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Sébastien DUFOUR

RUITZ

En résumé

Mes compétences :
Ressources Humaines
Management
Gestion de projet
Gestion de crise
Analyse financière
Finance d'entreprise
Conseil
Recrutement

Entreprises

  • Indépendant - Consultant indépendant Gestion Organisation PME-PMI

    2016 - maintenant Gestion de trésorerie
    Accompagnement mensuel
    Travaux de comptabilité
    Aide au recrutement
    Ressources Humaines
    Relation avec le Banquier, l’Expert-Comptable
    Réalisation de prévisionnels
    Assistance et conseils en gestion et organisation des entreprises
    Accompagnement du dirigeant dans l’aide à la décision
    Organisation et mise en place de services et structures
    Mise en place d’outils, méthodes, procédures….
    Mise en place de tableaux de bord
    Accompagnement d’Entreprises en redressements ou liquidations judiciaires
    Gestion de crise
    Interface Administrateurs – Dirigeants
    Médiation bancaire
    Détection des fraudes
  • SPRINT SERVICES - Directeur Administratif Financier et Ressources Humaines

    Calonne-Ricouart (62470) 2008 - 2011 Encadrement de 2 personnes et gestion des 48 salariés
    Tâches effectuées dans le cadre de ma mission :
     Amélioration des processus existants,
     Optimiser les systèmes d'information et piloter l'implémentation de nouveaux outils de gestion,
     Contrôler la bonne gestion administrative des Ressources Humaines : contrats de travail, prévoyance, mutuelle, gestion des absences…
     Création et pilotage d'outils de gestion des Ressources Humaines,
     Accompagner la Direction en matière de droit du travail, management, politique RH,
     Collecte et saisie des éléments variables de la paie,
     Elaboration de l'ensemble des déclarations sociales (mensuelles, trimestrielles et annuelles,
     Analyser les textes règlementaires pour actualiser le paramétrage de la paie et calculer les impacts budgétaires.
     garantir la fiabilité des comptes de l'entreprise et l'établissement des documents financiers et comptables en conformité avec la législation,
     Mettre en place des tableaux de bord afin d'améliorer le pilotage de l'organisation
     Etablissement des situations mensuelles et trimestrielles,
     Assurer les relations avec les partenaires extérieurs (banques, commissaire aux comptes...),
     Suivi et gestion de la trésorerie,
     Fournir toutes les analyses, simulations financières nécessaires à la prise de décisions sur des investissements ou actions stratégiques,
     Elaborer le budget et en assurer la mise en œuvre en procédant à un contrôle rigoureux des dépenses et des charges.
    - GESTION GLOBALE ET STRATEGIQUE DE LA PROCEDURE COLLECTIVE
  • SOTRANORD - Directeur Ressources Humaines

    2006 - 2008 Encadrement de 5 personnes et gestion des 250 salariés
    Tâches effectuées dans le cadre de ma mission :
     Membre du comité de Direction,
     Création du poste Ressources Humaines,
     Garantir les obligations légales de la société en matière de paies, charges, déclarations sociales,
     Optimiser la communication interne et externe,
     Gérer les dossiers disciplinaires et litiges prud'homaux,
     Analyser les emplois à travers l'évaluation des compétences des salariés afin d'anticiper les besoins futurs,
     Identifier des axes prioritaires de formation afin de développer les compétences, et élaborer le Plan de Formation,
     Assurer la veille sociale et veiller à la bonne application de la convention collective du bâtiment et promotion immobilière,
     Mise en place d’outils de contrôle de gestion sociale,
     En charge de l'organisation et du pilotage du dialogue social et des négociations avec les différents partenaires représentatifs.
     Supervision de la comptabilité et de la trésorerie,
     Etablissement des déclarations de TVA,
     Assurer le contrôle de gestion de l'activité travaux : coûts de revient par chantier, suivi de la rentabilité, analyse des marges.
    Administration et maintenance du réseau informatique
    - GESTION GLOBALE ET STRATEGIQUE DES PROCEDURES COLLECTIVES
  • CPAM LENS - Agent Comptable

    2003 - 2003  Gestion et traitement des indus,
     Correction du programme QUALIFLUX.
  • RESEAU D'AGENCES IMMOBILIERES - Comptable Unique - Adjoint de Direction

    2003 - 2009  Création du poste Comptabilité, Paie et Gestion du Personnel,
     Prendre en charge le recrutement,
     Suivi des salariés, de leur entrée à leur sortie de l'entreprise (dossier d'embauche, contrats de travail, intérim, congés, absences...),
     Accompagner le gérant sur toutes les questions relatives au droit social.
     Effectuer le suivi de l'activité de la société et produire les tableaux de bord mensuels
     Etablissement des déclarations de TVA,
     Préparation du bilan et du compte de résultat,
     Suivi et gestion de la trésorerie,
     Etablissement et suivi des budgets annuels,
     Mise en place et suivi des recommandations bancaires (C.A annuel 30k€).
    - Participation à la stratégie de développement de l'entreprise.
    - Négociation des emprunts.
    - Relation avec les études notariales.
    - Suivi de l’activité commerciale.
    - Encadrement des commerciaux.
    - Mise en place et organisation de réunion.
    - Occasionnellement accueil clientèle, visite de biens et négociation.
    - Gestion des registres légaux (registre des mandats, registre répertoire, répertoire des actes).
    - Rédaction des compromis de vente.
    - Gestion des diagnostiques obligatoires.
    - Accompagnement des clients pour la signature de l’acte authentique à l’étude notariale.
    - Chargé de la maintenance informatique et du réseau.
    - Maintenance du logiciel IMMOSTORE.
    - Création d’encarts publicitaires pour la publication dans les journaux gratuits.
  • CABINET BERTAUX MAURO - Comptable

    2001 - 2003  Assurer la relation d'un portefeuille de 40 clients et gestion de la paie dans un environnement multi-conventions..
  • INTERMARCHE - Comptable Unique

    Vert-le-Grand 2001 - 2001  Etablissement des paies et déclarations sociales.
     Gestion de la Comptabilité,
     Calcul des marges par catégorie de produits.

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