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Roman CHANOWSKI

DAKAR

En résumé

Mes compétences :
Business plan
Reporting
Énergies Renouvelables
Valorisation d'entreprise
Promotion immobilière
Conseil
Contrôle de gestion
Finance
Consolidation
Expertise comptable
ERP

Entreprises

  • PATISEN - Directeur controle de gestion

    2013 - maintenant

  • AEX&CO - Directeur de mission

    2013 - 2015 AEX&CO est un cabinet indépendant d'Audit, d'Expertise comptable et de Conseil situé à Dakar.

  • Groupe Metal Afrique - Responsable administratif et financier

    2012 - 2013 Metal Afrique est l'un des principaux acteurs Ouest Africain dans la transformation d'acier.

  • Exponens - Responsable de missions

    Paris 2010 - 2011 - Mission d’externalisation comptable et de consolidation de 150 filiales appartenant à un groupe coté spécialisé dans les énergies renouvelables :
    • Supervision et organisation des équipes,
    • Reporting mensuel, remontée trimestrielle en « fast closed » de comptes retraités aux normes IFRS,
    • Organisation et mise en place de procédures et de modes opératoires,
    • Participation à la mise en place de SAP et de BOFC

    - Missions exceptionnelles :
    • Mise en place de budgets mensuels
    • Contrôle de gestion pour un centre de formation d’apprentis (CFA)

    - Mission auprès d’une société exerçant une activité de gestion de prêts participatifs pour le compte de la principale entreprise de fourniture d’électricité en France :
    • Gestion des prêts et suivis des participations
    • Présentation des comptes

  • Spicofi - Responsable de missions

    2006 - 2010 - Suivi de missions comptables, fiscales et sociales dans leur intégralité et révision sur un portefeuille de dossiers constitués de PME : cabinets de conseil, secteur immobilier, développeur de logiciels et de solutions web, banques et assurances

    - Création et suivi d’outils de pilotage et d’aide à la gestion de PME :
    • budget de trésorerie,
    • résultat prévisionnel,
    • business plan,
    • tableaux de bord et indicateurs de gestion.

    - Gestion de problématiques d’un groupe de promotion immobilière et d’un groupe d’assurance :
    • établissement de comptes consolidés en norme 99-02 et de comptes combinés
    • gestion de la trésorerie.

    - Clôtures périodiques, Reporting

    - Encadrement et formation de collaborateurs débutants et confirmés

    - Conseils et veilles réglementaires,

    - Mise en place de Cegid PGI au sein du cabinet, membre de l’équipe projet constituée à cet effet : migration des données, paramétrage des états, manuel de procédures et assistance aux utilisateurs

    - Missions de Commissariat aux comptes.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :