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Sébastien COHAS

Toulouse

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Roanne ainsi que le résultat des européennes dans la Loire.

En résumé

Mes compétences :
Analyse financière
Contrôle de gestion
Direction de centre de profits
SAP
Management

Entreprises

  • Continental AG

    Toulouse maintenant

  • Ariane Gestion - Consultant et Formateur

    2017 - maintenant Consultant et formateur spécialisé dans le contrôle de gestion et le pilotage de la performance avec pour objectifs de faciliter la prise de décisions, de piloter une organisation et d’apporter de la sérénité aux responsables.

  • Les Maisons de Siméon - Gérant

    2015 - maintenant Les Maisons de Siméon est une société spécialisée dans l’habitat évolutif et modulable à destination des séniors. Créateur, avec 2 associés, d’un concept innovant permettant au logement de s’adapter aux besoins de ses occupants sans les stigmatiser.

  • ROANNAIS AGGLOMERATION - Responsable contrôle de gestion

    Roanne 2014 - 2017 Dans un contexte de réduction des dotations de l’état, Responsable du contrôle de gestion d’un EPCI (Etablissement Public de Coopération Intercommunale) de 100 000 habitants.
    Mise en place du contrôle de gestion, mise en place d’indicateurs pertinents par compétence ayant pour objectif de faciliter la prise de décisions.
    Etablissement du budget. Fiabilisation du système d'information.

  • Groupe FDG - Contrôleur Financier

    ORLY 2011 - 2014 Dans le milieu très complexe et très concurrentiel de la grande distribution, contrôleur financier d’un fournisseur non alimentaire multi sites.
    Mise en place du contrôle de gestion, établissement du Reporting mensuel, du budget annuel et à 3 ans. Projet de croissance externe avec préparation de Business Plan. Fiabilisation et optimisation du système d’informations

  • Contitech Anoflex - Responsable contrôle de gestion

    2001 - 2011 Responsable du contrôle de gestion et contrôleur financier d'une BU.
    Etablissement du Reporting mensuel, du Forecast et du budget. Détermination des coûts de revient et fiabilisation du système d'information (SAP). Optimisation du BFR. Mise en place d'outil de pilotage facilitant la prise de décisions.
    Préparation de la stratégie à 5 ans d'une BU ayant un CA annuel de 125 M€.

Formations

  • IFAG Lyon

    Lyon 1999 - 2002 Master 2 en Finance / Contrôle de Gestion

Réseau

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