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Sandrine BARIL

ITTEVILLE

En résumé

Accompagnement au changement et développement des compétences

Ma pratique du coaching
Accompagnement de la personne par l’identification de ses potentiels, la compréhension de ses processus et mécanismes d’actions, puis la mobilisation de ses ressources nécessaires à la mise en œuvre de ses objectifs professionnels et personnels.

L’utilisation de la PNL dans le processus de coaching, permet à la personne d’être plus à même de structurer sa pensée, de renforcer son efficacité, d’anticiper les obstacles potentiels, gérer son stress et améliorer sa communication, notamment dans des situations relationnelles problématiques.

L’analyse systémique a pour but de permettre à la personne d’appréhender son interaction dans un système défini, puis d’identifier la logique du fonctionnement du système pour ensuite adapter ses actions et comportements par la mise en œuvre de solutions efficaces et simples nécessaires à la finalité de ce système.

Les outils Process Communication, LAB Profile, Ennéagramme et Elément Humain sont utilisés dans un objectif de compréhension des modèles de communication des personnes. Avec pour finalité une amélioration des échanges dans diverses situations professionnelles.
La performance des organisations passe aussi par la qualité de la communication des acteurs de cette même organisation.

Ma posture de Coach intègre la dimension opérationnelle de mon parcours professionnel : 20 ans d’expérience à des postes de managers, membres des comités de direction dans des environnements industriels face à des enjeux stratégiques et soumis à de fortes pressions concurrentielles.
Cette dimension opérationnelle est essentielle à l’accompagnement des managers dans la compréhension des processus et enjeux impliqués dans leur dynamique de réussite.

Mon ambition : L’entreprise, le monde du travail doivent rester et/ou devenir un espace de communication, d’apprentissage, de changement, de perfectionnement, d’adaptabilité dans un objectif commun de performances et de pérennité.

Mes compétences :
Gestion de la chaine logistique
Gestion d'équipe
Audit Qualité
Gestion du temps
Coaching
Formation
Gestion de la qualité
Change Management

Entreprises

  • ESSCOOP - Coach Professionnel et personnel - Praticien PNL - Formatrice

    2015 - maintenant Accompagnement au changement, développement des compétences, formations auprès de:
    -managers
    -cadres dirigeant
    Contextes:
    -gestion des contraintes opérationnelles
    -transformation / changement
    -optimisation des organisations

    Coaching individuel - Développement personnel
    -problématique professionnelle ou familiale,
    -objectif de changement,
    -recherche de nouvelles orientations professionnelles ou personnelles.
    -connaitre, explorer et intégrer compétences et talents,
    -adopter des comportements nouveaux et plus adaptés,
  • Essonne Cadre - Coach professionnel - formatrice - Accompagnement au changement

    2014 - maintenant Accompagnement demandeurs d'emploi,
    Coaching individuel - Mobilisation des ressources pour mise en œuvre des projets professionnels:
    -Analyse et anticipation des obstacles
    -Amélioration de la communication,
    Réalisation d’analyse de personnalité (Process Communication),
    Dynamisation des candidats dans leur recherche d’emploi,
    Formation et animation d'atelier; communication, gestion du stress
  • Alltub France - Responsable Supply Chain France

    2012 - 2014 Suivi journalier des ventes et stocks Produits Finis.
    Etablir les prévisions de ventes à chaque début de mois.
    Participer au processus de développement des nouveaux produits (coordination client avec les IS, suivi client…)
    Organiser, dynamiser et gérer les services (Insides Sales / Approvisionnement / plannification) dans le respect des règles et procédures de fonctionnement interne et dans l’objectif de satisfaire les clients internes et externes.
    Améliorer en permanence la fiabilité de la chaîne logistique client par des projets ou actions menés avec les autres services de l’entreprise et les clients.
    Organiser et gérer les transferts intersites au sein d'Alltub France et du groupe Alltub en adéquation avec les spécifications clients
  • Alltub France - Quality Manager

    2007 - 2012 Mission: Management du service qualité (organisation, planification, gestion, formation)
    -Maintien et optimisation du système d’assurance de la qualité (ISO 9001 V2008)
    -Définition et pilotage des objectifs d’amélioration du site (en interne et externe: clients)
    -Suivi clients
    -validation des données techniques (cahier des charges, spécifications, plans)
    -validation des produits
    -traitement des réclamations et pilotage des plans d’actions d’améliorations
    -Responsables Audits qualité
    -BVQI / Clients / Audits internes et fournisseurs
    -Gestion qualité des fournisseurs
    -Responsables des plans de sanitation et hygiène du site
    -Management des services qualité
    Clients: L’Oréal,P and G, Schwarzkopf, Sanofi-Aventis, Cilag, Unilever
  • SOUPLETUBE - Responsable Qualité 2 sites

    2005 - 2007 Responsable Qualité 2 sites de fabrication: Tubes laminés (Lisses 91) et Tubes aluminium (Bondoufle 91)

    -Maintien et optimisation du système d’assurance de la qualité (ISO 9001 V2000)
    -Définition et pilotage des objectifs d’amélioration du site (en interne et externe: clients)
    -Suivi clients
    -validation des données techniques (cahier des charges, spécifications, plans)
    -validation des produits
    -traitement des réclamations et pilotage des plans d’actions d’améliorations
    -Responsables Audits qualité
    -BVQI / Clients / Audits internes et fournisseurs
    -Gestion qualité des fournisseurs
    -Responsables des plans de sanitation et hygiène du site
    -Management des services qualité (20 personnes)

Formations

  • CEE Ennéagramme

    Paris 2014 - 2014
  • Institut REPERE

    Paris 2014 - 2015 Praticien PNL - Coaching professionnel - Coach Process communication - Formateur - Analyse systémique

    L’utilisation de la PNL dans le processus de coaching, permet à la personne d’être plus à même de structurer sa pensée, de renforcer son efficacité, d’anticiper les obstacles potentiels, gérer son stress et améliorer sa communication, notamment dans des situations relationnelles problématiques.
  • Université De Bourgogne

    Dijon 1994 - 1995 QUALITE

Réseau

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