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IKKS
- Contrôleur de gestion - Centrale d'achats
SAINT-MACAIRE-EN-MAUGES
2016 - maintenant
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Maisons du monde
- DIRECTEUR APPROVISIONNEMENT
Vertou
2014 - 2015
MAISONS DU MONDE (Meuble & Déco - 250 magasins) - Nantes - CDI
* Management de 2 équipes : Décoration et Meuble (soit 16 personnes)
Analyse de l'existant, recherche des leviers d'optimisation
Chef de projet : réduction des délai d'approvisionnement magasin (réduction d'une semaine)
Réorganisation des équipes par pôle géographique
Mise en place d'outils d'aide à la prise à la décision
Mise en place d'analyse des données de ventes
Mise en place d'indicateurs pour une meilleure gestion des ouvertures magasins
Sensibilisation aux fondamentaux de la distribution = Force de proposition, conduite du changement
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Texto
- Responsable Supply Chain
2012 - 2014
Management de 4 services : Contrôle de Gestion Achat, Approvisionnement, Logistique et Dépôt Accessoires
Membre du comité de direction
1. Contrôle de Gestion Achat : 1 Contrôleur de gestion achat
Mise en place d'un nouvel outil budgétaire (construction et suivi)
Création et animation du comité réassort
Amélioration du bilan de collection
Analyse des opérations commerciales
2. Approvisionnement : 1 responsable approvisionnement et 5 gestionnaires de stock
Réorganisation de l'équipe par famille de produit et par région
Mise place de process de stockage/déstockage pour les soldes
Création de reporting de stock par magasin
Gestion du vieux stock : pilotage des promotions, organisation des ventes aux soldeurs
Animation des Revues de Performances : ventes, marge et stock par catégories de produit et type de magasin
3. Logistique : 1 responsable logistique, 1 chargée de projet et 1 assistante logistique
Réorganisation de l'équipe logistique, mise en place de nouveaux process
4. Dépôt accessoires : 1 responsable de dépôt et 7 préparateurs de commandes
Mise en place de KPI logistique, suivi des frais, optimisation du chemin de picking, anticipation des périodes de forte activité
Projets 2013 :
Schéma directeur logistique : mutualisation des entrepôts sur un seul site, échéance au 1er janvier 2014 (appel d'offre, choix du prestataire, management de projet, rédaction du contrat et du cahier des charges)
Optimisation de la gestion amont : création d’un outil budgétaire et d’un outil d’aide à l’assortiment
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Texto
- RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION ACHAT & APPROVISIONNEMENT
2011 - 2012
Management de 2 services : Contrôle de gestion achat et Approvisionnement
Membre du comité de direction
1. Contrôle de Gestion Achat : 1 Contrôleur de gestion achat
Introduction de la notion de cadencement des livraisons, et de la notion de mise en place magasin par thème
Mise en place des courbes de vie de produit
2. Approvisionnement : 1 responsable Approvisionnement et 8 gestionnaires de stock
Construction de groupes de magasin au niveau de la famille de produit
Mise en place d'un ERP pour le réassort automatique (SAR .NEXT - Cegid)
Optimisation des l'offre prix en magasin Kisspri (solderie) et périphérie
Projets 2012 :
Mise en place d’un ERP (SAR .NEXT – CEGID) pour le réassort automatique des magasins
Changement de prestataire logistique
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TEXTO
- CONTROLEUR DE GESTION ACHAT
2010 - 2011
Mise en place d'une construction budgétaire et d'un suivi d'engagement à la famille de produit
Construction des bilans de collection (chiffrés et qualitatifs)
Segmentation de l'offre : création de niveau de gamme produit
Mise en place de plan de collection
Animation des comités Achat mensuel
Création de reporting de ventes, d'aide à la décision à destination de la direction et des acheteurs
Pilotage des opérations de promotion (Soldes, promo etc.) : volume, marge, remise etc
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Groupe Etam
- Responsable Gestion Commerciale
Clichy
2009 - 2010
Responsable de la gestion des stocks magasins
Gestion et optimisation de l’approvisionnement en stock du réseau de 200 magasins
Gestion et planification du flux entrepôt
Gestion de la politique promotionnelle (soldes et opérations de déstockage) : détermination des prix et organisation des flux physiques de marchandises
Mise en place de procédures sur la gestion des stocks magasins
Supervision de la diffusion de reportings destinés aux services commerciaux et aux achats
Management d’une équipe de 4 gestionnaires
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Groupe Etam
- Contrôleur de gestion réseau
Clichy
2007 - 2009
Animation du réseau en collaboration avec le directeur commercial et les chefs de région.
Construction des budgets, analyse des écarts, alerte et suivi des actions correctives (CA, indicateurs commerciaux, frais de personnels et frais de distribution).
Reporting groupe : flash et arrêtés mensuels, analyse des écarts, prévisions trimestrielles et suivi des investissements magasins.
Projet convergence - Key user : rapprochement du reporting groupe à la consolidation. Introduction des normes IFRS dans les reportings. Recensement des besoins, construction du nouveau système de reporting, recettages et formations des utilisateurs au nouvel outil.
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Alcatel Bell
- Contrôleur de gestion
2006 - 2006
VIE
- Clôture : calcul des réserves et provisions, enregistrement des ventes et de la marge
- Analyses des ventes, de la marge et des dépenses
- Suivi et ajustements des prévisions des ventes, partage des ventes, budget 2007
- Suivi des dépenses et des provisions, établissement du budget
- Reporting : dépenses R&D, compte de résultats par région et par groupe de produits
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Phillips France
- Assistante contrôleur de gestion et responsable qualité
2004 - 2005
- Valorisation des prévisions des ventes pour toute l’Europe (7 pays clés)
- Reporting mensuel des ventes, analyses des prévisions commerciales, suivi des prix moyens de vente, suivi des réductions et actions commerciales
- Analyse financière : Brochure mensuelle, analyse de la marge, des coûts et du résultat opérationnel, suivi des coûts des agents par pays.
- Système qualité : suivi des actions d’amélioration et des indicateurs qualité
