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Sabbane BARBARA

PARIS 9

En résumé

Experte en formation professionnelle.
Profil responsable formation

Mes compétences :
Autonomie
Adaptation
sens des responsabilités
Rigueur
Ressources Humaines
Diagnostic - étude - audit
Formation professionnelle

Entreprises

  • OPCALIA IDF - Conseillère formation "senior" pôle Grandes Entreprises

    PARIS 9 2010 - maintenant Conseil spécialisé et stratégique aux grandes et très grandes entreprises sur les dispositifs emploi-formation.

    Accompagnement sur les questions :
    - de pilotage et gouvernance du plan de formation,
    - d'optimisation et ingénierie financière,
    - de gestion dynamique et pro active des compétences et des Ressources Humaines : salarié acteur de son parcours professionnel : dispositifs VAE, Bilan de Compétences, CPF, DIF, CIF
    - législatives : obligations en matière de handicap, accord intergénerationnel, égalité homme/femme
    - GRH

    Mise en place de diagnostics "qualité" des services formation des entreprises

    Montage de dossiers publics ou privé de cofinancement

    Animation de matinales d'information sur des thématiques emploi-formation

    Suivi d’un portefeuille clients : + 11,9 M€ de budget formation (plan 0,9% uniquement) géré et généré en 2013.
  • Service + - Responsable Ressources Humaines

    2009 - 2009 Gestion quotidienne des Ressources Humaines.

    - Gestion administrative : contrats de travail, DUE, contentieux, ..
    - Recrutement
    - organisation de l'activité des équipes : gestion et optimisation des plannings
    - Accompagnement des projets de mobilité
    -gestion de la formation continue (Opca Uniformation)
  • Dunnes Store - Dublin, Irlande - Assistante Manager

    2008 - 2009 Gestion commerciale en milieu anglophone : Accueil et service client

    Amélioration de la langue Anglaise par une immersion totale de plus d'un an.

    Niveau avancé en fin de "séjour"
  • France Télécom - URS - Assistante Ressources Humaines

    2007 - 2007 Contrat de professionnalisation

    Mise en place d'une GPEC :
    - création d'une cartographie des métiers et d’un référentiel de compétences,
    - études et remontée des besoins en formation,
    - création de cursus de formation et de parcours professionnels individuel ou sectoriel,
    - actualisation du processus qualité en lien avec le processus de changement,
    - communication autour du projet de réorganisation.

Formations

Réseau

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