Rodolphe FAUQUENOI

En résumé

Entreprises

• Kardol - Chef de projet Sage X3 certifié / Consultant

  SAINT CYR AU MONT D'OR 2010 - maintenant Missions de Gestion de projet, Consulting Sage X3
  Projet : Mise en place de la solution Sage X3 orientée Gestion à l’affaire interfacée avec une GED/PLM (gestion électronique de document / product life managment) (100 postes / 1200 jours)
  Projet : Mise en place de la solution Sage X3 (50 postes / 200 jours)
  Projet : Mise en place de la solution Sage X3 orientée Gestion à l’affaire (160 postes / 400 jours)
  Projet : Mise en place de la solution Sage X3 (50 postes / 250 jours)
  
  Missions de Conseil / Optimisation fonctionnelle
  Projets : Contrat d’assistance logiciel, Accompagnement à l’optimisation des fonctionnalités de la solution chez plusieurs clients. Cartographie des processus de l’entreprise
  
  Missions de Gestion de projet, Consulting Business Intelligence
  Projet : Intégration d’une BI (SEI Sage Entreprise Intelligence)
  
  Travaux Internes
  • Expertise et conseils concernant la gestion à l’affaire et BI
  • Evolution des outils internes
  

• Capgemini - Consultant / Chef de Projet

  SURESNES 2007 - 2010 Pour Adecco Lyon (10/08 - 09/10)
  Rôle : Responsable fonctionnel transverse
  Projet : Migration et refonte de l’application AGATT (cœur du SI d’ADECCO : référentiel, contrats, paie, facturation, rentabilité) vers une technologie .NET.
  Projet de 200 personnes (50 personnes en France et 150 personnes en Inde
  Missions :
  Coordination fonctionnelle transverse des lots facturation, paie, rentabilité, interface
  • Prise en charge de problématiques fonctionnelles transverses en vue de l’intégration globale des différentes parties de l’application
  • Supervision de l’activité reports de maintenance
  
  Gestion de la facturation
  • Etablissement des SFG (spécifications fonctionnelles générales)
  • Supervision des SFD (spécifications fonctionnelles détaillées) (5 consultants en France)
  • Supervision des tests effectués
  • Déplacements en Inde : formation fonctionnelle de l’équipe Indienne (5 personnes)
  
  
  Pour Casino Saint Etienne
  Rôle : Expert GOLD Central/Shop
  Projet : Casino France – Montée de version 5.061 autour de l’ERP G.O.L.D (référentiel, shop, flux, contrôle facture)
  Mission :
  Direction de programme GOLD Cellule Diagnostic centralisée des anomalies GOLD
  • Formalisation et Gestion des paramétrages et profils
  • Diagnostic et validation des anomalies découvertes par les directions métiers
  • Suivi des anomalies
  • Interface entre l’éditeur et les directions métier
  
  
  
  Pour Carrefour France 02/08 - 07/08
  Rôle : Responsable fonctionnel Capgemini
  Projet : Carrefour France – Plan de transformation de la Supply Chain autour de l’ERP G.O.L.D (extension périmètre article)
  Missions :
  Finalisation de la phase de cadrage
  • Compréhension du métier et de l’environnement « best of breed » du Client
  • Préparation et Animation d’ateliers sur des thèmes fonctionnels clé (Référentiel, Stock, Appro, Finance, Profil, Opérations Spéciales) afin de détecter compléter la phase de cadrage et d’y apporter des solutions
  • Etudes d’impacts
  
  Supervision de la phase de conception détaillée
  • Gestion de projet : Planification des réalisations / Suivi et livraison des livrables / Suivi de projet, reporting (tableau de bord, relevé et suivi des décisions / actions, comité de projet)
  • Encadrement : de l’équipe en charge de la conception détaillée des interfaces (5 consultants) / Formations
  • Coordination de l’équipe Aldata (éditeur)
  • Coordination et présentation du travail à réaliser aux Usines de développement
  
  Capgemini France
  Rôle : Animateur du pôle de compétence Retail
  Missions :
  Responsable du pôle de formation
  • Préparation de séminaires
  • Animation de la formation et des ateliers
  
  Animation de la communauté du centre de compétence
  • Sourcing interne, gestion de la CVthèque et de la matrice de compétence
  • Promotion du centre de compétence lors d’ événements commerciaux dans le secteur Retail

• Aldata - Chef de Projet MOA GOLD

  2006 - 2007 Rôle : Projet : Carrefour France – Plan de transformation de la Supply Chain (extension fonctionnelle – gestion commerciale entrepôt + fonctionnalités magasin)
  Mission :
   Conception générale
  • Préparation des ateliers de conception
  • Support à l’Intégrateur sur les problématiques d’interface
  • Relecture et Validation des spécifications fonctionnelles générales
  
  Rôle : Consultant fonctionnel Aldata
  Projet : Carrefour Italie (Milan) Support à l’intégration – Implémentation des Fonctionnalités magasin (Commandes, stock, réception) autour de l’ERP G.O.L.D
  Mission :
   Support à l’Intégration
  • Support fonctionnel à l’intégration de l’ERP
  • Rédaction des tests d’intégration
  • Support à la recette utilisateur
  • Support au démarrage
  • Détection et correction des anomalies
  
  
  
  ALDATA (société éditrice de l’application GOLD)
  
  Travaux Internes
  • Supervision, participation à l’analyse fonctionnelle et technique et à la définition des besoins clients en conformité avec le cahier des charges
  • Qualification de l’application GOLD Central

• AGROSTAR (groupe STEF-TFE) - Consultant fonctionnel

  2005 - 2006 Rôle : Chef de projet fonctionnel Supply Chain
  Mission :
   Gestion du déploiement des solutions informatiques de l’entreprise (Gestion commerciale, logistique d’entrepôt, gestion de stock, préparation des commandes) pour le compte Gastronome :
  • Analyse fonctionnelle d’adéquation de WMS (Système de gestion de plateforme)
  • Paramétrage
  • Formation client (50 utilisateurs)
  • Assistance au démarrage et accompagnement du changement (3 sites déployés)

• Tradimar (groupe STEF-TFE) - Ingénieur Qualité et Méthode Direction Exploitation

  2002 - 2005 Missions :
   Gestion « de bout en bout » de la mise en place d’un environnement informatique centralisé, partagé et géré par profil touchant 400 utilisateurs répartis en Europe :
  • Recueil des besoins
  • Coordination des travaux de la cellule informatique de l’entreprise
  • Déploiement sur site en relation avec la cellule informatique
  • Formation de tous les utilisateurs sur site (400 utilisateurs en Français et en Anglais)
  
  
   Réorganisation de l’activité Suivi des litiges au niveau du groupe autour de l’application de transport
  • Recueil des besoins et rédaction du cahier des charges
  • Coordination des travaux d’évolution du module litige avec l’éditeur
  • Formation de tous les utilisateurs sur site
  
   Participation à la mise en place de la norme qualité HACCP, Audits

Formations

• ENSIAME

  Valenciennes 1999 - 2002 ENSIAME

Réseau

• Bérénice RIVAYRAN

• Florence DUMOND

• François CAMAU

• Gary GUIBEAUD

• Sandrine COCHET

• Thierry CHARLIER

• Thomas ROLAND

• Valérie GAGNE