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Sébastien LAGARDE

Bouzincourt

En résumé

Mes principales compétences sont :

- Méthodes - Qualité
Utilisation d’outils LEAN MANUFACTURING tels que le TRS, KAIZEN, TPM, 5S, …
Mise en place de standards d’usinage : définition d’un standard outils coupants, recherche de conditions de coupe optimales (notamment grâce à des tests de couples outil-matière et de sonnage de broches), optimisation de la gestion du stock outils coupants.
Administration ERP pour la partie méthodes : définition du cahier des charges initial, mise en place des méthodes de travail, déploiement du logiciel au sein du service, gestion de la traçabilité produit.
Gestion du processus d’industrialisation dans le cadre des certifications EN 9100, ISO 9001, ISO 14001 et ISO 13485.
Sensibilisation des équipes à la politique environnementale de l’entreprise.


- Recherche et développement
Gestion de projet : animation d’équipe projet, définition des actions et suivi de l’avancement, reporting des décisions de l’équipe à la Direction.
Certifications ISO 9001 et ISO 13485 : Maintien des certifications pour la partie conception de projets divers et dispositifs médicaux (marquage CE).
- Informatiques
Utilisation bureautique de base : Word, Excel, Powerpoint, Project.
Développement informatique : Access, Crystal Report, VBA.
ERP : Hélios.
Conception et fabrication : CATIA V4 et V5, TOPSOLID/CAM.


- Langues étrangères
Anglais : Niveau pratique moyen (parlé et écrit).
Allemand : Niveau scolaire.

Mes compétences :
acheteur
Chef de projet
Coupe
ISO 13485
Marquage CE
Methodes
Outils coupants
Programmation

Entreprises

  • SOMEPIC Technologie - Responsable études et industrialisation, membre du comité de direction

    Bouzincourt 2004 - 2012 Mes principales missions consistent à optimiser et standardiser les méthodes d’usinage et procédés de fabrication de l'entreprise en vue d’améliorer la rentabilité. J'ai ainsi acquis une certaine expertise dans le domaine de la coupe notamment par le biais de mise en place d’essais de couples outil-matière.

    Également responsable des achats en outils coupants, je gère ainsi plus efficacement les standards outils coupants.

    Ma deuxième mission est de gérer le service méthodes-programmation de la société grâce à une planification et un suivi de l’industrialisation des nouvelles pièces.

    J'ai également mis en place dans mon service des outils informatiques pour améliorer la productivité (FAO, GED, DNC, ERP) et j'ai également participé aux liens entre les différents services (commercial, devis, logistique, production).

    De plus, je suis responsable bureau d’études et chef de projet produits médicaux (en vue du maintien de la certification ISO 13485 et du marquage CE). Cette double casquette me permet de pouvoir suivre un nouveau projet de la phase de faisabilité jusqu'à la réalisation et d'avoir une vision assez précise des différentes tâches à planifier.

  • PSA Peugeot Citroën à La Garenne-Colombes - Consultant – ingénieur études

    2001 - 2003 Conception des systèmes commandes et interfaces consacrés à l’adaptation du GMP dans les véhicules (commande de boîtes de vitesses, pédales d’accélération et d’embrayage) pour les domaines innovation, développement et vie série.

  • RENAULT à Rueil-Malmaison - Consultant – ingénieur développement

    2001 - 2001 Développement de boite de vitesses : analyses scientifiques des défaillances techniques rencontrées lors du développement, études de sous-ensembles et préconisations de conception

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