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Romain ARAKÉLIAN

Le Relecq Kerhuon

En résumé

Diplômé du Master 2 ESC Bretagne Brest spécialisation Consulting et Marketing, j'ai acquis une expérience que j'ai construit grâce aux rencontres, stages et voyages à l'étranger.

Après avoir effectué un stage au sein du Crédit Mutuel Arkéa en tant qu'Assistant Chef de Produit, je souhaitais partir à l'étranger.

J'ai occupé de 2012 à 2013 une fonction de Business Developper à Londres pour le Groupe Raynaud (VIE). En charge du développement export d'une entreprise normande spécialisée dans l'hygiène professionnelle, ma mission à la fois commerciale et Marketing a renforcé mon autonomie et ma rigueur.

Depuis 2014, j'occupe la fonction de Chargé Marketing au sein de Sigma Informatique.

Mes compétences :
Responsable

Entreprises

  • Crédit Mutuel Arkéa - Assistant Chef de Produit

    Le Relecq Kerhuon maintenant Création de supports communication à destination du client

    Etude d’évolutions techniques pour adapter les différents produits

    Création de bases intranet pour les commerciaux et conseillers professionnels

    Mise à jour des contrats liés aux évolutions des produits

    Création de supports de présentations pour des rendez vous clients et salons

    Responsable du blog interne du Département Flux et Activités Internationales
  • Promic - Account Manager - France, Suisse et Afrique

    2015 - maintenant
  • SIGMA INFORMATIQUE - Chargé Marketing

    LA CHAPELLE SUR ERDRE 2014 - 2015
  • Groupe Raynaud - Délégué Commercial

    2012 - 2013 Poste basé à Londres.

    Le groupe Raynaud est un des leaders nationaux sur le marché de la distribution d'articles d’hygiène en France. Egalement détenteur d'un outil de production lui permettant de produire des articles d'essuyage industriel, le groupe souhaitait se développer à l'export via le Royaume Uni.

    Représentant de Texcelis et du Groupe Raynaud au Royaume Uni, ma mission était d'assurer un projet viable et pérenne sur le marché cible britannique. Cette mission a été effectuée en totale autonomie due à l'éloignement de la société.

    Le projet de Texcelis consistait à développer 2 secteurs liés à 2 produits bien différents.

    - La ouate d'essuyage -

    Commercial :
    - Développer les relations de l'entreprise avec les partenaires locaux.
    - Créer et analyser un portefeuille de prospects avec comme principal objectif de les transformer en client.
    - Démarchage et présentation de l'offre aux différents prospects.
    - Organisation de la campagne Phoning à effectuer.
    - Organisation et planification des visites clientèle.

    Marketing :
    - Etude concurrentielle et stratégique des différentes entreprises sur le marché.
    - Mise en place d'un diagnostic marché du pays en analysant les opportunités et menaces de la zone cible en les comparant aux forces et faiblesses de l'entreprise.
    - En collaboration avec la direction Export, mise en place d'une offre adéquate et adaptée au Royaume Uni en respectant les spécificités et besoins du pays.


    - Feutre industriel -

    - Gestion du projet Internet en collaboration avec le directeur de Texcelis : Rédaction des contenus français et anglais.
    - Mise en avant de l'environnement concurrentiel du marché du feutre relatif à deux types d'applications très distincts.
    - Définition de l'offre optimale en terme de composition produit.
    - Ciblage et listing des différents prospects potentiels.
    - Etude du marché en établissant un diagnostic afin de préparer un futur projet export au Royaume Uni.

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