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VALEO
Paris
maintenant
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Valeo Lighting Systems - Sens
- Responsable Technique Assemblage
2010 - maintenant
Responsabilité des services Méthodes, Maintenance et Industrialisation nouveaux produits du secteur Assemblage.
Membre du comité de direction
Amélioration productivité, efficience, capacitaire - Mise en place calcul TRS
Amélioration process et Mise en place de chantier d'amélioration(SMED, HOSHIN)
Mise en place indicateurs maintenances
Fiabilisation Maintenance préventive
Optimisation organisation de production
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Valeo Lighting Systems - Sens
- Superviseur
2009 - maintenant
3 Modules d’assemblage,5 presses d'injection plastique et 2 métalliseuses
40 personnes dont 3 chefs d’équipe, un qualiticien et un méthodiste
Management et gestion du personnel opérationnel et technique (animation, motivation, communication, administration, formation, évaluation et évolution),
Remplacement du responsable d’UAP en cas d’absence,
Planification de la production,
Démarrage de nouveaux produits,
Responsabilité de la production des commandes, de l’amélioration continue et amélioration des ratios de productivité,
Mise en place de chantiers 5S, HOSHIN, SMED,
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Valeo Lighting Systems - Sens
- Superviseur de production
2006 - 2010
7 Modules d’assemblage, 40 personnes dont 3 chefs d’équipe, un qualiticien et un méthodiste
Management et gestion du personnel opérationnel et technique (animation, motivation, communication, administration, formation, évaluation et évolution),
Remplacement du responsable d’UAP en cas d’absence,
Planification de la production,
Démarrage de nouveaux produits,
Responsabilité de la production des commandes, de l’amélioration continue et amélioration des ratios de productivité,
Mise en place de chantiers 5S, HOSHIN, SMED,
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Schott Verrerie Médicale
- Responsable des lignes de production
2004 - 2005
Membre du Comité d'orientation et de pilotage de l'entreprise,
50 lignes de production, 58 personnes dont 9 agents de maîtrise et 31 techniciens
Management et gestion du personnel technique (animation, motivation, communication, administration, formation, évaluation et évolution),
Responsabilité de la production des commandes, de la capabilité de l’outil de production et amélioration des ratios de productivité
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Schott Verrerie Médicale
- Responsable d'îlot de production
2000 - 2004
12 lignes de production, 36 personnes
Management et gestion du personnel de production des îlots,
Optimisation technique des lignes de production (Qualité, Productivité, Méthodes).
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Schott SFAM
- Apprenti ingénieur
1997 - 2000
Responsable du transfert de l'activité Parfumerie (8 lignes de production + Know-How)du site d'Aumale (76) sur le site de Pont sur Yonne (89)
