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Sandrine BARATTE

En résumé

Dynamique, à l'écoute des autres, mon but sera toujours d'être force de proposition afin d'améliorer la rentabilité de l'entreprise, les achats étant une fonction clé dans le développement de toute société.
Mettre en oeuvre et en action le travail de chacun pour faire de chaque projet la réussite d'un groupe et la motivation de chacun.


Mes compétences :
Production industrielle
Négociation
Achats
Gestion de projet

Entreprises

  • CHEMINEES PHILIPPE - DIRECTRICE DES ACHATS

    2014 - maintenant - Conception et pilotage des achats, élaboration d'une stratégie et d'une politique achats ainsi que des procédures qui y ont trait
    - Construction et pilotage des budgets Achats
    - Développement et maîtrise du panel fournisseurs, suivi de leur performance en terme de coûts, qualité, respect des délais et service
    - Prise en charge des contrats liés aux services et prestations pour le Groupe
    - Négociation des tarifs et conditions commerciales avec les fournisseurs
    - Identification des opportunités d'amélioration produits d'un point de vue technique et économique
    - Prise en charge du processus Achats et suivi des objectifs fixés
    - Etude et analyse des marchés avec veille concurrentielle, réalisation de benchmarks entre fournisseurs et solutions techniques
    - Analyse et résolution des litiges achats / approvisionnements / qualité
    - Pilotage des différents projets liés aux achats
    - Mise en place de plans d'actions Achats
    - Développement des synergies achats Groupe

  • BENALU - Responsable Achats et Approvisionnements

    2001 - 2014 Négociation des achats d'aluminium - développement de contrats en Supply Chain pour les produits à taux de rotation élevé - gestion de la cellule approvisionnement et du niveau des stocks - travail sur la réduction des coûts en lien avec les augmentations de prix des matières premières - développement du travail en mode projet...

  • DELPHI - Responsable achats hors production

    Villepinte 1998 - 2000 Mise en place et gestion de contrats de Commodity Management - réduction des coûts et du nombre de fournisseurs

  • ALSTOM - ACHETEUR PIECES DE GARNISSAGE

    Saint Ouen 1992 - 1998 réduction des coûts - rationalisation des produits - réduction du nombre de fournisseurs - développement de la politique achats

Formations

  • Cepi Management

    Marcq En Baroeul 2011 - 2012 DPEM

    Une formation complète et très enrichissante avec de vrais études de cas pour chaque fonction clé de l'entreprise qui est analysée!

  • CDAF Formation Conseil CDAF (Douai)

    Douai 1996 - 1997 Ecole Supérieure des Acheteurs Professionnels (ESAP)

    formation très intéressante autant pour la formation elle-même que pour richesse des échanges au travers des parcours professionnels de chacun

  • IUT DE LENS (Lens)

    Lens 1990 - 1991 Diplôme de Technologie Approfondie en Marketing des Biens et Services Industriels

    Marketing des Biens et Services Industriels - Spécialisation sur la partie Marketing

  • IUT DE LENS (Lens)

    Lens 1988 - 1990 DUT Techniques de Commercialisation

Réseau

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