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Roche BRUNO

PARIS

En résumé

Les ressources de votre entreprise ne sont pas infinies.
Déployer une nouvelle stratégie, un nouveau projet, réagir au plus vite à une situation de crise ou une absence imprévue.
J'y réponds avec vous grâce à mon approche de Manager de transition.
Avec plus de vingt ans de pratique du management dans des PME, des ETI et des multinationales, dont 6 ans en tant que chef d’entreprise, je relève à vos côtés les défis pour lesquels vous manquez de ressources en interne.
Spécialiste des secteurs Transports & Logistique et des Services à l’environnement, je me tiens à votre disposition pour diriger une filiale ou prendre une direction Supply Chain.
Orienté résultats, je m’appuie sur une forte culture Ressources Humaines ainsi qu’une excellente maitrise des outils informatiques (SAP, Sage, Oracle).
Manager de transition, je suis disponible et mobile sur toute la France.
Parce que vous visez l’excellence, faites appel à un expert capable de vous accompagner et de mener à bien vos projets grâce à une approche sur-mesure et une écoute de chaque instant.

Mes compétences :
Commercial
Développement commercial
Gestion de projets
Manager
Microsoft Office
Gestion de projet

Entreprises

  • Managers En Mission - Manager de Transition

    PARIS 2018 - maintenant
  • Veolia Propreté - Directeur d'agence

    Paris 2015 - 2017 75 salariés. CA 8 M€.
    Collecte des déchets de bureau, Valorisation et Traitement de documents classifiés.
    En charge du déploiement du projet d'entreprise au niveau de l'agence. Accompagnement du changement , redéfinition des postes.
    Négociation avec les instances représentatives du personnel (DP, CHSCT).
    Suivi des clients Grands comptes avec les équipes commerciales.
  • SCL - Gerant

    2009 - 2015 17 salariés - CA 2 M€
    Développement de l'entreprise : CA + 700% en 5 ans.
    Fusion avec un concurrent menée en 2013
  • LP ART - Directeur de site

    2008 - 2009 150 salariés. Centre de coûts.
    Transport et Logistique événementielle spécialisée dans le transport d’œuvres d'art et la mise en place d'expositions.
    En charge des activités de production de l'entreprise : Installateurs d’œuvres d'art, Menuisiers en production d'emballages, équipes logistiques et sécurité.
    Délégataire de pouvoirs, chargé des relations avec les instances représentatives du personnel en coordination avec les DAF.
    Transfert du site de production de Paris vers La Courneuve. Chargé du suivi de travaux, 6 mois, 3 M€.
  • Transalliance - Directeur de filiale Transports

    Nancy 2005 - 2008 60 salariés, 5 M€.
    Transports généraux, de matières dangereuses et de déchets
    Responsable de l'agence avec délégation de pouvoirs pour les domaines sociaux et réglementaires
    Rattaché à la direction régionale, responsable du budget devant la direction générale
    Reprise de la filiale en proie à des difficultés sociales et financières
  • TRANSALLIANCE - Directeur de site logistique

    Nancy 2003 - 2006 120 salariés, 10 M€
    Entrepôt nationale Nestlé froid positif
    Délégataire de pouvoirs Achats, Ressources humaines.
  • Transalliance - Responsable développement logistique

    Nancy 2002 - 2003 Management fonctionnel des directions commerciales régionales.
    Audit des dossiers d'acquisition externe
  • TDL - Chef des ventes

    2002 - 2002 Refonte du site internet institutionnel
    Déploiement des outils Track & Trace
  • Europa - Directeur informatique

    2000 - 2002 6 salariés dont 3 développeurs. Membre du CODIR France
    Développement et déploiement des logiciels Overseas, Route, Facturation et Achats sur 5 agences en France.
    Mise en place EDI avec les partenaires. 100 utilisateurs.
  • Europa - Responable d'agence

    1998 - 2000 30 salariés, 3 M€
    Logistique clientèle Haute couture et Produits à forte valeur ajoutée

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