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Samuel CHEVALIER

TORONTO

En résumé

2+ experience in M&A and Business Development. Proven track record of consistently exceeding performance expectations. Ability to think strategically and develop long term plans for business developement. Excellent presentation skills. Internationally mobile.

Specialties
Financial and valuation modeling, market & competitive intelligence, project management.

Mes compétences :
M&A
Healthcare
Business development
Investissement

Entreprises

  • VitalAire Canada Inc. (Air Liquide Group) - Project Manager, Acquisitions

    2013 - maintenant In charge of VitalAire Canada acquisition projects, active partner of targets' financial and operational integration.

    Project manager on VitalAire Canada new business projects.

  • Air Liquide Healthcare - Analyste M&A

    Paris 2013 - 2013 - Conducted target analysis (financial performance, potential synergies…)
    - Made Business Plans and company valuations (DCF)
    - Involved in due diligences process (risks identification and valuation)
    - Contributed to reports presented to Top Management (Investment Committee)

  • Crédit agricole - Analyste Engagements et Risques

    Montrouge 2012 - 2012 Analyse des demandes de crédit des entreprises et grandes entreprises (analyse financière, stratégique, et sectorielle…), prise en compte des conditions commerciales (taux, durée…) et émission d'un avis en vue du Comité de crédit.

    Contrôle de l'évaluation des risques et du respect des engagements de la banque sur chaque demande.

    Assistance aux chargés d'affaires dans la notation et l’évaluation du risque des opérations de financement structuré d’acquisition, dans le cadre des accords Bâle II.

  • PARIS HONOTEL INGENIERIE - Acquisition et Développement

    2011 - 2011 Dans le cadre d'un programme d'investissement hôtelier en LBO, en partenariat avec le Fonds d'Investissement Chequers Capital et de grandes banques d'affaires:

    Recherche de cibles (unitaires et portefeuilles)

    Analyses financières, stratégiques, opérationnelles, et managériales des hôtels dans le cadre des audits et dossiers d'acquisition

    Elaboration de Business Plans pour valorisation des cibles (xEbitda, TRI,et DCF)

    Participation à la gestion des problématiques de financement des acquisitions (Structuration des opérations et dette, negociations avec les banques...)

    Consolidation de données financières à destination des actionnaires et des banques.

  • Groupe Soparind Bongrain (filiale: CF&R) - Chargé de mission RH

    2011 - 2011 Contrôle de Gestion Social:
    - Réalisation de reporting sociaux (Bilan Social, Plan NAO 2011...)
    - Réalisation d'un Rapport de Situation Comparée Hommes/Femmes

    Développement RH:
    - Relations Ecoles, chargé du processus de recrutement des stagiaires
    - Participation à la création d'une école de formation interne
    - Participation au processus de gestion des compétences et de la formation

  • Auchan - Chargé de Projet

    Villeneuve-d'Ascq 2010 - 2010 Co-organisation d’un Forum entre 62 PME-PMI et 150 membres d’Auchan avec pour but la prise d’engagement de référencements (350 nouveaux produits référencés en Loire Atlantique):
    - contact et mise en relation des différents interlocuteurs du Forum
    - communication interne et externe
    - logistique

Formations

Réseau

Annuaire des membres :