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Cardif
- Consultant
Pélissanne
maintenant
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Bnp Paribas Cardif
- Responsable Efficiency, Quality and Innovation
Nanterre
2017 - maintenant
Construire une dynamique novatrice au sein de la Finance pour accompagner les grands sujets en instruisant des initiatives basées sur les nouvelles technologies (Robotique, Intelligence Artificielle, Blockchain, Bots, Machine learning, Analytics et Big Data…) structurées autour de la création d’un Finance LAB.
Team Management
Organiser et superviser une équipe pluridisciplinaire en mobilisant les ressources et les compétences nécessaires à la réalisation du portefeuille projet.
Définir un plan de formation cohérent permettant un développement durable des compétences
Efficiency
Organisation et mise en place de la fonction de PMO au sein de la Direction MOA Finance
Pilotage Budget et Suivi des ressources internes et externes
Organisation de la fonction de Communication Interne de la Direction MOA Finance
Préparation et suivi du plan de communication interne de la Direction MOA Finance
Maintenance et exploitation des portails collaboratifs (C’you et Business Places)
Définition des fiches de postes, des compétences techniques et fonctionnelles
Quality
Stabilisation et fiabilisation du dispositif de Contrôle Interne
Rédaction et mise en place de Gouvernances, des rôles et responsabilités, et description des missions et activités
Rédaction et mise en place de SLA (Service Level Agreement), de catalogues de services et de KPI (Key performance Indicators)
Mise en place et suivi des remédiations avec les partenaires internes et externes
Coordination de la continuité d’activité, préparation et suivi des exercices de repli, maintenance de la documentation
Pilotage et coordination des interventions des Inspections Générales et des revues des CAC
Elaboration et suivi du plan de contrôle de la Direction MOA, analyses et rapports annuels de Contrôle Interne
Innovation
Création d’un Finance LAB – Expérimentation des nouvelles technologies sur l’ensemble du domaine Finance
Organisation et mise en œuvre des services de veille du SI et de développements de proximité
Rédaction du Schéma Directeur et des Roadmaps associées
Urbanisation du Système d’Information – Interactions Ressources, Processus et couches IT
Pilotage des migrations bureautiques et remédiation des développements in-house (Shadow IT)
Mutualisation des bases de connaissances sur les nouvelles technologies (Communautés, bonnes pratiques)
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Bnp Paribas Cardif
- Resp. MOA - sys. comptables et contrôle interne
Nanterre
2015 - 2017
Faire évoluer et stabiliser la production de la MOA Finance, déployer un dispositif de contrôle interne, mettre en place la Communication Interne et organiser la fonction PMO pour l’ensemble de la Direction MOA,
Accompagner la Direction dans la plupart de ses sujets transverses. (Organisation, Communication, Pilotage …)
Stabilisation et fiabilisation de l’équipe de production Systèmes Comptables
Réduction des délais de résolution d’incidents de production
Amélioration de la phase de transition Projet/Production
Optimisation des phases de préparation et d’exploitation des arrêtés des comptes et des suivis des incidents d’arrêté
Définition et mise en œuvre d’indicateurs de production
Rédaction et mise en place de Gouvernances, des rôles et responsabilités, et description des missions et activités
Définition des fiches de postes, des compétences techniques et fonctionnelles
Rédaction et mise en place de SLA (Service Level Agreement), de catalogues de services et de KPI (Key performance Indicators)
Préparation et participation à différents comités (stratégique, direction, production, projet)
Mise en place et suivi des remédiations avec les partenaires internes et externes
Préparation et suivi du plan de communication interne de la Direction MOA Finance
Maintenance et exploitation des portails collaboratifs (C’you et Business Places)
Mise en place d’un dispositif de Contrôle Interne pour la Direction MOA Finance (IFACI)
Elaboration et suivi du plan de contrôle de la Direction MOA
Coordination de la continuité d’activité, préparation et suivi des exercices de repli, maintenance de la documentation
Pilotage et coordination des interventions des Inspections Générales et des revues des CAC
Organisation de la fonction de PMO de la Direction MOA Finance
Pilotage Budget et Suivi des ressources internes et externes
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BNP Paribas Cardif
- Resp. adjoint MOA Finance
Nanterre
2013 - 2015
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Mission chez BNP PARIBAS CARDIF
- Consultant - Chef de projet Business Objects
2010 - 2013
Au sein du service MOAD de la Direction Comptable, organiser et réaliser les projets permettant d’optimiser les processus de production comptable. Etre force de proposition pour une amélioration quotidienne des activités de la MOAD et des services de la Direction.
Mise en place de la Cartographie des processus de la Direction Comptable
Gestion des procédures et des contrôles
Management et scoring des Risques (Référentiel Bâle II)
Elaboration des Points de Surveillance Fondamentaux MOAD
Déploiement du Plan de Continuité d’Activités sur la Direction Comptable
Support Technique Business Objects BO V5.6
Gestion de la Documentation Comptable (Projet présenté au prix de l’Innovation BNPPA 2012)
Centralisation des Calendriers d’arrêtés comptable
Optimisation des Commentaires Comptables sur l’écart intérimaire en arrêté
Industrialisation des contrôles et des traitements de données pour les services de la Direction
Réalisation de tableaux de bord sur la gestion des incidents en arrêtés (reporting Direction)
Accompagnement technique des équipes internes (Fixes, alternants et prestataires externes)
Mise à disposition de plusieurs développements in-house à destination des Services
Rédaction des expressions de besoins, notes de cadrages, cahiers des charges et suivis de projet
Migration Office 2003 vers Office 2007
Optimisation des développements existants
Clôture des recommandations de l’Audit Interne
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Missions chez COMETE ENTREPRISE, SEJICE, SCENE’RJ, PINCH’ARTS
- Consultant – Conseil en création et reprise d’entreprises
Paris
2009 - maintenant
Assister et conseiller les porteurs de projet dans la création ou de reprise d’entreprise de la faisabilité d’un concept jusqu’à sa mise en œuvre.
Réalisation d’analyses de l’existant et d’étude de faisabilité des projets
Industrialisation des prévisionnels financiers
Accompagnement dans la rédaction des Business Plans
Elaboration des stratégies de créations ou de reprises
Mise en place d’une organisation de travail optimisée (Cloud Computing)
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Mission Chez SCOR
- Consultant – SHAREPOINT INFOPATH
2009 - 2009
Maintenir et mettre à jour le site Sharepoint de la Direction de l’Audit Interne permettant la production des indicateurs d’activités.
Analyse d’incidents
Corrections et maintenance de sites collaboratifs
Elaborations des Recettes et documentation des livraisons
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Mission chez SYNTHAXE
- Consultant - Migration MYSQL
2009 - 2009
Fournir les éléments nécessaires à la réalisation d’une migration d’un catalogue de produits.
Conversion des données
Réalisation du Dictionnaire de données
Schématisation du Modèle Conceptuel de données
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Missions chez IDT, NTC RA, NCJB, SCM VTF, NTC SAS
- Consultant – Assistance à la gestion des PME
2009 - 2012
Assister les dirigeants de PME dans l’organisation de leur structure, la gestion administrative et l’analyse des coûts. Fournir aux dirigeants des outils de supervision de l’activité de l’entreprise leur permettant d’avoir une vision de la santé financière et sociale de l’entreprise.
Administration du Personnel
Mise à profit des externalisations d’activités
Analyse et mise en place de la réduction des coûts
Accompagnement lors de la constitution des dossiers Cessions et liquidations d’entreprises
Mise en place de rapport d’activités (Trésorerie, Masse Salariale, Facturation, Investissements,…)
Réalisation d’audits de structures
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SCOR SE
- Auditeur Interne
Paris
2006 - 2009
Réaliser des missions d’audit interne conformément au plan d’audit annuel essentiellement sur les domaines informatique, comptable et ressources humaines. Mettre en œuvre le site Sharepoint de la Direction de l’Audit Interne et les indicateurs d’activités.
Réalisation de missions d’audit interne
Suivi des mises en place des recommandations
Réalisation d’interfaces applicatives
Mise en place du portail collaboratif de la Direction
Déploiement du Plan de Continuité d’Activités (PCA)
Réalisation de rapports BO
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SCOR SE
- Chargé de mission SOX 404
Paris
2005 - 2006
Pour le compte de la Direction des Ressources Humaines, animer, coordonner et mettre en conformité le domaine RH et Comptable pour répondre aux exigences de la réglementation Sarbannes-Oxley.
Réalisation de la mise en conformité des directions RH et Comptable à la réglementation SOX 404
Normalisation de la documentation
Schématisation des processus fonctionnels et matérialisation des contrôles
Mise en œuvre de l’évaluation de la couverture des risques et comptes significatifs
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SCOR SE
- Assistant Ressources Humaines
Paris
2003 - 2005
Au sein de la Direction des Ressources Humaines, organiser la gestion administrative du personnel.
Accompagnement à la mise en place méthodologie et documentation
Migration des outils de Gestion des Temps
Déploiement du module RH de Peoplesoft
Industrialisation des Bilans Sociaux Groupe et des Bilans Sociaux Individuels
Gestion de l’épargne salariale
Organisation de la Gestion Administrative du Personnel et la Paie
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PSA Peugeot Citröen
- Adjoint Ressources Délais
1999 - 2003
A la Direction de l’Innovation, assister les directeurs et chefs de projets dans l’emploi, l’optimisation et la mutualisation de leurs ressources humaines et budgétaires.
> Assistance aux directeurs et chefs de projets
Elaboration & suivi budgétaire
Planification des tâches (GANTT, PERT)
Optimisation de l’usage des ressources
Interface MOA/MOE
> Coordination informatique DRIA
Développement et administration de SGBDR
(Oracle 8i, SQL & PLSQL, ACCESS, SAP)
Reporting
(Business Object, Crystal Report)
Suivi de projets, interlocuteur SAP
Rédaction de cahiers des charges
> Elaboration et suivi des tableaux de bord Groupe
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MSM
- Assistant de Gestion PME-PMI
la mothe achard
1997 - 1999
> Gestion administrative et comptable
Contrat de travail
Rapprochement comptable
Saisie comptable
> Mise en place de l’informatique de gestion
Installation des solutions EBP GESTION – COMPTA
Mise en place des tableaux de bord
