Mes compétences :
Visual Basic
QlickView
Sage ERP X3
Entreprises
Monnaie de Paris
- Responsable contrôle de gestion site
Paris2016 - maintenant1) Gestion de projet:
- Changement de méthode de valorisation des stocks (du prix moyen pondéré au coût standard)
- Changement de méthode de valorisation de frais généraux (de fixes à variables)
- Mise en place d'inventaires tournants
2) Contrôle de gestion et stock
- Calcul des taux horaires
- Suivi des coûts standards et comparaison vs réel
- Contrôle des gammes et nomenclatures
- Suivi des stocks et correction d'écarts
- Mise en place d'indicateurs de performance de production
3) Encadrement de 3 personnes
Monnaie de Paris
- Contrôleur de gestion industriel et opérationnel
Paris2012 - 2015Cliquez pour modifier la description du poste
1) Contrôle de gestion:
- Reporting hebdomadaire et mensuel des différents pôles d’activités
- Calcul des taux horaires des ateliers de fabrication et valorisation des stocks
- Suivi des prix de revient et des marges produits
- Mise à jour des prix de ventes en fonction des évolutions des cours des métaux
- Contrôle des nomenclatures et gamme de production
- Pilotage du processus budgétaire par activité et création de la liasse fiscale
2) Informatique:
- Mise en place de Qlikview (permet un suivi instantané des indicateurs de suivi de l’entreprise)
- Déploiement de la nouvelle version de l’ERP SAGE (modules finance et production)
- Automatisation des devis (programmation sous VBA avec création de profils et de droits)
Arcopa - VIE au Pérou -
- Contrôleur de gestion industriel
2010 - 2012Cliquez pour modifier la description du poste1) Controle de gestion:
- Reporting journalier, hebdomadaire et mensuel de la production
- Controle des rendements de production et mise en place d´actions correctives
- Gestion des stocks critiques de l´usine
- Détermination des couts de revient et des prix de vente minimaux des commerciaux.
- Nombreux développements VBA
2) Logistique:
- Négociation des frets avec les compagnies maritimes et suivi des embarquements et exportations.
- Gestion de l´inventaire de chambre froide (2000 tn) et réorganisation de celle-ci en fonction de la rotation des produits.
- Suivi de la flotte de merlu (aide á la décision en fonction des rentabilités prévues).
- Identification des nouveaux goulots d´étranglements suite á l´augmentation de capacité de production.
3) Gestion de projets:
a) - Augmentation de la capacité de l´usine de congélation de 65tn/jour á 110tn/jour.
- Suivi des couts, détermination des équipements nécessaires, aide á la création du dossier bancaire (ROI et documentation des équipements pour le leasing).
b) -Traitement des eaux usagées de l´usine pour une réutilisation pour l´agriculture et les lavages des sols.
- Suivi des couts et négociation du cout de construction
c) Changement d´énergie des chaudières, passage du pétrole au gaz naturel.
- Choix du fournisseur et constructeur et négociation du prix du gaz et de la construction.
Volvic -Danone-
- Planification de la production
2009 - 2009- Réalisation du plan hebdomadaire de production à moyen terme
- Communication du plan d’activité et des couvertures aux marchés et à l’usine
- Création d’un fichier de suivi des couvertures pour Evian et Volvic
- Gestion des biais de production avec l’ordonnancement
Carrefour
- Gestionnaire logistique
Massy2007 - 2007- Gestion en “Just in Time” des principaux fournisseurs alimentaires
- Résolution des problèmes quotidiens de stock
