PORTICCIO
IMAGE, RISQUE & MANAGEMENT
Votre image, un actif à protéger
Le risque caractérise toute activité, il n’est plus seulement question ici des risques traditionnels liés aux accidents du travail, aux pertes d’exploitation, aux relations clientèle, à la concurrence, à l’environnement réglementaire, aux supports informatique... Avec les évolutions technologiques, l’immédiateté de communication liée aux réseaux d’information, les entreprises ont un patrimoine à protéger, leur image.
L’image de votre organisation est une ressource intangible. Sans valeur comptable, elle est cependant l’une des composantes essentielles de votre actif.
Le management des risques est un processus permettant :
-d’identifier les événements potentiels pouvant affecter ponctuellement ou durablement l’image de votre
organisation,
-de maîtriser ces Evénements Non Souhaités (ENS),
-de mettre en place des actions capables de fournir une assurance raisonnable d’atteinte de vos objectifs en
termes d’image.
Dans ce contexte de pro-activité face aux risques, nous proposons notre expertise afin d’identifier les principales typologies de risques susceptibles d’altérer votre image, identifier les moyens de les éviter, freiner leur apparition et limiter leurs conséquences.
Nous assurons en partenariat avec vous l’ensemble du processus qui consiste à identifier, apprécier et traiter les risques pouvant impacter l’image de votre organisation :
-Recenser les différentes dimensions constitutives de l’image interne et externe de votre organisation. Définir le niveau de pertinence ainsi que le seuil de performance de chacun de ces champs de communication.
-Analyser leur cohérence dans le cadre d’une communication globale orientée vers les objectifs définis dans la stratégie d’entreprise.
-Identifier les principales typologies de risques susceptibles d’impacter ponctuellement ou durablement l’image de votre organisation.
-Hiérarchiser les risques répertoriés.
-Définir la mise en œuvre de procédures permettant à l’entreprise de minimiser la survenue du risque et d’en
limiter l’impact. -Prioriser les actions en fonction de leur rapport coût-bénéfice. -Réaliser un suivi, un accompagnement, des actions complémentaires à la prestation initiale
Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Conseil
Création
Marketing
Communication
Coordination
Analyse des besoins
