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Romain BERNARD

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Gestion de la relation client
Marketing
Data mining
Gestion de projet

Entreprises

  • Siad Consulting - Senior Manager CRM-Datamining

    2011 - maintenant
  • ADLPARTNER - Directeur Marketing décisionnel et Etudes

    Montreuil 2009 - 2011
  • Deloitte Consulting - Senior Consultant CRM

    Puteaux 2000 - 2002 Deloitte Consulting, cabinet de conseil appartenant au Big Five, avait pour mission de développer la performance des entreprises en intervenant chez leurs clients sur la stratégie, l'organisation, les processus et le système d'information.

    J'intervenais en maîtrise d’ouvrage sur des problématiques CRM et de Marketing Intelligence.

    Principaux clients: La Poste, Peugeot, Renault, Total, Cetelem, SCIC

    Principales Réalisations:

    Pour Peugeot: Définition d’une solution CRM multicanal

    Résultats :
    *Analyse des besoins et des processus liés à la Gestion de la Relation Client
    *Architecture fonctionnelle et technique de la solution

    Pour La Poste: Optimisation du réseau de point de vente

    Résultats :
    *Application permettant l’optimisation du réseau de point de vente
    *Résultats servent pour la négociation des subventions de La Poste
  • Valoris - Chef de projet Datamining

    1996 - 2000 Valoris était une SSII qui a été rattachée depuis à Sopra group. Son périmètre d’intervention couvrait de façon transversale tous les métiers de l’informatique lié aux sytèmes d'informations aussi bien d’un point de vue technique que fonctionnel.

    J'intervenais en tant que chef de projet Datamining.Créateur de l’offre datamining, j’avais en charge l’avant vente et la réalisation de projets de Datamining
    Principaux clients : Conforama, Banque Transatlantique, PFA, AIG , La Poste, Chronopost, CNAM, UNEDIC
    Principales Réalisations :

    Pour Chronopost: Définition d’un score d’attrition

    Résultats :
    *50% des clients identifiés comme partant étaient partis
    *Mise en place d’un phoning réussi sur les clients sur le départ

    Etude de la Life Time Value.
    Résultats :
    *Typologie des cycles de vie Client.
    *Initialisation de la notion de parcours clients.


    •Pour Conforama :
    Analyse du panier d’achat
    Résultats :
    *Identification de projets d’achats (projets cuisine, salle de bains,…).
    *Qualification d’incentives sur les projets identifiés.

    Mesure du ROI catalogue
    Résultats :
    *Identification des produits catalogues générateurs de trafic. *Mesure et qualification des ventes additionnelles générées par le catalogue.

    •Pour la Banque Transatlantique :
    Calcul de Potentiel
    Résultats :
    *Qualification des comportements boursiers de chaque segment de clientèle. Identification des potentiels de chaque client (score).
    *Mise en place d’un phoning réussi sur les clients définit comme à potentiel.

    Pour La Poste :
    Typologie Client
    Résultats :
    *Typologie Client sur les comportements multi-opérateurs et multi-produits.
    *Mise en œuvre d’un outil de SFA issue de la typologie.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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