Renaud-Pierre MEUNIER

En résumé

Entreprises

• SunPower - Responsable des plateformes logistiques EMEA

  Courbevoie 2015 - maintenant

• SunPower - Responsable de plateforme logistique

  Courbevoie 2013 - 2015 • Mise en place de la P&L du site en lien avec le plan d'amélioration.
  • (Re) négociation des contrats facilities en vue de réduction de coût et changement de matériel.
  • Réorganisation profonde du site (bureaux, zoning) liée à la reprise d'activités précédemment externalisées.
  • Centralisation des activités marketing, RMA, contrôle qualité des modules sur le site.
  • Refonte du mapping EDI ERP/WMS/TMS/3PL en EMEA.
  
  Points forts :
  • Taux de service plateforme à 100%
  • 0 réclamation client
  • 0 accident

• SunPower - Responsable suivi et préparation de commandes

  Courbevoie 2009 - 2013 • Manager, avec le support de chefs d’équipes, toute l’activité de préparation de commande (réception, stock, préparation, expédition) de la plateforme.
  • Garants des délais et du bon déroulement de la phase opérationnelle des projets.
  • Interlocuteur transverse sur les problématiques du projet, en lien avec les services ordonnancement, achats, transport, ADV, chefs de projets, commerciaux, etc.
  • Gestion quotidienne de l’activité et adéquation des ressources.
  • Définition et mise en place des KPI de l’activité opérationnelle.
  • Identification des axes de progrès des process et de formation du personnel.
  
  Points forts :
  • Augmentation du taux de service plateforme de 75% en 2009 à 92% en 2012 et diminution du taux d’erreur (6000 ppm en 2009 à 400 en 2012) de préparation de commande.
  • Mise en place de lignes de production dédiées aux activités kits passant de 2kits à 45 kits/jours.
  • Remise à plat du processus de formation du personnel, mise en place d’une matrice de polyvalence et de procédures qualité.
  • Préparation du personnel à l’implantation d’un WMS (présentation, élaboration de planning et validation d’acquis).
  

• Imérys TC - Responsable d'unité de production

  2006 - 2009 J’ai occupé successivement 3 postes :
  • Responsable fabrication d’une unité de production d’accessoires de tuile (Pargny-sur-Saulx, Marne, capacité de production de 36000 T/an avec un effectif de 24 personnes, jusqu’au 01/08/2007),
  • Responsable d’unité de production de tuiles et d’accessoires de tuile (Quincieux, Rhône, capacité de production de 48000 T/an avec un effectif de 14 personnes, jusqu’au 25/12/2008),
  • Responsable d’unité de production de tuiles et de prototypes de tuiles (Saint-Germer de Fly, Oise, capacité de production de 76000 T/an avec un effectif de 26 personnes jusqu’à 31/05/2009).
  
  Points forts :
  • Augmentation de la capacité de production de 12% de l’unité de Pargny-sur-Saulx et 6% de l’unité de Quincieux.
  • Création d’un suivi de maintenance sur les trois unités avec arrêt du dépassement de budget alloué.
  • Réduction des coûts : baisse de 30% de l’encours consommable sur les 3 unités et baisse de 3% du poste gaz sur l’unité de Saint-Germer.
  • Forte sensibilisation des chefs d’équipes, opérateurs, mécaniciens et électriciens à la sécurité : 0 accident sur les 3 unités.
  • Compétences: Animation d'équipe, Gestion de budget, Planification d'activité, Changement d'organisation, Développement de nouveaux produits
  

Formations

• POLYTECH LYON (ISTIL)

  Villeurbanne 2004 - 2006 Ingénieur

• Université Lyon 1 Claude Bernard

  Villeurbanne 2003 - 2004 Maîtrise