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Sébastien LABOUTADE

En résumé

Mon expèrience de 16 ans dans le métiers des Ressources Humaines m'a permis de comprendre différents enjeux RH dans des secteurs divers et ainsi acquérir une vision assez large de mon métier d'un point de vue opérationnel et stratégique.

Ma passion pour mon métier m'a poussé, en parallèle de mes fonctions de DRH, à créer mon cabinet de Conseil en RH afin d'accompagner au mieux les chefs d'entreprises, les DG, les DRH et leurs équipes, ou encore les PME/PMI/TPE sur les problématiques nouvelles en matières de gestion des hommes, accompagnement du changement, restructuration, refonte des services et autres problèmatiques de cohérence entre la fonction RH et le Business développé par la société.
J'ai choisis avant tout de me rendre sur le terrain pour comprendre les problèmatique par le biais d'audits RH ou d'échanges avec le chef d'entreprise pour ainsi mettre en place de la façon la plus qualitative possible le projet d'accompagnement quel qu'il soit et d'en assurer son suivi, de choisir les meilleurs outils et de gérer la problèmatique ou de faire évoluer la structure.


Sébastien LABOUTADE
DRH Consulting
0680341027

Mes compétences :
DRH généraliste
GPEC GRH
Management de transition
Communication
Management d'équipe
Audit
Ressources humaines
Chef d'entreprise
Restructuration
IRP
Pilotage du changement
Création
SSII
GRH
Recrutement
GPEC
Management et accompagnement d'équipes
Organisation des transports / VTC

Entreprises

  • Groupe OURRY - DRH Groupe

    2014 - maintenant Stratégie d'entreprise
    Gestion des reprises (marchés publics)
    Politique de rémunérations
    GPEC
    Gestion des IRP (CE, CHSCT, DP, DS, NAO)
    Business partner

  • DRH Consulting - Founder

    2011 - maintenant Expertise dans les métiers du transports (TAD dont VTC, TPMR, ...),
    Expertise des réseaux et des franchises dans le luxe, le retail et la restauration rapide.

  • Groupe RISE - DRH

    2009 - 2011 DRH pour Rise France. Animation du réseau et des 23 instituts. Gestion de l'ensemble du spectre des RH mais aussi management du réseau, gestion et développement commercial, mise en place de la stratégie et des axes de développement, membre du comité de direction.

  • DRH Consulting - Founder

    2008 - maintenant CABINET CONSEIL EN RESSOURCES HUMAINES :
    MANAGEMENT DE TRANSITION ET ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT par missions ou en tant que DRH (part time).
    Secteurs : Transport, Luxe, Services et SSII, Restauration traditionnelle et rapide, secteur de la Franchise, Education, TP, Automobile, Agences de mannequin et de pub,....

    Stratégie = élaboration, mise en place et accompagnement,
    Coaching PDG, DG, DRH et membres du CODIR,
    Audits RH & audits sociaux,
    Recrutements de masse (jusqu'à 300 chauffeurs de maîtres par an, exemple client),
    Accompagnement & pilotage du changement,
    Restructuration, organisation de la fonction RH & refonte de processus,
    Gestion des potentiels,
    Formation et évaluation de performance,
    Création de séminaire RH et de tables rondes métiers.

  • Princesse Tam-Tam & Kookaï Lingerie (Groupe japonais Fast-Retailing) - DRH

    2007 - 2008 Ensemble de la fonction de DRH, membre du COMEX, mise en place de la stratégie des RH, pilotage du changement, gestion du réseau, mise en place du plan de formation, politique salariale, professionnalisation du recrutement, gestion des IRP et du CE, évaluation et gestion de la masse salariale.

  • Mc Donald's France - DRH

    2004 - 2007 Gestion de l'ensemble du spectre des RH; conseil aux franchisés sur un marché de 187 restaurants pour 55 franchisés.
    Gestion de projets transverses RH nationaux (création d'une 3ème année après le BTS MUC par exemple).
    Prix de l'initiative RH 2007 pour la mise en place de la politique de recrutement des travailleurs handicapés sur le réseau des franchisés.
    Projet paris intra-muros pour l'accompagnement des franchisés sur les aspects opérationnels/financiers/RH.

  • Neurones (SSII) - Directeur

    2002 - 2004

  • Alliance Ingénierie (SSII) - DRH

    1997 - 2002 Elaboration et création de l'ensemble d'un pôle RH : recrutement, formation, communication interne et droit social.

Formations

Annuaire des membres :