Romain CELLARIER

En résumé

Entreprises

• Usine Elis Toulon - Responsable Production

  2013 - maintenant - Gérer un budget
  - Manager des équipes (ingénieurs, chefs d'équipes et opérateurs de production)
  - Définir une stratégie : amélioration continue, qualité et sécurité.
  - Maintenir un bon climat social
  
  Enjeux : 1 an après des investissements considérables, ma mission est de tirer pleinement profit des nouveaux outils de production avec une forte exigence qualité et sécurité.
  Résultats 2014 : Amélioration de la productivité de 10%. AT divisés par 2.

• Usine Elis Aix - Responsable Production

  2012 - 2013 Enjeux : Suite à des années difficiles liées à une gestion « dans l'urgence » de la production, mon objectif a été de stabiliser et améliorer la productivité, structurer l'équipe en place, anticiper et donner des axes de travail, instaurer une démarche d'amélioration continue...
  Résultats 2012 : Amélioration de la productivité de 11%, absentéisme divisé par 2.
  Résultats 2013 : 2013 : Amélioration de la productivité de 3%, capacité usine augmentée de 12%

• ELIS (Saint-Thibault des vignes puis Gennevilliers) - Responsable du secteur

  2007 - 2011

• Mécanic Sud Industrie - Ingénieur Projet

  2006 - 2007 Réhabilitation du bâtiment : planification, appels d'offres, gestion du budget, suivi du chantier. Implantation de l'usine : audit et optimisation des flux, dimensionnement des stocks, définition de l'implantation sous AutoCAD... ;
  * Migration des cellules de production : mises en place de machines-outils. ;
  * Amélioration de postes de travail : productivité doublée pour certains postes.

Formations

• Ecole Des Mines D'Ales

  Ales 2002 - 2006 Diplôme d'ingénieur généraliste
  
  option de quatrième année : « Automatique et Productique »

Réseau

• Eric MOUTONNET

• Geoffroy PLICHON

• Loïc CHAPUT

• Sebastien PLATEEL

• Stéphane BOREL

• Stéphane LE ROY