Mes compétences :
Microsoft Excel
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
HP Quality Center
MOA
Conseil
Trésorerie
Système d'information
Entreprises
SeaBird Consultants
- Consultante MOA
Paris2015 - 2016Mise en place d'un outil permettant la numérisation, l'indexation et l'archivage des Déclarations Nominatives Annuelles (DNA) papier, des documents Contentieux et des Mandats SEPA.
- Établissement du Plan de Test, de la Stratégie de Recette et de la Matrice Fonctionnelle
- Description des exigences dans QC
- Validation des cas de tests décrits dans QC
- Création de reporting par QC (couverture des cas de tests etc…)
- Organisation et animation des points recette quotidiens, rédaction des comptes-rendus
- Préparation du reporting de fin de recette (bilan)
- Rédaction des PV de recette
- Préparation des comités de pilotage
- Conduite du changement : formations des utilisateurs, création des supports de formation
SeaBird Consultants
- Consultante MOA
Paris2014 - 2015Mission chez Malakoff Médéric :
Mise en place d'une plateforme centralisée des encaissements (PCE) qui a pour vocation de proposer une interface d’échanges globale pour recevoir et redistribuer les encaissements du groupe vers les applications de gestion concernées.
- Recette de la PCE : détection des anomalies, création des fiches anomalies dans HP QC, priorisation des anomalies/évolutions, description des cas de tests dans QC, automatisation des tests dans QC etc...
- Mise à jour des Spécifications Fonctionnelles
- Reporting hebdomadaire de recette
- Animation des points quotidiens de recette
- Conduite du changement : formation, support de formation...
- Suivi des incidents de production
- Rédaction d'Expressions de besoins
EDF
- Appui MOA, Trésorerie
Paris2012 - 2014- Mise en place d’une nouvelle application de trésorerie ouverte aux filiales (Etude approfondie de l’ensemble des processus de trésorerie, rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillées, recette fonctionnelle…)
- Cash management (rapprochement bancaire, prévisions de trésorerie, gestion des flux…)
- Mise à jour des référentiels : bancaires, bénéficiaires, échelles d’intérêts etc…
- Etablissement d’un suivi des indicateurs d’anomalies des applications de trésorerie intégré dans le tableau de bord trimestriel (reporting)
