outils d'analyse et d'aide à la gestion tout en procurant les conseils nécessaires. Je me suis familiarisé avec la comptabilité de groupe.
    Une partie de mon temps était consacrée à l'audit et aux commissariats aux comptes.
    Tout en m'habituant à m'organiser et à déléguer une partie de mon travail afin de gérer ma clientèle, j'ai approfondi ma technique en matière d'organisation, de comptabilité et de fiscalité.
  • SRA Cabinet Salustro Reydel - Collaborateur

    1984 - 1989 Octobre 1984 à octobre 1989 ;
    Collaborateur au Cabinet SALUSTRO REYDEL (KPMG).
    J’ai géré une vingtaine de dossiers de P.M.E./P.M.I. en tenue et en surveillance. J'ai travaillé sur Macintosh, SLIGOS (Digital, IBM).
    J'ai acquis la pratique des bilans, situations, payes et déclarations diverses...
    Toujours au sein de S.R.A, j'ai intégré en 1988 une équipe spécialisée dans la révision et l'audit. J'y ai pratiqué l'audit sur des sociétés cotées en bourse telles : C.E.P communication, NATHAN, BORDAS... mais aussi sur des P.M.E, et ce, dans de nombreux secteurs.
    L'expérience acquise en audit face à des dossiers importants a complété mon expérience.

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