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Richard GUILLAUD

LYON

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Avec plus de 18 années d’expérience dans le domaine des solutions RH et de gestion financière, je justifie d’une double compétence dans les domaines des Ressources Humaines et des services informatiques autour de l’édition des logiciels.

Je dispose d’une expérience solide en termes de pilotage d’une gestion des ressources humaines mais aussi des projets SIRH.

J’ai réalisé la majeure partie de mon parcours professionnel au sein d’éditeur de solutions de gestion : Sopra, Lefebvre Software, Meta4 où j’ai exercé des fonctions de management et de développement commercial autour des services informatiques (TMA, BPO,ASP, Externalisation) destinés aux entreprises du Mid-Market le cœur de cible mais aussi des grands comptes.

Actuellement au sein du Groupe Polarys, j’occupe la fonction de Directeur des Opérations avec pour objectif majeur d’asseoir le développement de sa filiale Humanya sur le marché de l’externalisation RH et le contrôle de gestion social.

Agé de 40 ans, je suis diplômé de l’institut de gestion social (IGS Lyon) et j’ai débuté ma carrière en 1993 en tant que RRH pour le Groupe REDLAND Granulats.

Gsm : 06.14.25.45.06

Mes compétences :
Administration
BPO
Coaching
Conseil
Contrôle de gestion
contrôle de gestion social
Directeur de projet
Externalisation
Formation
Gestion de projet
GPEC
Management
Manager
Marketing
Marketing social
MOE
Outsourcing
Paie
Recrutement
Ressources humaines
Senior Manager
SIRH

Entreprises

  • Humanya - Directeur des Opérations

    2008 - maintenant Manager l?ensemble des Ressources
    Assurer le suivi des collaborateurs, des missions et des projets : 140 clients
    Renforcer nos relations avec les éditeurs partenaires
    Intervenir activement en « business development »
    Développer le pôle : recrutement, formation et intégration de nouveaux consultants

  • Meta4 - Directeur Projets

    Asnières-sur-Seine 2006 - maintenant Meta4 France - CA 320M€ - Editeur et Intégrateur du SIRH PeopleNet
    - Management de l’équipe, Organisation, Pilotage et suivi financier des projets,
    - Commercialisation de nouvelles offres de services, ASP et TMA

  • LEFEBVRE - DIRECTEUR DU DEPARTEMENT CONSULTING

    1998 - 2006 DIRECTEUR DU DEPARTEMENT CONSULTING - Management - Gestion de projets - Commerce
    LEFEBVRE Software - SSII - Groupe Francis Lefebvre-Sarrut (PARIS-RENNES-LYON) 180 pers. CA 25 M€
    Editeur- intégrateur de logiciels PAIE-RH - COMPTABLE et FINANCIERE
    - Gére opérationnellement un centre de profits.
    - Diriger l'équipe et assurer la gestion administrative du personnel
    - Piloter des projets, délégation de personnel
    - Commercialiser de nouvelles offres de services

    Mes réalisations :
    Création du département client
    Développement d?un CA (hors licence logiciel) de 800 K? à 5 021 K? en 7 ans
    Création de nouveaux services :
    - contrats de maintenance dédiés, Infogérance, externalisation, TMA, TRA, insourcing, outsoourcing, ASP
    - centre de formation interne
    - offre RH : méthode et outils pour des RH stratégiques
    - ateliers thématiques sur l'actualité sociale et fiscale : IFRS, DIF.

  • Sopra groupe - CHEF DE PROJETS SIRH

    Paris 1996 - 1997 CHEF DE PROJETS SIRH
    Groupe SOPRA – PARIS – SSII – Division Ressources Humaines – 3400 personnes.
    FONCTION : Manager de Projets progiciels Gestion Ressources Humaines : Organiser les projets, méthodologie, Management d'équipes - Participer et animer les phases d’avant vente.

  • SAT - GROUPE SAGEM - RRH

    1994 - 1995 S.A.T. – Groupe SAGEM – PARIS – 350 personnes-Système de transmission, de communication et de Telecom.

    Responsable du personnel du site INDUSTRIEL (400 personnes)
    FONCTION : Responsable de l’ensemble de la gestion des ressources humaines du site
    Assister le Directeur du site, Conseiller les Responsables opérationnels, Animer les relations sociales (DP/CE),
    Négocier des accords, Manager une équipe de 4 collaborateurs.
    Mes réalisations :
    Négociation des départs en pré-retraite.
    Négociation des mutations suite à la délocalisation des activités.
    Fermeture du site (gestion des mutations et des licenciements) en liaison avec le DRH GROUPE.

  • REDLAND - Rrh

    1990 - 1994 Groupe REDLAND Granulats – RUNGIS (94) – 3300 personnes-Production de granulats et Travaux Publics.
    RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES
    FONCTION : Assister le Directeur des Ressources Humaines, Conseiller les Responsables opérationnels.
    Manager une équipe de 20 collaborateurs paie en région, Réalisation de la paie des cadres et du siège.
    Mes réalisations :
    Harmonisation et Négociation des contrats de retraite/prévoyance/mutuelle GROUPE.
    Harmonisation des règles de paie GROUPE.(40 sociétés – 12 Conventions collectives)
    Organisation et pilotage du projet de déploiement du SIRH GROUPE

Formations

Réseau

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