Sébastien LHUSSIEZ

En résumé

Entreprises

• SERVICE INNOVATION GROUP FRANCE - Responsable Grands Comptes

  Vélizy-Villacoublay 2006 - 2008 Profil :
  · Une expérience réussie de 14 années en agence Marketing Opérationnel (gestion et coordination de projet en PLV)
  · Gestion des Comptes clés : La Française des Jeux, Sony PlayStation, Philip Morris France
  · Manager confirmé : management direct et transversal, équipe multiculturelles
  · Profil Marketing opérationnel : Assistant commercial, Chef de projet, Chef de projet Senior,
  ·
  Principales réalisations :
  
  · Responsable des comptes clés :
  o Soumission des appels d’offre, définition du cahier des charges
  o Responsable des performances financières
  o Responsable de l’atteinte des objectifs et résultats
  o Responsable des obligations contractuelles aux fins de renouvellement des contrats
  
  · Définition et mise en œuvre des moyens :
  o Elaboration des budgets
  o Achats de services
  o Recrutement
  o Elaboration, mise en œuvre et suivi du retro-planning
  
  · Atteinte des résultats :
  o Définition des objectifs à mettre en œuvre pour l’atteinte des résultats
  o Evaluation des performances sur la base des résultats
  o Définition des actions correctives
  o Réalisation des objectifs financiers
  
  · Gestion d’équipe :
  o Management d’équipes fonctionnelles et opérationnelles
  o Définition des besoins spécifiques aux équipes
  o Déploiement des ressources internes et externalisées
  o Mutualisation des équipes, échanges best practice
  
  Qualités :
  
  · Enthousiaste : - Passionné - Motivé - Engagé
  · Responsable : - Orienté vers les solutions et les résultats - Force de proposition - Intuitif
  · Adaptable : - A l’écoute - Respect des valeurs - Esprit d’équipe

• SERVICE INNOVATION GROUP FRANCE - Project Manager

  Vélizy-Villacoublay 1994 - 2006 DOMAINES DE COMPETENCES
  
  MARKETING :
  • Mise en place d’opérations commerciales permanantes ou ponctuelles en PLV / ILV
  • Elaboration de synthèses ventes et trade
  • Création d’outils d’aide à la vente, de supports de communication
  
  GESTION DE PROJET :
  • Elaboration de cahiers des charges : définition des besoins, ressources et rétro-planning
  • Mise en place, animation et contrôle de l’action commerciale
  • Suivi de la relation client
  
  GESTION :
  • Création d’outils d’organisation, de contrôle et d’analyse de l’activité
  
  MANAGEMENT :
  • Recrutement, animation et coaching d’équipe
  • Définition d’objectifs, optimisation des résultats
  • Coordination de l’activité et gestion des plannings

Formations

• CERFAL

  Paris 1991 - 1993 COMPTA GESTION
  
  Centre de Formation à l'alternence