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Groupe AD Industrie
- Directeur Ingénierie
2017 - maintenant
► 2017 à ce jour : • Directeur ingénierie
Groupe AD : Aéronautique, Défense, Spatiale, Médical, membre du CODIR
- Devis clients pour appels d'offres, pilotage deviseurs, validation devis.
- Capacitaire des sites, validation taux de charge machines pendant phase devis.
- Investissements, mise en place budget, validation demande, pilotage installation.
- Maintenance des sites, déploiement TPM, pilotage équipe maintenance 5 personnes.
- Industrialisation des affaires remportées, pilotage équipe Indus 20 personnes , validation revue d'indus avant passage en phase série.
- Méthode production : support aux équipes méthode.
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WTXautomotive
- Responsable du service industrialisation
2007 - maintenant
WTXautomotive - Roubaix - site employant 250 personnes
Filiale du groupe japonais Maruyasu. Échangeurs et conduits métalliques pour les moteurs automobiles. Le site fournit la majorité des constructeurs automobiles européens.
Responsable du service industrialisation.
Réalisation des gammes de chiffrages (main d'œuvre, technologies utilisées, outillages) dans les phases de consultation de nouveaux produits.
Management d'une équipe de 7 collaborateurs, affectation des projets, réalisation du plan de charge du service.
Participant aux réunions techniques des clients, expertise technique sur les moyens et procédés de fabrication et les plannings associés à leurs intégrations.
Participation avec le Directeur R&D aux développements des produits et du process.
Gestion du budget d'investissement, des outillages et des intervenants extérieur.
Chef de projet Industrialisation Client TOYOTA,
Chargé d'industrialiser des produits de transfert des différents fluides moteurs. Études de de faisabilité et analyse des risques, rédaction d'offres téchnico économiques, réalisation du planning en faisant apparaitre les différentes phases du projet et jalons de passage ; consultation, négociation et choix des fournisseurs; suivi des budgets ; réception des moyens de production, validation par des journées pleine cadence ; mise en place d'actions pour atteindre les objectifs, rédactions des rapports mensuel et communication au client.
Chargé d'Industrialisation Client TOYOTA, RENAULT, PSA, HONDA
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GRUPO ANTOLIN IGA
- Ingénieur Méthodes
Guyancourt
2006 - 2007
Ingénieur Méthodes et Maintenance Amélioration continue et Pilote TPM
Chargé d'améliorer la productivité produit process d'une ligne de fabrication démarche KAIZEN, analyse de l'existant, planification des essais et validation avec les services production et qualité, rédaction des rapports d'essais pour capitalisation, rédaction du dossier technique pour présentation au client.
Pilote du déploiement de la démarche TPM sur le site, démarche 5S et réfection des équipements, création des procédures de contrôle, création du planning d'intervention, mise en place d'indicateurs de suivi d'interventions préventives et curatives et budget maintenance.
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YACHT INGENIERIE
- Chargé d'industrialisation et Méthodes
2004 - 2006
Chargé d'industrialisation et Méthodes
Organisation Industrielle, analyse de l'existant, diagramme OBC, équilibrage, standard de travail. Dossier diagnostics en cas de panne machine. Réduction Rebuts, analyse 5 pourquoi, standards, Chantier KAIZEN, 5S, SMED, chantier MUDA.
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FRANCAISE DE MECANIQUE
- Animateur
DOUVRIN
2001 - 2003
Animateur Transversale SI du service Qualité
Assurer la gestion transversale du système d'information des résultats qualité. Préparer l'animation des plans de progrès fournisseurs. Réalisation de requêtes sur Business Objects pour suivre les indicateurs des plans de progrès fournisseurs démarche PDCA. Développement et déploiement d'une application pour la compilation des résultats qualité de chaque département de l'usine tout en assurant la formation des différents utilisateurs.
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AKKA TECHNOLOGIE
- Consultant IPAO
1999 - 2000
AKKA TECHNOLOGIE - LYON - Site employant 1000 personnes
Consultant I.A.O Développement informatique Dassault systèmes DELMIA
Simulation de flux d'un atelier d'assemblage sièges, simulation de soudures ferrage, ergonomie de poste simulation peinture, modélisation et définition de trajectoires robot.
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FAURECIA
- Technicien Méthodes
1997 - 1999
Technicien Méthode
Pilote projet risque de défaillances potentielles. Réalisation des dossiers défauts (fiches, plans d'actions, arbres des causes, éradication des défauts). Mise en place des gammes de fabrication et de contrôle. Mise en place des cartes SPC
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ArcelorMittal
- Technicien Etudes et Progrès
1994 - 1996
Technicien Études et Progrès Aciérie électrique
