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Sébastien DUVAL

CHAMPIGNY

En résumé

J'ai intégré en 2011 la Ville de Chennevières Sur Marne en qualité de Directeur Général des Services (18200 hab surclassé 20-40000 hab).
Les projets de la ville sont nombreux :
Signature d'un CDT, préparation d'un ANRU 2, intégration dans une ZSP, projet d'un éco centre de 1000 logements, projet d'aménagement d'une entrée de ville,modification du PLU, création du créche de 60 berceaux, intégration dans le projet du grand paris express gare des 4 commune ligne rouge, etc...
Précédement j'occupais au sein du Conseil Général du val de marne (94), un poste de chef de service, généraliste à dimension administrative, financière, Rh et qualité., Afin d’apporter connaissance et outil dans l’aide à la gestion et la décision.

J'ai rédigé mon premier ouvrage, du management sportif au management territorial, une méthodologie transversale au édition territorial en 2010.
J'ai en 2012 et 2013 participé à 3 mises à jour du classeur DIRCAB au édition territorial
En janvier 2013 j'ai sortie en ouvrage collectif une préparation au concours de redacteur et redacteur principal aux éditions foucher avec un développement du qcm en appli sur smartphone.
et régulièrement je rédige des articles (management, RH et finance) dans la lettre du cadre territorial et technicité

Mes compétences :
Finances publiques
Ressources humaines
Collectivités Territoriales
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • Mairie de Chennevières sur Marne - Directeur général des services

    2011 - maintenant Direction général des services
  • Conseil général du val de marne - Chef de service administratif financier Rh et qualité

    2008 - 2011 1 ) Management et politique publique
    Membre comité de direction
    Management Stratégique et conduite du changement
    Management du service administratif, Financier, RH, moyens généraux, Management de projets internes et transversaux.
    Politique publique : developpement durable, animation, espaces verts, restauration,

    2) Direction financière et commande publique
    Assure l'encadrement des secteurs financiers, budgétaires, comptables et marché
    Propose des stratégies d’optimisation, de modernisation ou de redressement
    Supervise les procédures budgétaires,
    Supervise le contrôle de gestion, la mise en place de tableaux de bord, la gestion comptable, la gestion financière des marchés.
    Supervise les relations avec les partenaires fiscaux, sociaux et fournisseurs.
    Pilote la stratégie d’achat et supervise la fonction commande publique.

    3) Direction des ressources humaines
    Assure la coordination de la fonction RH
    recrutement/formation/mobilité, juridique
    Propose des stratégies d’optimisation, de modernisation, d’organisation du changement et de GPEC
    Supervise les procédures RH, institutionnelles, disciplinaire,les analyses socio-économique.
    Supervise le contrôle de gestion de la masse salariale, la mise en place de tableaux de bord.
    Supervise l’ingénierie pédagogique, l’élaboration de contenus pédagogiques et l’ Animation de session de formation interne.

    4) Direction administrative et affaire générale
    Assiste et conseille DG et élus.
    Impulse, organise et dirige la mise en oeuvre des plans d’actions en fonction des objectifs définis par les décideurs.
    Construit les arguments stratégiques d’aide à la décision
    Assure les Relations institutionnelles,(collectivités territoriales, préfecture, association, élus
    Etablit du Bilan Social et financier
    Suit les contrats de DSP (délégation de service public), marchés et conventions diverses.
    Elabore et suit les dossiers de subvention étatique (ANRU, CPRD etc.…)
  • Divers sociétés holding et filliales - DGS, DAF, DRH

    2000 - 2008 Une carrière dans les secteurs publics, privés et associatifs
    En direction sur des départements RH et Finance.

    Structures de 20 à 500 salariés, des budgets de 1 à 30 millions d'euros sur des sites couvrant le territoire national, une vingtaine de site d'exploitation.

    MANAGEMENT ET POLITIQUE PUBLIQUE
    Membre comité de direction et du conseil d’administration. Assiste et conseille PDG, DG et élus.
    Management Stratégique et conduite du changement
    Management des services (+400 pers) administratif, Financier, RH, moyens généraux, sportif, culturel, jeunesse,.
    Management de sites d’exploitation nationaux à distance (+20 sites).
    Management de projets internes et transversaux.
    Management de la qualité démarche iso 9001.
    Politique publique : éducation, culture, jeunesse, sport, emplois, insertion professionnelle, NTIC, environnement.

    DIRECTION FINANCIERE ET COMMANDE PUBLIQUE
    Assure la direction des services financiers, budgétaires, comptables et marché
    Propose des stratégies d’optimisation, de modernisation ou de redressement
    Supervise les procédures budgétaires, la gestion de la dette, de la trésorerie et des garanties d’emprunt, les analyses financières et fiscales
    Supervise le contrôle de gestion, la mise en place de tableaux de bord, la gestion comptable, la gestion financière des marchés.
    Supervise les relations avec les partenaires fiscaux, sociaux, bancaires et fournisseurs.
    Pilote la stratégie d’achat et supervise la fonction commande publique (DSP, marché, convention)

    DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES
    Assure la direction des services administration et paies, recrutement/formation/mobilité, juridique et IRP.
    Propose des stratégies d’optimisation, de modernisation, d’organisation du changement et de GPEC
    Supervise les procédures RH, institutionnelles, disciplinaire et prud’homal, les analyses socio-économique.
    Supervise le contrôle de gestion de la masse salariale, la mise en place de tableaux de bord, la gestion des paies.
    Supervise l’ingénierie pédagogique, l’élaboration de contenus pédagogiques et l’ Animation de session de formation.
    Organise et assure les relations avec les IRP (CE,DP, CHSCT) et représente l’employeur au prud’homme.

    DIRECTION ADMINISTRATIVE ET MOYENS GENERAUX
    Impulse, organise et dirige la mise en oeuvre des plans d’actions en fonction des objectifs définis par les décideurs.
    Construit les arguments stratégiques d’aide à la décision
    Assure les Relations institutionnelles,(collectivités territoriales, préfecture, Europe, CAF, fédération, association, élus
    Etablit les Bilans d’activité, Social et financier
    Organise les assemblées générales, conseils d’administrations et bureaux d’élus
    Elabore et suit les dossiers de subvention étatique (FSE, FEDER, FNDS, VVV, CUCS, Acsé, ANRU, CPRD etc.…)
    Elabore et suit les dossiers de création et liquidation de société
    Assure la direction des moyens généraux (informatique, locaux, papeterie, véhicule)
  • Divers collectivité - Educateur sportif à directeur d'équipement sportif (piscines)

    1993 - 2000 dans divers collectivités,
    d'éducateur sportif à directeur d'équipements sportifs
    ETAPS contractuel

    Enseigne les APS (activités physiques et sportives)

    Dirige des équipements sportifs (piscines, complexe et CVL), gestion budgétaire, RH et relations institutionnelles

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :