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Rudy REGNIER

Paris

En résumé

Mes compétences :
Merchandising
Microsoft Word
Microsoft Excel

Entreprises

  • Gap - Directeur Adjoint & Responsable de la réalisation des objectifs

    Paris 2013 - maintenant Responsable de la réalisation des objectifs commerciaux (+5,6% sur le premier trimestre 2013) dans le respect des procédures, standards, et valeurs de l'entreprise à travers la génération des ventes : fixer des objectifs à
    GAP - Retail l'équipe par le biais des Premiers Vendeurs en planifiant préalablement une couverture cohérente de la surface
    homme-femme-enfant de vente (préparation des plannings) / Mise en place du Merchandising et animation de l'équipe visuelle.
    Rue de Béthune, Lille -Gestion des stocks : Organisation et planification de l'équipe stock et du réassort en fonction de l'analyse
    (Nord). Business (top ventes, produits grandes marges) / gestion des fins de saison et optimisation de l'écoulement de
    celles-ci / Implantation nouvelles collections.
    C.A. 3.3M EUR /an. -Gestion RH : management et développement d'une équipe de 2 agents de maîtrise et de 15 collaborateurs) /
    Recrutement / Entretiens bi-annuels des collaborateurs / gestion des conflits.
    20 employés /surface de vente de 700m². -Gestion opérationnelle : Préparation et mise en place des opérations commerciales / Organisation des
    inventaires / Préparation et envoi de la paie hebdomadaire / Gestion des coûts (commandes des fournitures,
    gestion trimestrielle du budget attribué pour les heures du personnel).
  • Gap - Premier vendeur & Agent de maîtrise

    Paris 2012 - 2013 En charge de la réalisation des objectifs commerciaux à travers l'animation des ventes : préparation en amont des journées (chiffres, zoning, pauses), formation, suivi, et coaching de l'équipe de vente / Animation du réassort et du merchandising sur la surface de vente / Assurer une expérience client optimale.
    -En charge du pôle Prévention des pertes : communication auprès de l'équipe sur les différentes sources de pertes / Assurer la bonne application des procédures afin de réduire les pertes.
    -Proposition de plan de développement des collaborateurs.
  • Gap - Vendeur

    Paris 2011 - 2012 Accueil personnalisé, vente avec challenge sur les différents indicateurs en fonction de la densité du trafic, encaissement
    -En charge du pôle fidélisation.
    -Obtention des clés du magasin (keyholder) en août 2011 : ouverture et fermeture du magasin.


    Intersport - Equipement sports d'hiver
    Arcs 2000, Bourg-Saint-Maurice (Savoie).

    25000 EUR /saison.
    8 employés/surface de vente de 250m².
  • Intersport - Vendeur

    Longjumeau 2009 - 2010 puis Décembre 2010 à mars 2011 - Vendeur : gestion du magasin dans sa globalité sous contrôle de la directrice
    -accueil bilingue de la clientèle et conseil technique sur les différents équipements
    -gestion des stocks : commandes auprès des fournisseurs, réception des livraisons et mise à jour des quantités disponibles / réassort / inventaire
    -gestion de la caisse : ouverture / fermeture
    -formation et suivi des nouveaux collaborateurs.

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Réseau

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