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Sebastien COUDERC

PARIS

En résumé

Président Fondateur de l'agence Shigan.
Il est spécialiste en gestion de crises, communication politique et Public Diplomacy.
Depuis de nombreuses années, Sébastien s'est consacré à remettre du sens au cœur des stratégies de communication et d'influence. D'abord dans le milieu politique au long de campagnes au niveau local et national, et en tant que conseiller en stratégie politique d'une organisation française au niveau national . Ensuite au service d'entreprises et au niveau international pour des gouvernements et chef d'Etat. Sébastien a dirigé deux agences, il est un intervenant régulier au Forum Economique de Krynica (Pologne) et expert-associé de plusieurs Think Tank en France. Sébastien est titulaire d'un Master en Géopolitique et Affaires Européennes.

Mes compétences :
Communication politique
Stratégie sociale
Négociations sociales
Communication de crise
Relations sociales
Relations Presse
Relations Publiques
Relations gouvernementales
Affaires publiques françaises
Affaires internationales
Communication
Communication institutionnelle
Stratégie de communication
Stratégie

Entreprises

  • La Confédération Etudiante

    maintenant
  • SHIGAN - CEO

    2013 - maintenant L'efficacité par l'Influence.
    " Faire émerger les facteurs favorables ; aménager une situation porteuse"

    > Influence internationale - campagne de réputation internationale
    Positionnement stratégique et image des clients (Gouvernements, candidats, événements internationaux). Stratégie de relations intergouvernementales et interparlementaires. Élaboration de la stratégie de communication. Relations Publiques et Relations Médias (Europe et US). Intermédiation et stratégie d’alliance. Définition des éléments de langage. Rédaction de discours et tribunes. Gestion de Crise Institutionnelle.

    > Stratégie Sociale.
    - Accompagnement stratégique des entreprises, conseil des dirigeants dans l’élaboration et le pilotage des stratégies sociales.
    - Stratégie de communication limitant les situations de conflit. Animation groupes de travail
    - Intermédiation et mise en place du dialogue direct entre les bons acteurs dans et hors de l’entreprise.
    - Préparation et gestion de crise sociale. Media-training.

    > Communication d’influence - stratégie électorale
    Définition du positionnement et de la stratégie client. Élaboration et planification de la stratégie de communication globale. RP et RM. Élaboration et management de la stratégie électorale. Pilotage études électorales et marketing. Élaboration plateforme argumentaire.

    > Intelligence Économique et Politique:
    Zones: France, Ukraine, Géorgie, Afrique
  • Fleishman-Hillard France - Management de transition - Director

    2012 - 2013 A la suite du départ du PDG et de la VP, j'ai repris en management de transition la direction du Pole Gestion de Crise et Affaires Publiques. 12 personnes. 1,2 Meuros CA.

    Objectif: Maintenir le portefeuille client, remporter budgets en compétition, Manager les équipes.

    > Définition et développement de la stratégie d'influence pour des gouvernements étrangers en Europe.
    > Préparation et Gestion de Crise ouverte: Media training (Crise ouverte et préparation), accompagnement de crise ouverte (industrielle, sociale et business), préparation à la gestion de crise. Coaching des dirigeants. Mobilisation et préparation des différents niveaux de management.
    > Affaires Publiques, définition de stratégie et accompagnement au cœur des évolutions législatives françaises et européennes. Planning stratégique, intermédiation, argumentaires et positionnement, appui rédactionnel, training des portes paroles, relations médias, définition des outils d'influence online.
  • NoE Com - Cofounder - CEO Noé Com

    2009 - 2012 5 personnes. 600Keuros CA.
    Objectif: Création et développement d'une agence dédiée à la Public Diplomacy.
    Gouvernement et Président de la République d'un pays Européen. Repositionner et accompagner le leadership de ce pays vers la signature d'un Accord d'Association et DCFTA avec l'UE. Conseil à la définition et mise en oeuvre de la stratégie d'influence internationale (Paris et Bruxelles), positionnement leadership politique, relations inter-gouvernementales, stratégie politique domestique et campagne nationale, mise en valeur attractivité économique et relation business, relations publiques et médias.

    > Création du cycle des petits déjeuners-débats “Enjeux Européens ». Rassembler les parties prenantes de hauts profils dans un cadre dédié et sélectif sur les enjeux d'actualité politiques et diplomatiques.

    > Autre client : ONG, Evénementiel culturel (en France et à l'international).
  • CFDT - Secrétaire Fédéral FGMM-CFDT

    Paris 2006 - 2009 Pilotage développement syndicale en direction des jeune salariés. +5% réalisé.
    Négociateur au Dialogue Social Sectoriel Européen.
    Pilotage négociations en situation sensibles. Restructurations, fermetures, PSE. SEB, Alstom, STX Europe...
    Management de campagnes électorales locales et nationales.

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